紅包大戰(zhàn)每年都在變花樣，但始終不變的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的流量暗戰(zhàn)。

AI從模型競賽走向應用入口之爭，每一個紅包其實都是一場用戶爭奪戰(zhàn)的彈藥。

誰能笑到最后？現(xiàn)在還沒人知道。

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巨頭們又打起來了

每年春節(jié)，除了春晚和餃子，互聯(lián)網(wǎng)大廠的紅包大戰(zhàn)早已成了中國人過年的保留節(jié)目。

今年，騰訊突然宣布要在自家元寶App上發(fā)10億元現(xiàn)金紅包，單個紅包最高一萬元，就連馬化騰都表示，“希望重現(xiàn)當年微信紅包的盛況”。

就這話一出，整個國產(chǎn)大模型圈的氣氛瞬間劍拔弩張。

你以為這只是單純的撒幣？其實，每年春節(jié)的紅包雨，背后都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的搶市場蛋糕之戰(zhàn)。

還記得2015年那一年嗎？微信聯(lián)手春晚，5億紅包一夜之間砸下去，硬生生打下了支付領域的江山。從那之后，誰能在春晚搶到C位，誰就能收割億級用戶、裝滿錢包。

這些年，大廠們撒錢的手越抬越高，去年春晚紅包總額已經(jīng)飆到30億。支付寶、抖音、快手、淘寶、京東、拼多多輪番登場，沒在春晚發(fā)過紅包的，仿佛都不好意思自稱互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

但今年有點不一樣。騰訊罕見地拿出10億現(xiàn)金，聯(lián)動元寶App和微信，玩法直接對標當年微信紅包盛世。

你在元寶App做任務、抽獎、邀請好友，現(xiàn)金紅包最高能到一萬，而且隨時提現(xiàn)到微信。甚至還有100張1萬元的小馬卡等你抽，分享還可以拉上微信、QQ的朋友組團薅羊毛。

當然，其他大廠也不甘示弱。

百度這邊，立馬跟進，宣布撒出5億元紅包，還和北京臺春晚綁定合作。

字節(jié)跳動去年底就敲定了央視春晚AI云獨家，豆包App也準備上各種互動玩法。

阿里呢，干脆把自家千問App打造成“超級流量入口”，紅包、外賣券、購物券輪番上，生態(tài)一通打通，還拿下了B站跨年晚會的獨家冠名。

巨頭們的這一波操作，也透露出一個重要信號：“誰能抓住春節(jié)，誰就能為自家AI提速。”

換句話說，AI正從純模型能力的競爭，拓展到應用和入口的競爭。

02

紅包大戰(zhàn)的背后

以前咱說AI，拼的是模型參數(shù)誰大、誰快、誰能寫詩誰會畫畫。但2025年以后，純模型的軍備賽已經(jīng)拼不動了，大家都明白：

模型再強，沒入口、沒應用，沒人用你，都是白搭。

今年這波紅包大戰(zhàn)，騰訊元寶直接對接微信，借著紅包把AI塞進了億級用戶的春節(jié)社交里。你搶紅包、發(fā)分享、拉群聊，背后全是元寶在收割流量和數(shù)據(jù)。

字節(jié)跳動靠抖音、豆包，抓住短視頻、大眾娛樂的流量礦。等到春晚一開場，估計豆包的各種互動玩法，AI創(chuàng)作、應該少不了。

阿里千問則把App做成“萬能工具箱”，吃喝玩樂、外賣購物、導航出行全能接入，讓AI真正變成生活入口。

就像當年移動支付大戰(zhàn)，誰能在春節(jié)占據(jù)用戶心智，誰就能借著紅包的流量洪流，把自家AI產(chǎn)品裝進中國人的手機。

更深層次看，其實這背后也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一次新秩序重建。

一方面，是入口之爭。

有多少人用你的App、你的AI入口，決定你的未來。

騰訊有微信的社交護城河，字節(jié)有抖音的流量黑洞，阿里有電商和本地生活。

AI時代，誰的應用能滲透得最深，誰就能扛住資本大投、用戶大洗牌的沖擊。

另一方面，是生態(tài)之爭。

發(fā)紅包只是起步，誰能把AI模型和自家應用場景結合得最好，誰就能鎖住用戶。

騰訊把元寶塞進微信、QQ、騰訊會議，字節(jié)把豆包和抖音短視頻內容深度結合，阿里千問和淘寶、餓了么、飛豬等打通，AI不再是擺設，是你生活的必需品。

最后，是資本和技術的極限博弈。

騰訊、阿里、字節(jié)、百度、DeepSeek這些巨頭，每年在AI投入都是幾百億、上千億。

2026年的大模型江湖，誰能熬到最后，誰能找到真正能變現(xiàn)的應用場景，才是最后贏家。

說這么多，總結起來就兩個字：流量。

紅包雨的本質，是搶入口、搶用戶、搶場景。燒錢能換流量，流量能生入口，入口能變現(xiàn)，變現(xiàn)能反哺AI，形成閉環(huán)。

誰能笑到最后？現(xiàn)在還沒人知道。

但可以肯定，今年春節(jié)，不只是搶紅包那么簡單——你手里的每一塊錢，都是國產(chǎn)AI巨頭們在新戰(zhàn)場上的一次下注。