理事長李治蓮

全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的進程正如火如荼，位于山東省日照市五蓮縣高澤街道的五蓮縣沃野植保專業(yè)合作社，在理事長李治蓮的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十五年探索實踐，以服務(wù)全域化、技術(shù)現(xiàn)代化、運營市場化為核心，構(gòu)建起覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的綜合性服務(wù)平臺，為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了生動范例。從最初單一的農(nóng)資服務(wù)部起步，合作社堅守為農(nóng)服務(wù)初心，逐步發(fā)展成為擁有300余臺套農(nóng)業(yè)機械、118名成員的國家級示范社。

合作社先后在2013年被評為日照市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、2014年被山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳評為省級示范社、2015年被評為山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“優(yōu)秀服務(wù)組織”、2016年度被農(nóng)業(yè)部評為國家示范社，2021年度獲中國農(nóng)藥協(xié)會“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)植保社會化組織”稱號、2022年度再獲國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“國家級農(nóng)民合作社示范社”榮譽稱號。

創(chuàng)新服務(wù)模式：

構(gòu)建全域覆蓋、全程托管的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新體系

五蓮縣沃野植保專業(yè)合作社始終堅持以農(nóng)戶需求為導(dǎo)向，以服務(wù)模式創(chuàng)新為驅(qū)動，通過多元化、精準化的服務(wù)供給，有效解決了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機銜接的難題。

農(nóng)業(yè)交流，共促振興

自2010年成立以來，合作社敏銳把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革趨勢，積極探索服務(wù)模式創(chuàng)新。初期推出“菜單式”單項服務(wù)，讓農(nóng)戶根據(jù)自身需求選擇特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)項目。隨著實踐經(jīng)驗積累與服務(wù)能力提升，合作社在全縣推行“保姆式”全程生產(chǎn)托管服務(wù)，涵蓋耕、種、防、收等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的革命性轉(zhuǎn)變。為確保服務(wù)質(zhì)量，合作社建立了一套完善的標準化管理體系。明確了從土地深耕、播種施肥到病蟲害防治、收獲運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的操作規(guī)程與質(zhì)量要求。同時建立責(zé)任追溯機制，將防治責(zé)任具體到人、獎懲措施落實到人，確保每個服務(wù)環(huán)節(jié)都可監(jiān)督、可追溯、可問責(zé)。在作業(yè)標準方面，針對不同作物、不同地形條件，制定了差異化的作業(yè)技術(shù)參數(shù)，既為農(nóng)機手和植保人員提供了明確的操作指南，也為農(nóng)戶和相關(guān)部門的監(jiān)督管理提供了依據(jù)。

探索“植保合作社+村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”經(jīng)營管理模式。與村集體簽訂合同，按照4:6收益分成，創(chuàng)造了集體增加經(jīng)營性可支配收入新路徑。農(nóng)戶每畝土地保底、分紅不低于800元，達到三方共贏。為保障糧食安全，2021年在突發(fā)小麥條銹病等緊急情況下，自我主動加壓擔(dān)當，不求經(jīng)濟效益，第一時間開展病蟲害應(yīng)急防控。著眼生態(tài)振興，設(shè)置農(nóng)業(yè)包裝廢棄物集中回收點，集中回收作業(yè)過程中產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)包裝廢棄物。2021年共累計回收農(nóng)藥包裝廢棄物約134.7萬個（約34.3噸），已無害化處理5.18噸。

立足服務(wù)區(qū)域地形地貌多元實際，探索開展靈活多樣托管方式。在日照市率先打破只托管小麥、玉米，不托管菜、果、茶等慣例，開創(chuàng)了以糧油為主體、多品類協(xié)同發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管新局面。目前，合作社已建立8處農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種示范基地，展示高油酸花生品種20余個，合作社創(chuàng)新實施“種子、農(nóng)資一站式”服務(wù)模式，實行統(tǒng)一購種等“六統(tǒng)一”運營機制。通過與11家大廠和大所建立長期穩(wěn)定的購銷合作關(guān)系，實現(xiàn)了化肥、農(nóng)藥、地膜等農(nóng)業(yè)投入品的規(guī)?；少徍偷统杀竟?yīng)，既保證了農(nóng)資質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本。

更為重要的是，合作社積極推動服務(wù)鏈條向產(chǎn)后環(huán)節(jié)延伸，提供“銷售、策劃一條龍”服務(wù)?；趯r(nóng)產(chǎn)品市場的深入調(diào)研和消費趨勢的精準把握，合作社創(chuàng)新提出富硒大米生產(chǎn)計劃，為多個村集體提供從品種選擇、生產(chǎn)技術(shù)到包裝設(shè)計、市場銷售的全程解決方案，這一創(chuàng)新模式隨后被成功復(fù)制到茶葉等領(lǐng)域，顯著提升了農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力，有效增加了農(nóng)民收入和村集體積累。

強化技術(shù)支撐：

打造精準高效、智能綠色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新范式

五蓮縣沃野植保專業(yè)合作社始終堅持技術(shù)驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過持續(xù)的設(shè)備更新、技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，構(gòu)建了以智能化、精準化、綠色化為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)范式。

植保無人機田間作業(yè)

