?2025年?duì)I收規(guī)模突破170億元，這一成績(jī)單不僅讓方太在跌宕起伏的2025年廚電市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)自我突破，更以逆勢(shì)微增的表現(xiàn)，成為行業(yè)寒冬中的“定盤星”。在家電圈看來，170億的營(yíng)收早已超越數(shù)字本身的意義，其核心價(jià)值在于，方太在行業(yè)承壓前行的關(guān)鍵周期，為中國(guó)廚電未來發(fā)展探索出清晰的方向、可行的路徑，更重新定義了中國(guó)高端家電品牌的成長(zhǎng)邊界與價(jià)值高度。

孫力||撰稿

日前，在方太集團(tuán)2025年度總結(jié)表彰暨第40屆方太杯迎春晚會(huì)上，公司董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群首次對(duì)外透露，在2017年行業(yè)首家營(yíng)收突破百億規(guī)模后，2025年?duì)I收超170億元，同比實(shí)現(xiàn)微增。這一成績(jī)的背后，是2025年廚電行業(yè)整體承壓、存量博弈進(jìn)入深水區(qū)的殘酷現(xiàn)實(shí)，其含金量遠(yuǎn)超行業(yè)上行周期的高速增長(zhǎng)。

回望2025年，廚電行業(yè)遭遇多重考驗(yàn)，市場(chǎng)寒意貫穿全年。受房地產(chǎn)存量時(shí)代到來、新建商品房銷售同比下滑等影響，廚電剛需性需求持續(xù)萎縮；疊加消費(fèi)降級(jí)、行業(yè)價(jià)格內(nèi)卷加劇，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)“啞鈴型”結(jié)構(gòu)，高端與低端市場(chǎng)勉強(qiáng)維持活力，中間層品牌深陷價(jià)格惡斗泥潭，大量頭部、腰部企業(yè)營(yíng)收與利潤(rùn)增速放緩，陷入“規(guī)模難擴(kuò)、利潤(rùn)縮水”的生存困境。數(shù)據(jù)顯示：2025年大廚電行業(yè)零售額2位數(shù)下滑，傳統(tǒng)廚電全品類普遍承壓，行業(yè)景氣度持續(xù)走弱。

在這樣的行業(yè)背景下，方太170億的營(yíng)收規(guī)模與穩(wěn)定微增的態(tài)勢(shì)，看似平淡，實(shí)則守住了中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)底線與價(jià)值門檻，更樹立了“拒絕內(nèi)卷、堅(jiān)守價(jià)值”的行業(yè)標(biāo)桿。在家電圈看來，方太的逆勢(shì)突圍，絕非偶然，而是四大核心戰(zhàn)略的堅(jiān)定落地：

其一，始終堅(jiān)守“專業(yè)化、高端化、精品化”發(fā)展路徑，不盲目擴(kuò)張品類，聚焦廚房場(chǎng)景深耕細(xì)作；其二，堅(jiān)決摒棄價(jià)格戰(zhàn)，以價(jià)值戰(zhàn)突圍，將資源集中于技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)升級(jí)，跳出行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗；其三，歷經(jīng)30年沉淀，將對(duì)卓越品質(zhì)的追求升華為企業(yè)全員的文化自覺，構(gòu)建起難以復(fù)制的品質(zhì)壁壘；其四，率先發(fā)力打造家電行業(yè)首個(gè)中國(guó)高端品牌，打破“中國(guó)家電=性價(jià)比”的刻板印象，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品領(lǐng)先”到“品牌引領(lǐng)”的跨越。

技術(shù)創(chuàng)新是方太堅(jiān)守價(jià)值、引領(lǐng)行業(yè)的核心底氣。從一代機(jī)王Q型機(jī)奠定行業(yè)地位，到“歐式外觀中國(guó)芯”的塔型機(jī)打破外資技術(shù)壟斷，再到風(fēng)魔方、云魔方、制冷油煙機(jī)、隱形油煙機(jī)的迭代升級(jí)，方太持續(xù)重塑廚房排煙體驗(yàn)與美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；從五腔驅(qū)動(dòng)灶，到極火直噴灶、雙極火灶、哨兵灶的不斷創(chuàng)新，方太始終貼合中國(guó)家庭烹飪習(xí)慣，優(yōu)化灶具性能與安全體驗(yàn)。每一款產(chǎn)品的迭代，都彰顯著方太“以用戶需求為核心”的創(chuàng)新邏輯，更推動(dòng)著中國(guó)廚電從“功能滿足”向“體驗(yàn)升級(jí)”跨越。

