來源：紅星新聞

“堂堂國有企業(yè)，拖欠貨款還動手打人”，山西張先生的控訴擲地有聲。太原酒廠董事長榮某鋒因80萬元貨款糾紛，帶領(lǐng)多人毆打合作經(jīng)銷商致其全身多處軟組織損傷，最終僅受行政拘留3日、罰款300元的處罰。這起看似簡單的治安案件，背后折射出的國企管理亂象、高管特權(quán)思想與中小企業(yè)維權(quán)困境，遠比拳頭造成的傷害更為深遠。

來源：紅星新聞

作為始建于1950年的中華老字號，太原酒廠頭頂“太原市唯一中華老字號白酒釀造國企”的光環(huán)，由市國資委100%控股，本應(yīng)是誠信經(jīng)營、依法履約的表率。然而從2025年6月口頭終止合作，到拖欠80萬元貨款長達半年，再到因經(jīng)銷商維權(quán)而暴力相向，企業(yè)的行為與“國企擔(dān)當(dāng)”四個字背道而馳。榮某鋒作為法定代表人、董事長，手握企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)，卻將“協(xié)商”異化為“威脅”，將“維權(quán)”升級為“施暴”，用拳頭替代合同，用暴力踐踏規(guī)則，其行為不僅違反《治安管理處罰法》，更觸碰了國企管理人員的職業(yè)底線與法治紅線。

來源：中國政府網(wǎng)

更值得警惕的是，這起事件發(fā)生在《保障中小企業(yè)款項支付條例》2025年6月1日正式施行之后。該條例明確規(guī)定，國有大型企業(yè)不得拖欠中小企業(yè)款項，不得以任何形式對提出付款請求的中小企業(yè)進行恐嚇、打擊報復(fù)，逾期支付還需支付每日萬分之五的逾期利息。太原酒廠作為國有大型企業(yè)，明知有新規(guī)約束仍拖欠貨款，董事長甚至以暴力手段回應(yīng)維權(quán)，無疑是對法規(guī)權(quán)威的公然漠視。這種“頂風(fēng)違規(guī)”的行為，暴露的不僅是企業(yè)合規(guī)管理的缺失，更是部分國企高管“權(quán)大于法”的特權(quán)思想。

來源：紅星新聞

行政處罰的落地，厘清了事件的法律責(zé)任，卻未能撫平公眾的疑慮。3日拘留、300元罰款的懲戒，與80萬元貨款的長期拖欠、受害人的身體傷害相比，顯得分量不足。更關(guān)鍵的是，打人事件只是表象，貨款拖欠的核心問題仍未解決，涉事高管的紀(jì)律責(zé)任尚未追究。

來源：中國政府網(wǎng)

根據(jù)2024年9月施行的《國有企業(yè)管理人員處分條例》，國企管理人員違法違規(guī)應(yīng)依規(guī)給予處分，榮某鋒的毆打行為已符合處分情形，太原市國資委作為控股方，不能僅以“已知曉此事”敷衍回應(yīng)，而應(yīng)啟動專項調(diào)查，既要督促企業(yè)盡快退還貨款、承擔(dān)民事賠償責(zé)任，也要對涉事高管依規(guī)作出紀(jì)律處分，給受害人與公眾一個明確交代。

來源：紅星新聞

國企是國民經(jīng)濟的重要支柱，其公信力不僅關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展，更影響著市場秩序與社會信任。太原酒廠的案例并非個例，在中小企業(yè)與國企的合作中，“回款難”“維權(quán)難”的問題時有發(fā)生。此次事件警示我們，保障中小企業(yè)權(quán)益，不能僅靠法規(guī)的紙面規(guī)定，更需要監(jiān)管部門的主動作為。監(jiān)管部門應(yīng)建立常態(tài)化督查機制，對國企拖欠款項、違規(guī)履約等行為嚴(yán)肅問責(zé)，將逾期支付信息納入信用公示系統(tǒng)，通過信用懲戒倒逼企業(yè)依法履約。同時，國企也應(yīng)加強內(nèi)部治理，強化高管法治教育，摒棄“優(yōu)勢地位”思維，真正做到平等對待合作伙伴，用誠信經(jīng)營守護中華老字號的品牌價值。

張先生的遭遇，是無數(shù)中小企業(yè)維權(quán)困境的縮影。當(dāng)合法維權(quán)遭遇暴力回應(yīng)，當(dāng)合規(guī)訴求遭遇拖延推諉，損傷的不僅是個體權(quán)益，更是市場公平與法治信仰。太原酒廠董事長的拳頭，砸傷的是經(jīng)銷商的身體，砸碎的是國企的公信力，更敲響了法治建設(shè)的警鐘。期待監(jiān)管部門拿出切實行動，以此次事件為突破口，徹查貨款拖欠背后的管理漏洞，從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，讓法規(guī)真正成為中小企業(yè)的“護身符”，讓國企真正成為依法經(jīng)營、誠信擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。唯有如此，才能重建市場信任，讓每一份合法契約都得到尊重，每一次正當(dāng)維權(quán)都得到回應(yīng)。