37G的核心機(jī)密數(shù)據(jù)，18億的研發(fā)血汗錢，一夜之間被兩名“內(nèi)鬼”打包送給了美國對手！

在國產(chǎn)半導(dǎo)體突圍最艱難的時刻。大家都在盯著美國人的封鎖清單，盯著光刻機(jī)的進(jìn)度，但誰也沒想到，最致命的一刀，竟然來自我們自己人的背后。

北京屹唐半導(dǎo)體這家公司大家可能不如華為海思那么耳熟，但在行業(yè)內(nèi)，它是妥妥的“隱形冠軍”。它是干法去膠和刻蝕設(shè)備的領(lǐng)頭羊，全球市場份額能排到第二。為了做到這一步，屹唐早在2016年就花大價錢收購了美國的Mattson Technology，以此為基礎(chǔ)，砸錢、砸人，硬是把技術(shù)啃了下來。

特別是他們搞出來的“等離子體源”技術(shù)，這可是芯片干法刻蝕設(shè)備的心臟。在芯片制造中，刻蝕就是用化學(xué)反應(yīng)把電路“雕刻”在晶圓上，而等離子體源就是那把“雕刻刀”。屹唐花了八年時間，做了上千次實驗，把這把刀的精度磨到了納米級，等離子體的均勻度達(dá)到了98.7%。這項技術(shù)已經(jīng)用在了5nm的生產(chǎn)線上，是咱們國家少有的、能直接對標(biāo)國際巨頭的核心家底。

但就在這個時候，兩名在屹唐海外子公司MTI工作的核心工程師，動手了。

這兩人不是普通的打工人，他們是接觸核心機(jī)密的高級研發(fā)人員。根據(jù)公司審計發(fā)現(xiàn)，他們在離職前的半年里，就從公司內(nèi)部系統(tǒng)里瘋狂導(dǎo)出數(shù)據(jù)。實驗記錄、工藝參數(shù)、設(shè)計圖紙，總共37GB。

這意味著屹唐十年來的每一次實驗失敗的教訓(xùn)、每一次成功的參數(shù)、每一條工藝路線的細(xì)節(jié)，全部被囊括其中。這不僅僅是幾張圖紙，這是屹唐半導(dǎo)體整個研發(fā)體系的“靈魂”。

更讓人憤怒的操作在后面。這兩個人前腳辦完離職手續(xù)，后腳就無縫銜接地加入了美國應(yīng)用材料公司。

應(yīng)用材料公司是誰？它是全球半導(dǎo)體設(shè)備的霸主，年營收250億美元，而屹唐一年的營收才46億人民幣。這是一個巨人和一個正在成長的少年之間的競爭。應(yīng)用材料本來就壟斷著全球市場，現(xiàn)在好了，這兩名員工不僅帶人過去，還帶去了“投名狀”。

入職沒多久，這兩人竟然以自己的名義，向中國國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了專利。屹唐的技術(shù)人員一看那個專利文件，血壓直接飆升。專利里的40多項關(guān)鍵參數(shù)，跟屹唐自家的技術(shù)指標(biāo)幾乎一模一樣；工藝思路、處理條件，甚至連一些非標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)都完全吻合。

最諷刺的是什么？應(yīng)用材料公司拿到這套技術(shù)后，迅速開始生產(chǎn)設(shè)備，然后轉(zhuǎn)頭就把這些設(shè)備高價賣回給中國客戶。用中國公司花錢研發(fā)的技術(shù)，造出設(shè)備來賺中國人的錢，還要擠壓中國公司的生存空間。這就是典型的“吃著你的飯，還要砸你的鍋”。

我們常說商場如戰(zhàn)場，但這場仗打得太窩囊。2022年到2024年這三年，屹唐光是研發(fā)費用就砸了超過18個億，平均每年6個億。這些錢是幾百名工程師沒日沒夜熬出來的，是國家在大基金里真金白銀投下去的。結(jié)果呢？幾十億的投入，十年的心血，就這么被輕輕松松就偷走了。

屹唐這次沒有忍氣吞聲，直接把應(yīng)用材料告上了北京知識產(chǎn)權(quán)法院，索賠9.999億元。

但這僅僅是錢的問題嗎？

現(xiàn)在是2025年前后，正是國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備突破國外壟斷的關(guān)鍵期。全球前三大刻蝕設(shè)備廠商拿走了84%的市場份額，屹唐好不容易擠進(jìn)了前十，拿到了全球第二的干法去膠市場，正是要一鼓作氣往上沖的時候。