2015年，合作社以戰(zhàn)略眼光投入15萬元購進遙控多旋翼植保機，實現(xiàn)了五蓮縣無人機植保從無到有的歷史性突破。植保無人機技術(shù)的引進和應(yīng)用，徹底改變了傳統(tǒng)病蟲害防治方式，實現(xiàn)了從“人背機”到“機背人”再到“人機分離”的根本性轉(zhuǎn)變，標志著當?shù)剞r(nóng)業(yè)植保進入智能化、精準化新時代。經(jīng)過持續(xù)投入和設(shè)備升級，合作社現(xiàn)已擁有遙控多旋翼植保無人機、自走式水旱兩用噴霧機、三輪自走式噴霧機以及各類配套機具300余臺套，無人機飛防作業(yè)效率是地面機械作業(yè)的5倍，是人工作業(yè)的30倍，同時提高農(nóng)藥利用效率30%以上，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的雙重提升。合作社不僅注重硬件設(shè)備更新，更致力于構(gòu)建全方位的技術(shù)服務(wù)體系。在全市率先大規(guī)模引進蛇床子，多次承辦市級農(nóng)作物病蟲害防治等現(xiàn)場會議，2024年通過技術(shù)創(chuàng)新、提前干預(yù)基本解決了全縣大櫻桃果蠅病蟲害影響銷售難題。

合作社深刻認識到專業(yè)人才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心要素，著力打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團隊。該團隊擁有多名具有30年農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)經(jīng)驗的成員，專業(yè)團隊理念先進、技術(shù)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，在區(qū)域內(nèi)樹立了良好的品牌形象，吸引了多家大型農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植大戶主動尋求合作。2013年，一位種植大戶流轉(zhuǎn)土地700畝，由于缺乏農(nóng)業(yè)管理知識，三年虧損超過5萬元。2017年，該大戶與合作社簽訂全程生產(chǎn)托管協(xié)議，當年即實現(xiàn)盈利40多萬元，2021年盈利增至近70萬元。同時，合作社積極開展技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作，設(shè)立無人機培訓(xùn)中心，開展大疆無人機代理、技術(shù)培訓(xùn)、維修一體化業(yè)務(wù)。截至目前，已培訓(xùn)無人機飛手36人，所有學(xué)員均通過考核并獲得飛手資格證書。

夯實發(fā)展根基：

建立自我循環(huán)、合作共贏的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機制

五蓮縣沃野植保專業(yè)合作社始終堅持以實力建設(shè)為根本，通過內(nèi)生式發(fā)展和市場化運營，建立起可持續(xù)、可復(fù)制的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)機制。

合作社始終將提升作物單產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本作為核心目標，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，實現(xiàn)了合作社自身盈利與農(nóng)戶受益的有機統(tǒng)一。2022年，合作社在某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)托管種植1400畝小麥時，發(fā)現(xiàn)地塊有機質(zhì)含量嚴重不足。針對這一情況，合作社綜合應(yīng)用深耕深松技術(shù)，增施有機肥，結(jié)合小麥拌種技術(shù)和后期精準管理措施，使入倉小麥畝產(chǎn)達到1400斤，比往年增產(chǎn)400斤，為全市最高，充分展示了科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的巨大潛力。

積極構(gòu)建多層次、廣覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展服務(wù)半徑和領(lǐng)域，服務(wù)輻射周邊地市36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積達40萬畝次，目前已完成托管面積19.7萬畝。在與村領(lǐng)辦合作社、種植大戶簽訂托管服務(wù)合同的基礎(chǔ)上，積極承接林業(yè)部門的病蟲害防治和吊裝任務(wù)，拓展林業(yè)飛防業(yè)務(wù)。2025年，合作社完成林業(yè)害蟲天牛防治2.8萬畝，美國白蛾防治3.6萬畝，吊裝松樹1200噸，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)服務(wù)與林業(yè)服務(wù)的有效銜接。同時，合作社組建專業(yè)飛防隊，積極開拓縣外作業(yè)市場，與省供銷集團深度合作，業(yè)務(wù)范圍覆蓋日照、聊城等多個區(qū)域，累計新增飛防作業(yè)面積20萬畝。這種“立足本地、輻射周邊”的發(fā)展策略，不僅擴大了合作社的業(yè)務(wù)規(guī)模，也促進了區(qū)域間農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的交流與共享。

合作社準確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，積極探索智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用。在飛防作業(yè)中，建立了嚴格的操作規(guī)范和質(zhì)量管控體系，包括作業(yè)前與村級監(jiān)督人員、飛手、無人機及藥品拍照留證，飛行作業(yè)過程記錄，兌藥環(huán)節(jié)標準化操作，飛行數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息下載備案，作業(yè)結(jié)束后與種植戶共同驗收并簽字確認等環(huán)節(jié)，確保了飛防作業(yè)的質(zhì)量和效果。2025年，合作社累計完成小麥飛防32萬畝、玉米飛防43萬畝、果樹飛防7.8萬畝，建立了“低空+”全方位、立體化植保體系，實現(xiàn)了飛防工作的“無死角”覆蓋。這些舉措不僅提升了服務(wù)質(zhì)量，也為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

在全面推進鄉(xiāng)村振興的偉大征程中，五蓮縣沃野植保專業(yè)合作社如同一顆充滿希望的種子，深深植根于五蓮的沃野之中。十五年春華秋實，它已茁壯成長，其枝葉庇護著萬千農(nóng)戶，其根系聯(lián)結(jié)著現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)土地。放眼望去，無人機的航線在藍天繪就新的詩行，豐收的碩果在田間訴說奮斗的故事。這不僅僅是服務(wù)的延伸，更是夢想的綻放，合作社以其堅實的步伐，在希望的田野上，正演奏著一曲產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、農(nóng)民富裕的動人樂章，余韻悠長，未來可期。