當汽車行業(yè)集體陷入“求快焦慮”，用頻繁上新、流量營銷追逐短期熱度時，這家以東方哲學著稱的豪華品牌雷克薩斯卻以“從容”書寫著別樣答卷——2025年，它成為唯一實現(xiàn)正增長的進口豪華品牌，用穩(wěn)定的銷量表現(xiàn)印證了“慢哲學”的長期價值。在人人都在加速的變局中，這份不隨波逐流的定力，正是其穿越周期的核心密碼。

01

產(chǎn)品：以“穩(wěn)”破局，拒絕流量式焦慮

“一年換三代”的行業(yè)熱梗，折射出車企們的新車依賴癥。但雷克薩斯深諳，要想走得遠，“穩(wěn)”比“快”更重要。

在豪華車市場競爭白熱化的背景下，雷克薩斯成為進口豪華品牌中唯一實現(xiàn)連續(xù)正增長的品牌，2025年全年終端銷量超18萬輛，在華累計銷量已突破220萬輛。經(jīng)典主力車型表現(xiàn)強勢，根據(jù)市場終端零售數(shù)據(jù)，中大型轎車ES以11.87萬輛銷量，成為唯一年銷超10萬輛的進口豪華單一車型，其在華累計銷量更是突破110萬輛；RX、NX聯(lián)合貢獻超5萬輛，形成 “爆款引領(lǐng)+矩陣發(fā)力” 的穩(wěn)固格局。

“穩(wěn)”的底氣源于這位行業(yè)“全科生”的多路徑布局——作為同級中唯一覆蓋燃油、純電、混動、插電混動全動力形態(tài)的豪華品牌，雷克薩斯無需在技術(shù)路線中疲于奔命，只需將打磨成熟的產(chǎn)品交付用戶選擇。

而這種“自由選擇”的自信源于其多元且可靠的產(chǎn)品布局——覆蓋轎車、SUV、硬派越野車以及MPV，能滿足用戶日常通勤、商務(wù)社交、越野、性能駕趣等多樣出行場景。并憑借優(yōu)異的可靠性和保值能力，在波動的市場中創(chuàng)造獨有的用戶價值。

J.D. Power 2025年報告顯示，雷克薩斯連續(xù)三年斬獲美國汽車可靠性、新車質(zhì)量雙料第一；中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，其60.7%的三年保值率位居豪華品牌第二。這份貫穿用車全周期的穩(wěn)定價值，讓雷克薩斯在行業(yè)起伏中定義了豪華品牌可持續(xù)擁有的標桿，也印證了中國用戶對 “有溫度的豪華” 的持續(xù)認可。

在鞏固“人無我有、人有我優(yōu)”的優(yōu)勢之外，更有植根于用戶需求的持續(xù)進化。面對個性化消費浪潮，雷克薩斯選擇“到用戶中去”，傾聽中國用戶聲音，聚焦核心產(chǎn)品煥新。

作為其明星車型，雷克薩斯新ES歷經(jīng)七代進化，秉承“以人為本”的品牌理念，從外觀設(shè)計、內(nèi)飾質(zhì)感到智能交互，進行了全面升級，以一如既往的匠心產(chǎn)品，深刻詮釋東方豪華的精髓，成為超過百萬用戶選擇的商務(wù)、家庭皆宜的有里有面之選。

新NX以更具活力和情緒價值的表達，進行了更年輕化的嘗試。除提供多種外觀配色及進一步優(yōu)化駕駛質(zhì)感之外，更在細節(jié)之間，體現(xiàn)了滿足個性化需求的思考。譬如靈活的后排座椅布局和收納空間可輕松切換通勤、家庭、休閑等多元場景，可謂是“全能空間魔術(shù)師”。

