最近總看到有人說(shuō)印度要取代中國(guó)，成為下一個(gè)世界工廠。德國(guó)那邊好像也是這個(gè)調(diào)調(diào)，政客們聊得挺熱乎，總想著把雞蛋從中國(guó)這個(gè)籃子里分一些出去，放到印度那個(gè)籃子里。但有意思的是，德國(guó)的企業(yè)家們，那些真正要掏錢(qián)投資的人，反應(yīng)卻很冷淡。

說(shuō)白了，政客看的是地圖和人口數(shù)字，企業(yè)家看的是賬本和生產(chǎn)線。

印度那地方，人口是多，十四億。但消費(fèi)力是另一回事。人均GDP擺在那兒，比中國(guó)低不少。普通人手里沒(méi)那么多錢(qián)，怎么買(mǎi)你德國(guó)造的汽車(chē)、精密儀器？舉個(gè)例子，一千個(gè)人里，中國(guó)有250輛車(chē)，印度只有44輛。這個(gè)差距，不是靠口號(hào)能抹平的。市場(chǎng)大，但有效市場(chǎng)小，高端東西賣(mài)不動(dòng)，企業(yè)怎么賺錢(qián)？

基礎(chǔ)設(shè)施也是個(gè)頭疼事。咱們可能習(xí)慣了穩(wěn)定的電力和網(wǎng)絡(luò)。在印度，停電不算新聞，甚至被認(rèn)為是常態(tài)?？傻聡?guó)的工廠，那些精密機(jī)床、自動(dòng)化生產(chǎn)線，停一次電損失有多大？電網(wǎng)的損耗率也比中國(guó)高很多。這種不確定性，對(duì)講究秩序和效率的德國(guó)制造來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是噩夢(mèng)。別說(shuō)開(kāi)新廠了，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)都提心吊膽。

環(huán)境問(wèn)題就更具體了。新聞里?？吹降吕锏鹊氐撵F霾照片。這不僅僅是健康風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)精密電子產(chǎn)品的生產(chǎn)也有影響。還有文章里提到的耐藥細(xì)菌問(wèn)題，這些都會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和員工安置的難度。德國(guó)人做事講究規(guī)則和可控性，這些不可控的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，他們非常忌憚。

再說(shuō)人。印度工程師數(shù)量是不少，但德國(guó)企業(yè)反饋，招來(lái)的畢業(yè)生往往需要從頭開(kāi)始培訓(xùn)，才能達(dá)到他們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。德國(guó)制造的核心是高精度和高質(zhì)量，這需要一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)工人和工程師隊(duì)伍。目前來(lái)看，印度的勞動(dòng)力整體素質(zhì)，尤其是工業(yè)實(shí)踐技能，和中國(guó)成熟的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍相比，還有差距。培養(yǎng)人需要時(shí)間，更需要穩(wěn)定的工業(yè)環(huán)境，這兩點(diǎn)印度現(xiàn)在都給不了。

所以你看，政客們?cè)谂_(tái)上講戰(zhàn)略，講脫鉤，講備胎。但企業(yè)家的算盤(pán)打得噼啪響：電都不穩(wěn)，高素質(zhì)工人難找，生產(chǎn)出來(lái)的高端產(chǎn)品本地人買(mǎi)不起，我投進(jìn)去的錢(qián)，什么時(shí)候能看見(jiàn)回報(bào)？財(cái)務(wù)模型根本算不過(guò)來(lái)。

他們不是沒(méi)想過(guò)印度，是仔細(xì)看完之后，發(fā)現(xiàn)理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。中國(guó)的供應(yīng)鏈效率、基礎(chǔ)設(shè)施水平、勞動(dòng)力技能和消費(fèi)市場(chǎng)，是過(guò)去幾十年慢慢積累起來(lái)的。印度想一步到位，接住德國(guó)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)能，沒(méi)那么容易。

這件事說(shuō)到底，是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和當(dāng)下生存的矛盾。政客可以畫(huà)餅，但企業(yè)必須吃飯。當(dāng)“下一個(gè)中國(guó)”的夢(mèng)，遇上了“這一個(gè)印度”的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)的腳，自然會(huì)變得很誠(chéng)實(shí)。

所以，別光聽(tīng)政客說(shuō)什么“取代”。錢(qián)往哪里去，腿往哪里邁，才是真正的風(fēng)向標(biāo)。目前來(lái)看，德國(guó)企業(yè)的身體很誠(chéng)實(shí)，他們用腳投了票。