日本這次算是被砍到大動脈了，1月6日，中國商務部發(fā)布了關于對日本兩用物項出口進行嚴格管控的通告。

日本政府一開始反應不大，過了好幾天才通過電視發(fā)聲，指責中國“違反慣例”，但是這套說辭解決不了實際的問題。

如果上游不簽訂新的合同，供應鏈就會自己斷供，企業(yè)比政府更早感到焦慮。

事情為什么會出現這樣的結果呢？起源就是高市早苗有關臺灣的錯誤言論。

她不但站隊，還暗指會用武力干預臺海，對于中國而言，這并不是外交上的口角之爭，而是觸及到底線的警告。

而且后續(xù)還屢教不改，中國這次也是直接放大招，卡住了日本最敏感的命門。

讓日本人感到緊張的，就是中國方面的“殺手锏”，商務部公告指出，兩用物項不能對日本出售軍事用戶或者軍事用途出口，即使是為了提高日本軍事實力的最終用途也不行。

更重要的是，如果相關物項被任何國家或者企業(yè)轉賣、轉運到日本，它們也都要承擔相應的責任。

這不是一般的貿易摩擦，而是把稀土當成安全閥門來用。

稀土之所以厲害，并不是因為它的儲量少，而是因為它太重要了，電動車電機、工業(yè)機器人、精密制造等都需要用到它；導彈、雷達、戰(zhàn)斗機也都離不開它，一旦兩用屬性被鎖定之后，日本在供應鏈方面就很難再做“擦邊球”的事情了。

日本的“寓軍于民”制度正好處于那條紅線之上，三菱、川崎等企業(yè)雖然表面看來是民營企業(yè)，但其實一直都在為軍工體系供血，平時沒有問題，材料一受控就會暴露出來。

日本當然要反擊，也要想好退路，有人猜測日本可能會用光刻膠等材料來限制中國半導體的發(fā)展，但是這樣的反制措施未必敢實施。

因為稀土是日本自己的“命根子”，不是換一個供應商就可以解決的事情，日本敢掀桌子，自己都沒有東西了。

中國出口到日本的稀土磁體有280噸左右，比上個月下降了8%，但是同比來看則有所提升，反常的走勢很容易讓人想到是提前搶購造成的。

企業(yè)先準備好一些庫存，能頂住一陣子就頂住一陣子，但是庫存并不是礦山，經不起長期的消耗。

所以現在日本的焦慮已經不是能不能買的問題了，而是能不能持續(xù)買的問題，稀土不是普通的原材料，每一批都會有不同的規(guī)格，而且供應還會受到精煉、配方的影

中國這次的威力就在于表面上說民用不受影響，看似留了口子，但是實際上企業(yè)很難自證日本軍民界限本來就很模糊，于是出口企業(yè)選擇越來越一致：寧可錯失訂單，也不冒險放行。

日本想講一個“自救”的故事，高市早苗喊得最響的是深海稀土，她希望告訴國內，我們可以挖海底，代替中國。但是這個計劃聽起來很大，做起來很慢。

日媒報道，日本已經安排探測船“地球號”出發(fā)，前往南鳥島附近水深約6000米的海域采集稀土泥，試驗性質很明確。

6000米深海不是隨便下去就能撈到東西的，它的技術難度和成本都很大，就算能夠開采出來，規(guī)模也很難趕上日本萬噸級的需求。

深海稀土也無法解決目前生產線上的問題，市場反應比政治要敏感得多。

日本車企股價下跌，并非情緒問題，而是因為預期的問題，重稀土的依賴度接近百分之百，卡一下就會連鎖震蕩。

野村研究所估計，如果斷供一年，日本GDP將會減少0.43%，損失大約2.6萬億日元。

最壞的情況是，日本并不是第一次面臨稀土危機，2010年釣魚島爭端之后，日本曾經想通過WTO訴訟來打破僵局。

但是現在不是以前的時代了，WTO爭端解決機制影響力減弱，很多規(guī)則不像以前那樣“贏了就能恢復供應”。

這也可以解釋中方為什么這次更加強調“依法管控”，它不是簡單地“斷供”，而是用出口管制框架來說明軍事用途、最終用戶、第三方轉移的責任。

日本方面想把這件事說成是貿易糾紛，而中國方面則把它定性為安全和合規(guī)問題，性質一變，日本再提“國際慣例”，就很難抵消政策的效果了。

日本接下來可以走的路只有兩條，一是收斂涉臺問題，使局勢降溫；二是繼續(xù)硬頂，賭外部力量能夠支撐住供應鏈。

但是現實卻是冷水，外部盟友可以給出聲明，但是不能給出稀土；可以給出掌聲，但是不能給出磁體，企業(yè)想要的是材料，而不是口號。

反制之戰(zhàn)表面上是對稀土進行攻擊，實際上則是對日本工業(yè)心臟下手，對中方而言，這是用實際行動來捍衛(wèi)紅線的一種方式；對于日本而言，這是一次明明白白的警告，在產業(yè)命脈被掐斷的時候，再強硬的態(tài)度也會變得蒼白無力。

日本這下慌了，并不是因為聽到了什么狠話，而是因為它終于明白，這次不是以前那種“吵兩句就過去了”的摩擦，而是一套卡用途、卡終端、卡轉賣的組合拳。

命脈被掌握在別人手里，再裝出鎮(zhèn)定的樣子，也維持不了多久。