尤為值得關(guān)注的是，方太憑借多款原創(chuàng)產(chǎn)品，直接推動(dòng)廚電行業(yè)品類升級(jí)與賽道擴(kuò)容，構(gòu)建起全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。其中，方太開創(chuàng)的集成烹飪中心，自推出以來快速崛起，6年間成為行業(yè)共識(shí)性增長(zhǎng)引擎，3年時(shí)間成功走進(jìn)百萬家庭，一舉扭轉(zhuǎn)集成廚電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，更以“中國(guó)方案”定義了未來廚房的功能與價(jià)值，成為全球廚電行業(yè)向“智能、綠色、健康、美學(xué)”轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志；原創(chuàng)發(fā)明的水槽洗碗機(jī)，精準(zhǔn)解決中國(guó)家庭“洗碗難、安裝難”的痛點(diǎn)，推動(dòng)洗碗機(jī)品類快速普及，讓這一西式家電真正融入中國(guó)廚房；歷經(jīng)八年研發(fā)的NSP凈水機(jī)，精準(zhǔn)匹配中國(guó)家庭水質(zhì)需求，滿足用戶對(duì)“健康好水”的核心訴求；智慧原鮮冰箱則直擊傳統(tǒng)冰箱17個(gè)使用痛點(diǎn)，開啟高端全嵌冰箱的全新范式，引領(lǐng)高端廚電場(chǎng)景化升級(jí)。

縱觀過去30年方太的成長(zhǎng)軌跡，正是中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)從“跟隨模仿”到“原創(chuàng)引領(lǐng)”的縮影。憑借一款又一款原創(chuàng)科技與首創(chuàng)產(chǎn)品，方太不僅推動(dòng)中國(guó)廚房完成了從現(xiàn)代化、科技化到智慧化的迭代升級(jí)，更以自身的創(chuàng)新實(shí)踐，牽引整個(gè)廚電產(chǎn)業(yè)擺脫同質(zhì)化內(nèi)耗，走向“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值導(dǎo)向”的高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)打破了外資品牌在高端廚電市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

家電圈認(rèn)為，從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，從來不是依賴市場(chǎng)紅利的順勢(shì)而為，而是源于內(nèi)在核心能力的持續(xù)沉淀。方太30年的穩(wěn)健發(fā)展，核心在于六大堅(jiān)守：對(duì)文化的信仰、對(duì)戰(zhàn)略的定力、對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著、對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)品牌的情懷、對(duì)管理的淬煉。這構(gòu)成了方太的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是其在行業(yè)寒冬中逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵力量。

都說“三十而立”。對(duì)于方太而言，30年的沉淀，不是終點(diǎn)，而是邁向更高目標(biāo)的新起點(diǎn)。站在創(chuàng)業(yè)30周年的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)上，茅忠群明確了方太的未來藍(lán)圖：打造“國(guó)寶級(jí)品牌”，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際均衡發(fā)展的新格局，打造全球領(lǐng)先的廚房和家庭健康智慧解決方案，堅(jiān)定不移地向千億級(jí)偉大企業(yè)邁進(jìn)；同時(shí)，聯(lián)動(dòng)行業(yè)力量，打造千億級(jí)禮博士大健康生態(tài)共同體，以更高標(biāo)準(zhǔn)賦能十萬企業(yè)家，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

家電圈認(rèn)為，方太瞄定千億級(jí)企業(yè)、打造國(guó)寶級(jí)品牌的戰(zhàn)略，不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，更對(duì)中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)家電行業(yè)具有重要的引領(lǐng)意義。當(dāng)前，中國(guó)家電行業(yè)正處于從“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，亟需一批像方太這樣的頭部企業(yè)，堅(jiān)守創(chuàng)新、引領(lǐng)價(jià)值，推動(dòng)中國(guó)品牌向高端化、全球化升級(jí)。

成績(jī)屬于過去！未來方太的詩和遠(yuǎn)方，不只是千億之路，本質(zhì)上是中國(guó)高端家電品牌的崛起之路，其探索的“技術(shù)創(chuàng)新+品牌升級(jí)+文化賦能”的發(fā)展模式，將為更多中國(guó)家電企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)從“家電大國(guó)”真正邁向“家電強(qiáng)國(guó)”。

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