作為時下熱門的網(wǎng)絡(luò)社交平臺，小紅書一直以超高人氣而受到大眾的關(guān)注。而作為母嬰行業(yè)的熱銷品牌海普諾凱1897，為了讓更多的母嬰家庭通過海普諾凱了解更多育兒知識。近日，海普諾凱1897品牌與小紅書團隊成功召開高層戰(zhàn)略溝通會（T2T），與會雙方圍繞小紅書平臺母嬰趨勢、品牌2025年投放復(fù)盤及2026年合作規(guī)劃等議題展開深入交流，共謀母嬰行業(yè)發(fā)展新方向，推進嬰幼兒營養(yǎng)健康行業(yè)蓬勃發(fā)展。

洞悉平臺趨勢，滿足“研究型”父母核心需求

會議伊始，小紅書母嬰行業(yè)平臺專家分享了小紅書平臺及母嬰行業(yè)趨勢報告。報告指出，小紅書成為當(dāng)代父母的育兒百科全書，當(dāng)前母嬰正呈現(xiàn)出“高月活、強早階、高凈值”三大核心增長趨勢。新一代父母一邊精細喂養(yǎng)一邊興趣育兒，不僅是“成分黨”，更是“科研黨”和“體驗派”，他們極度信賴來自真實用戶的“口碑”與“分享”，追求產(chǎn)品在專業(yè)性、安全性與情感價值上的高度統(tǒng)一。

報告還顯示，嬰幼兒奶粉的核心消費人群--新生代父母，在決策時呈現(xiàn)出高度“研究型”特征。他們不僅關(guān)注品牌，更深度探究奶粉的奶源地、配方科學(xué)性與真實用戶反饋。

平臺指出，如今的母嬰營銷正從“流量思維”轉(zhuǎn)向“心智思維”，從“產(chǎn)品經(jīng)理”轉(zhuǎn)向“人生階段解決方案經(jīng)理”。這一趨勢為我們定位高端的進口奶粉品牌提供了與目標(biāo)用戶建立深度溝通的重要方向。

復(fù)盤2025年投放，“專業(yè)科普+真實體驗”內(nèi)容路徑獲驗證

會上對2025年海普諾凱1897品牌在小紅書平臺的投放成果進行了系統(tǒng)復(fù)盤。數(shù)據(jù)顯示，通過精準(zhǔn)的KOL/KOC矩陣布局、干貨筆記內(nèi)容，以及高互動性的話題運營，海普諾凱在目標(biāo)人群中實現(xiàn)了顯著的聲量提升與心智占領(lǐng)，關(guān)鍵指標(biāo)如搜索量、互動率及轉(zhuǎn)化效率均超額達成預(yù)期。

過去一年，海普諾凱聚焦于孕晚期及0-3歲新生兒人群，通過與專業(yè)營養(yǎng)師、資深育兒師等博主合作，集中輸出了關(guān)于“如何看懂奶粉配方”“荷蘭頂奢A2蛋白奶源的品質(zhì)優(yōu)勢”以及“解決寶寶提升免疫力、長高長肉問題”等一系列專業(yè)科普與真實體驗內(nèi)容。

復(fù)盤結(jié)果表明，這條以“建立品牌高端、產(chǎn)品專業(yè)”為核心的內(nèi)容策略是有效的。它不僅顯著提升了品牌在目標(biāo)人群中的口碑和搜索量，也為電商渠道輸送了高質(zhì)量流量。過程中，我們始終緊盯筆記互動率、用戶畫像匹配度和轉(zhuǎn)化路徑流失率這三個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保投放效果的最大化。

借鑒行業(yè)案例，啟發(fā)母嬰賽道創(chuàng)新思路

為進一步拓寬思路，雙方還就過去一年中小紅書母嬰行業(yè)的多個現(xiàn)象級爆款案例進行了拆解分析。從“奶粉品牌進階，億元玩家深度搶奪母嬰人群”到“多品線成為品牌核心投放策略，以品線差異卷動人群滲透”，生動的案例揭示了在新消費環(huán)境下，品牌如何通過打造“人設(shè)感”、挖掘“場景痛點”、構(gòu)建“內(nèi)容資產(chǎn)”來實現(xiàn)跨越式增長。這些寶貴的經(jīng)驗都為我們26年的營銷創(chuàng)新提供了豐富的靈感來源與策略依據(jù)。

此外，基于對趨勢的共識和過往經(jīng)驗的總結(jié)，雙方在會議上還就2026年的合作方向進行了熱烈的討論并達成了高度一致。

作為母嬰營養(yǎng)和生活方式分享雙領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，本次戰(zhàn)略溝通會為海普諾凱1897和小紅書2026年的合作打下堅實基礎(chǔ)。展望未來，海普諾凱1897和小紅書雙方團隊將以會議共識為指引方向，迅速推進各項合作計劃有效落地實施。相信，通過此次深度攜手，海普諾凱1897將更精準(zhǔn)地為中國母嬰家庭提供更好的營養(yǎng)和服務(wù)，助力品牌實現(xiàn)可持續(xù)增長。