這種站在“用戶體驗”出發(fā)的造車理念，正是雷克薩斯全系產(chǎn)品的技術(shù)底色——將讓用戶獲得更好的駕駛樂趣以及更舒適的駕乘體驗作為終極目標。舉個例子，很多消費者乘坐電動車時比較容易暈車，而DIRECT4電子動態(tài)四驅(qū)技術(shù)，破解了新能源車“駕駛者盡興、乘坐者暈車”的矛盾。根據(jù)車輛行駛狀態(tài)，通過動態(tài)四輪驅(qū)動力控制，為四輪驅(qū)動提供精準、敏捷的扭力分配，帶來更平順的駕乘體驗。

真正的“破局”，從不是追逐流量，而是在紛繁的潮流中，錨定“以人為中心”的長期主義。雷克薩斯的“穩(wěn)”，是其深厚技術(shù)積累、多路徑產(chǎn)品布局與始終如一的可靠品質(zhì)共同構(gòu)筑的體系化自信。它讓豪華不再是轉(zhuǎn)瞬即逝的科技快消品，而是一種貫穿產(chǎn)品全生命周期的、可被信賴的確定價值。在“一年換三代”的行業(yè)喧囂中，雷克薩斯用持續(xù)的進化與不變的匠心證明：當“用戶體驗”成為一切技術(shù)的終極指向，品牌便擁有了穿越周期的定力，為用戶帶來的，也遠不只是一臺車，更是一份從容、安心和經(jīng)得起時間考驗的愉悅體驗。

02

服務(wù)：閱盡千帆，雙向奔赴的價值堅守

在行業(yè)追逐“快周轉(zhuǎn)、快服務(wù)”的浮躁浪潮中，雷克薩斯始終懷著長期主義之心，將 “Omotenashi待客之道” 融入服務(wù)肌理，用超越期待的人本關(guān)懷與賓至如歸的體驗，重新定義了豪華服務(wù)的核心內(nèi)涵。這種服務(wù)不是短期營銷的噱頭，而是貫穿用戶全用車周期的篤定守護，讓 “有溫度的豪華” 成為品牌穿越周期的重要底氣。

雷克薩斯以分級保障政策筑牢安心壁壘。智·混動車型享6年/15萬公里免費保修保養(yǎng)，燃油車型為4年/10萬公里，純電與插混車型額外為三電系統(tǒng)提供最長10年/20萬公里保障。保障不僅覆蓋核心部件，更包含雨刮膠條、制動襯片等易損件免費更換，三濾、火花塞等常規(guī)損耗項目盡數(shù)囊括，徹底免除用戶養(yǎng)車顧慮。

雷克薩斯的“Omotenashi待客之道”早已成為中國豪華車市場的服務(wù)標桿，其核心從不在于標準化流程的標榜，而總能跳出標準化流程，“預(yù)判需求”傳遞溫度：經(jīng)銷店設(shè)休閑區(qū)、咖啡吧與“透明觀景窗”，讓用戶實時掌握維保進度；365天24小時客服與全國服務(wù)熱線，確保緊急情況快速響應(yīng)。更有“Delight”驚喜服務(wù)，如服務(wù)顧問銘記客戶低血糖情況，救援時貼心備好糖果，用細節(jié)建立情感聯(lián)結(jié)。

雷克薩斯不追 “快服務(wù)”的流量福利，而是以“慢”沉淀信任——不重流程速度，而求體驗深度；不堆表面權(quán)益，而解核心痛點。這種長期主義讓“硬核保障+情感關(guān)懷”成為服務(wù)標簽，最終讓“閱盡千帆，仍選雷克薩斯”成為用戶篤定選擇，這也是品牌穿越周期的核心底氣。

在這個人人求快的時代，雷克薩斯證明了：真正的豪華，不是轉(zhuǎn)瞬即逝的流量熱度，而是穿越周期的可靠與溫度；真正的競爭力，不是隨波逐流的跟風，而是堅守初心的定力。當市場褪去浮躁，用戶終將回歸理性，而那些始終守護本質(zhì)價值的品牌，終將成為時代的常青樹。