文丨崔桂忠

“風(fēng)機(jī)備在旁卻未通電，腳手架厚度縮水四分之一，方案淪為一紙空文，塔吊被掩埋數(shù)月仍謊稱‘即將拆除’……”近日，中央安全生產(chǎn)考核巡查組在湖北荊州某工地的現(xiàn)場(chǎng)核查場(chǎng)景，被媒體真實(shí)記錄。面對(duì)專家的連續(xù)追問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)人員支支吾吾、難以自圓其說(shuō)，最終在鐵一般的事實(shí)面前啞口無(wú)言。這場(chǎng)直擊要害的“當(dāng)場(chǎng)拆穿”，不僅揭開(kāi)了個(gè)別企業(yè)在安全生產(chǎn)上長(zhǎng)期存在的僥幸與敷衍，更映照出當(dāng)前安全治理中常見(jiàn)的“被動(dòng)應(yīng)付”積弊。

安全生產(chǎn)從來(lái)不是寫(xiě)在紙上、掛在墻上的裝飾，而是必須融入每一道工序、每一刻監(jiān)管的生命防線。然而現(xiàn)實(shí)中，施工方案被隨意改動(dòng)、安全規(guī)程被悄然繞過(guò)、監(jiān)管責(zé)任被逐級(jí)虛置的現(xiàn)象并不少見(jiàn)，致使安全防線形同虛設(shè)。從有限空間作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)、無(wú)通風(fēng)措施，到深基坑監(jiān)測(cè)全憑經(jīng)驗(yàn)、“跟著感覺(jué)走”，再到漁船進(jìn)出港報(bào)告制度“形同虛設(shè)”……巡查組所到之處，各類(lèi)隱患觸目驚心。這些看似偶然的“疏漏”，實(shí)則是主體責(zé)任懸空、制度執(zhí)行走樣、安全文化缺失的必然結(jié)果，是長(zhǎng)期忽視風(fēng)險(xiǎn)、放任隱患的集中爆發(fā)。

真正的危險(xiǎn)，往往不僅來(lái)自隱患本身，更源于對(duì)待隱患的麻木與回避。巡查組專家之所以能“一查一個(gè)準(zhǔn)”，并非有什么“火眼金睛”，而是因?yàn)檫@些隱患本就顯而易見(jiàn)——只要嚴(yán)格對(duì)照方案、遵守安全規(guī)程、落實(shí)日常檢查，完全可以在日常工作中發(fā)現(xiàn)并整改。問(wèn)題關(guān)鍵在于，從企業(yè)管理者到一線作業(yè)人員，不少人對(duì)隱患視若無(wú)睹、習(xí)以為常，甚至有意遮掩、自欺欺人。這種“掩耳盜鈴”式的安全管理，暴露的是一種扭曲的治理邏輯：把應(yīng)付檢查當(dāng)作頭等大事，卻把真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)置于腦后。安全投入能省則省，流程監(jiān)管能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，平日疏于防范，直到檢查組臨近才慌忙“臨時(shí)抱佛腳”，企圖用言語(yǔ)搪塞蒙混過(guò)關(guān)，最終只會(huì)自食其果。

中央安全生產(chǎn)考核巡查升格為“年度大考”，其深意正是要超越“查過(guò)即過(guò)”的形式主義，以“徹底整改、根治頑疾”為最終標(biāo)尺。巡查的核心不是“挑刺問(wèn)責(zé)”，而是“防微杜漸、筑牢根基”；不僅要曝光突出問(wèn)題，更要推動(dòng)全鏈條、系統(tǒng)性的治理。從湖北工地的“瘦身”腳手架到遼寧港口的“失管”漁船，從湖南無(wú)人監(jiān)測(cè)的深基坑到吉林養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的腐朽屋架，每一個(gè)案例都在嚴(yán)肅警示：安全生產(chǎn)絕不能依賴事后“補(bǔ)窟窿”，必須建立事前預(yù)防、事中管控、事后反思的全周期防控機(jī)制，從源頭上遏制風(fēng)險(xiǎn)滋生。

縱觀本次巡查發(fā)現(xiàn)的萬(wàn)余項(xiàng)問(wèn)題隱患，根源幾乎都指向“責(zé)任鏈條的斷裂”。企業(yè)主體責(zé)任虛化，往往為追求利潤(rùn)最大化而壓縮安全投入；部門(mén)監(jiān)管責(zé)任軟化，習(xí)慣于以審批代替監(jiān)督、以文件落實(shí)文件，陷入“紙面監(jiān)管”的誤區(qū)；基層執(zhí)行責(zé)任僵化，總是“等命令、靠通知、要批示”，缺乏主動(dòng)排查、精準(zhǔn)管控的意識(shí)和能力。一旦責(zé)任無(wú)法傳遞到治理的“最后一米”，再嚴(yán)格的法律、再完善的標(biāo)準(zhǔn)，也只能淪為“紙面上的安全”，無(wú)法真正轉(zhuǎn)化為守護(hù)生命的屏障。

安全生產(chǎn)沒(méi)有“下不為例”，生命安全更容不得“僥幸闖關(guān)”。中央巡查組的“當(dāng)場(chǎng)拆穿”，既是振聾發(fā)聵的警鐘，也是補(bǔ)齊短板的契機(jī)。它深刻啟示我們，安全防線的構(gòu)筑，不靠一時(shí)一事的突擊應(yīng)付，而賴于日復(fù)一日的堅(jiān)守與踐行。倘若每一家企業(yè)都能視安全為不可逾越的底線、而非可以削減的成本，每一級(jí)監(jiān)管都能把責(zé)任當(dāng)成必須履行的使命、而非應(yīng)付了事的任務(wù)，那么“鋼管瘦身”“塔吊被埋”之類(lèi)的荒唐現(xiàn)象就根本不會(huì)出現(xiàn)，生命安全也不會(huì)暴露于本可防控的風(fēng)險(xiǎn)之中。

安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的基石，更是人民美好生活的最基本保障。當(dāng)前，我國(guó)正處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，各類(lèi)工程項(xiàng)目密集推進(jìn)，新業(yè)態(tài)、新風(fēng)險(xiǎn)不斷顯現(xiàn)，更加需要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全發(fā)展理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程、各領(lǐng)域。這要求企業(yè)真正把安全內(nèi)化為價(jià)值追求，從投入、管理、培訓(xùn)各環(huán)節(jié)壓實(shí)責(zé)任；要求監(jiān)管部門(mén)將責(zé)任轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)行動(dòng)，力戒形式主義、強(qiáng)化閉環(huán)管理；更需要全社會(huì)凝聚共識(shí)，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

別等到巡查組“當(dāng)場(chǎng)拆穿”時(shí)才冷汗涔涔，別等到事故發(fā)生后才追悔莫及。安全生產(chǎn)，是技術(shù)和管理能力的較量，更是責(zé)任與良知的考驗(yàn)。唯有將“生命至上、安全第一”真正銘刻于心、踐之于行，以“零容忍”的態(tài)度排查隱患，以“釘釘子”的精神壓實(shí)責(zé)任，才能切實(shí)筑牢守護(hù)生命的銅墻鐵壁，讓每一位勞動(dòng)者安心工作，讓每一個(gè)家庭平安幸福，為中國(guó)式現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)可靠的安全根基。

☆作者簡(jiǎn)介：崔桂忠，曾任某部隊(duì)政治委員，海軍上校軍銜?，F(xiàn)任大連市旅順口區(qū)委辦公室一級(jí)調(diào)研員。

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編輯：易書(shū)生