底薪三千，低底薪高績效就是套路，是壓榨所有勞動人民的石磨，是收割每個(gè)勞動者的鐮刀。凌晨三點(diǎn)，兒子的哭聲將我從淺眠中驚醒。他夢中呼喚著父親，我輕撫她的后背，內(nèi)心卻因一則新聞而劇烈震蕩——32歲的程序員高廣輝在電梯中猝然倒下，再未醒來。底薪3000元，承擔(dān)七人工作量，周六清晨仍在處理事務(wù)，最終因呼吸心跳驟停離世。

我凝視著兒子安睡的面容，淚水悄然滑落。新聞中那個(gè)被冠以“抗壓能力強(qiáng)”要求的逝者，讓我無法回避地憶起前夫——那個(gè)同樣被工作日復(fù)一日消耗，最終在疲憊中失去生命光彩的男人。我是一名掙扎于生存線上的單親母親。與高廣輝不同，我的前夫并未猝然倒下，而是被漫長的壓力與超負(fù)荷工作逐步侵蝕，直至耗盡最后一絲氣力。

彼時(shí)，他亦如高廣輝一般，每日早出晚歸。為增加數(shù)千元收入，他主動承接他人推諉的工作，獨(dú)自承擔(dān)多重KPI。公司許以“年輕人應(yīng)奮斗、能抗壓，項(xiàng)目成功后必有回報(bào)”的承諾。然而，“回報(bào)”始終懸于未來，而“壓力”卻日日壓身。深夜，我�？匆娝赣陔娔X前沉沉睡去的背影，心中百感交集。其底薪微薄，收入主要依賴績效與加班補(bǔ)貼。我曾不解其為何無法推拒。如今才知，在生存面前，拒絕意味著代價(jià)，而我們無力承擔(dān)。

高廣輝底薪3000元，為實(shí)現(xiàn)稅前2萬余元收入，必須保持24小時(shí)待命狀態(tài)�？蛻粢煌娫�，無論何時(shí)，皆須即刻響應(yīng)。所謂“自愿”加班，實(shí)為生活所迫下的別無選擇。據(jù)報(bào)，高廣輝生前最后一條微信回復(fù)為“馬上到家，飛奔而來”。此言令我心碎。這正是無數(shù)底層勞動者的縮影：他們竭力扮演稱職的丈夫與父親，試圖以辛勞換取家庭安穩(wěn)，卻在現(xiàn)實(shí)重壓下，連“歸家”這一基本愿望亦成奢望。

更令人寒心的是，他倒下時(shí)仍在工作。搶救期間被拉入工作群，身故八小時(shí)后仍收到工作信息——系統(tǒng)不會悲傷，KPI不會等待，流程不會中斷。而企業(yè)招聘頁面，赫然標(biāo)注“抗壓能力強(qiáng)”為任職要求。多么諷刺：生命已逝，工作群卻還在@他；靈魂已遠(yuǎn)，招聘啟事卻仍在尋找下一個(gè)“能扛”的人。

這不是招人，是招替身；不是選才，是選耗材。此非招賢納士，實(shí)為招募人力耗材。作為曾身處底層的母親，我所憎惡的并非貧困本身，而是面對親人被系統(tǒng)性剝削時(shí)的無力感。目睹所愛之人被工作榨取健康，像一根蠟燭被兩頭點(diǎn)燃；目睹其笑容漸失，從疲憊到麻木，再到沉默；目睹他在深夜獨(dú)嘆，嘆得那么輕，卻砸在我心上那么重。而我束手無策，只能看著他一點(diǎn)點(diǎn)被吞沒，連拉他一把的資格都沒有。高廣輝家屬披露，公司以“涉密”為由，拒絕提供其事發(fā)當(dāng)日OA系統(tǒng)登錄記錄。

此行為令人警覺：當(dāng)生命消逝，企業(yè)首要考量并非責(zé)任擔(dān)當(dāng)，而是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與信息管控。在部分企業(yè)價(jià)值序列中，員工生命之重，竟不及數(shù)據(jù)之值�！皧^斗”“抗壓”等詞匯被包裝為積極標(biāo)簽，實(shí)則掩蓋了深層的勞動剝削。個(gè)體悲劇被歸因?yàn)樯眢w素質(zhì)，而超時(shí)工作、高壓管理與異化的組織文化卻被刻意忽略。若“抗壓”之代價(jià)為健康、親情乃至生命，則此種“抗壓”，實(shí)為對人性的否定。一名32歲生命就此終結(jié)，留下破碎家庭、喪偶之妻，或還有年幼子女。

但我們也必須看見，不是所有抗?fàn)幎家猿聊請觥?023年，深圳某科技公司員工因長期超時(shí)加班導(dǎo)致重度抑郁，家屬依法提起勞動仲裁，最終法院判決公司支付加班費(fèi)賠償金，并認(rèn)定“隱形強(qiáng)制加班”構(gòu)成違法用工，該案成為國內(nèi)首例以司法形式確認(rèn)“過勞關(guān)聯(lián)責(zé)任”的典型案例。同年，杭州一名外賣騎手家屬在平臺拒賠后堅(jiān)持維權(quán)，通過公開考勤數(shù)據(jù)與醫(yī)學(xué)鑒定，推動勞動監(jiān)察部門介入，最終促成平臺修訂騎手保障制度，并設(shè)立“過勞預(yù)警機(jī)制”。這些勝利來之不易，卻證明：法律從未缺席，只是需要有人站出來，把沉默的傷痛變成制度的回響。

謹(jǐn)以此文告誡所有為生計(jì)奔忙的勞動者：請珍視生命。家中燈火長明，但若你倒下，那光亦將熄滅。同時(shí)，請記�。壕S權(quán)不是軟弱，而是對生命的尊重。當(dāng)制度被一次次叩擊，改變才可能悄然發(fā)生。亦致信于奉行“狼性文化”的企業(yè)：請正視員工之為人。他們非機(jī)械，而是丈夫、父親、兒子。其生命，不應(yīng)成為資本運(yùn)轉(zhuǎn)中可替換的零件。真正的“抗壓”，不是壓榨人力，而是構(gòu)建可持續(xù)的工作生態(tài)。否則，今日你尋找的“強(qiáng)人”，明日便是他人筆下的“案例”。愿彼岸無996，無“抗壓”之名下的壓榨，無因三千底薪而透支生命的悲劇。愿那位在電梯中離世的男子，終得安息，真正歸家。