在這個節(jié)骨眼上，核心技術(shù)泄密，帶來的損失是無法用金錢衡量的。由于技術(shù)被泄露，競爭對手可以毫無研發(fā)成本地復(fù)制你的產(chǎn)品，甚至因為他們的體量大、供應(yīng)鏈強(qiáng)，成本還能壓得比你低。屹唐原本的技術(shù)獨占優(yōu)勢，瞬間化為烏有。這不僅拖慢了屹唐一家公司的進(jìn)度，更是把國產(chǎn)刻蝕技術(shù)的突破進(jìn)程，硬生生往后拖了好幾年。

而且，這種事情不只是一件。大家還記得2025年宣判的尊湃通訊案嗎？14個人，直接把華為海思的芯片技術(shù)偷出去，最后首犯被判了6年，罰了1350萬。看似罰得很重，但相比于芯片技術(shù)帶來的百億千億級市場價值，這點犯罪成本真的能嚇住那些利欲熏心的人嗎？

這就引出了一個更深層的問題：我們的企業(yè)管理和法律保護(hù)，能不能跟上技術(shù)發(fā)展的速度？

屹唐作為一家背靠國資、準(zhǔn)備上市的行業(yè)龍頭，按理說保密制度應(yīng)該是很嚴(yán)格的。但是，員工在離職前半年，能夠通過外接存儲設(shè)備，從容不迫地導(dǎo)出37GB的核心數(shù)據(jù)，而且系統(tǒng)日志雖然記錄了，卻沒能觸發(fā)實時的警報或阻斷。這說明我們在數(shù)據(jù)防泄露的技術(shù)手段和管理流程上，還有巨大的漏洞。

那個所謂的“保密協(xié)議”，在巨大的利益面前，簡直就像一張廢紙。這兩名員工拿著屹唐的高薪，享受著國家對半導(dǎo)體行業(yè)的紅利，卻為了個人的跳槽加薪，或者為了在新東家面前邀功，就把老東家的家底賣得干干凈凈。這種職業(yè)操守的崩塌，比技術(shù)落后更可怕。

不僅是企業(yè)要反思，整個行業(yè)環(huán)境也需要反思。

現(xiàn)在案子已經(jīng)立案，雖然還沒開庭，但屹唐掌握的證據(jù)鏈非常完整：服務(wù)器的訪問日志、外接設(shè)備的痕跡、專利文本的比對，每一個環(huán)節(jié)都把對方錘得死死的。我們期待法律能給出一個公正且強(qiáng)力的判決。那個9.999億的索賠，不僅僅是為了彌補(bǔ)損失，更是要給全行業(yè)立一個規(guī)矩：誰敢偷中國半導(dǎo)體的技術(shù)，誰就要付出傾家蕩產(chǎn)的代價。

這起事件也給我們所有的科技企業(yè)敲響了警鐘。我們在拼命搞研發(fā)、拼命買設(shè)備、拼命招人的時候，是不是忽略了最基礎(chǔ)的“防盜門”？

我們經(jīng)常說，國產(chǎn)半導(dǎo)體的路很難走。難在光刻機(jī)買不到，難在原材料被卡脖子，難在技術(shù)積累不夠。這些我們都認(rèn)了，我們愿意花時間去追，愿意花錢去砸。但是，如果我們辛辛苦苦蓋起來的大樓，因為內(nèi)部出了幾個蛀蟲，把地基給挖空了，那才是最讓人痛心疾首的。

技術(shù)上的差距，我們可以靠勤奮去彌補(bǔ)；但人心的貪婪，必須靠嚴(yán)刑峻法和嚴(yán)密的制度來約束。

對于這兩名“內(nèi)鬼”，僅僅是民事賠償可能還不夠。在尊湃通訊的案子里，是直接追究了刑事責(zé)任的。如果屹唐的這37GB數(shù)據(jù)被認(rèn)定為商業(yè)秘密甚至涉及國家戰(zhàn)略利益，那么等待他們的，不應(yīng)該僅僅是罰款，而應(yīng)該是牢獄之災(zāi)。同時，行業(yè)內(nèi)應(yīng)該建立“黑名單”制度，這種背信棄義、吃里扒外的人，應(yīng)該讓他們在半導(dǎo)體行業(yè)永遠(yuǎn)無法立足。

對于應(yīng)用材料這樣的跨國巨頭，我們歡迎公平競爭，但如果想靠這種下三濫的手段來遏制中國企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，那中國的法律絕不會答應(yīng)。