技術(shù)破局者的堅(jiān)守與遠(yuǎn)征

1月26日，由環(huán)球旅訊出品的旅游行業(yè)高端訪談紀(jì)錄片《潮水?道旅篇》，即將重磅上線！

《道旅篇》由環(huán)球旅訊CEO 李超 獨(dú)家對(duì)話道旅董事長& 創(chuàng)始人 吳維略、道旅首席技術(shù)官&聯(lián)合創(chuàng)始人 金真、道旅集團(tuán)首席運(yùn)營官 樊宏權(quán)、道旅首席戰(zhàn)略官&目的地玩樂事業(yè)部總裁 莊棟杰，將在環(huán)球旅訊微信視頻號(hào)/小紅書/抖音等平臺(tái)同步發(fā)布，敬請(qǐng)鎖定！

為什么這期《潮水》，聚焦道旅？

從創(chuàng)始人騰訊離職創(chuàng)業(yè)的懵懂探索，到成長為全球酒店 B2B 分銷領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)桿；

從2013年底瀕臨絕境的至暗時(shí)刻，到接入去哪兒 API 實(shí)現(xiàn)規(guī)�；鲩L的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折；

從深耕國內(nèi)市場的艱難起步，到 all in 海外完成全球化布局，再到疫情期間逆勢(shì)突圍……

道旅的十余年，是中國旅游科技創(chuàng)業(yè)者在傳統(tǒng)行業(yè)中破壁前行的縮影：

熬過資金鏈斷裂、合伙人離場、投資人撤資的多重危機(jī)，頂住傳統(tǒng)包房商的價(jià)格擠壓，抓住API技術(shù)爆發(fā)的時(shí)代機(jī)遇，更在疫情沖擊下憑借戰(zhàn)略定力開辟新局，從深圳的小團(tuán)隊(duì)成長為千人規(guī)模、外籍員工占比20%的全球化企業(yè)。

這些真實(shí)的掙扎與突破，正是中國旅游科技企業(yè)在時(shí)代浪潮中求生、求變的生動(dòng)注腳。

為什么我們要記錄道旅？

《潮水》不只記錄成功，更想還原真實(shí)——

當(dāng)傳統(tǒng)旅行社還在用 Excel、QQ 確認(rèn)房態(tài)，道旅如何用技術(shù)重構(gòu)分銷效率？

2013年底賬上沒錢、團(tuán)隊(duì)渙散，吳維略如何憑借信念與感召力留住核心力量？

面對(duì) Hotelbeds 等國際巨頭的競爭，道旅以“分發(fā)服務(wù)商”的定位如何實(shí)現(xiàn)差異化突圍？

疫情來襲時(shí)果斷放棄國內(nèi)紅海，all in 海外的戰(zhàn)略抉擇背后藏著怎樣的商業(yè)智慧？

吳維略將首度公開創(chuàng)業(yè)初期的生死抉擇與父親抵押房產(chǎn)支持的感人細(xì)節(jié)，莊棟杰將拆解海外市場拓展的效率密碼與供應(yīng)鏈整合心法，金真將揭秘 AI 技術(shù)在旅游分銷中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與數(shù)據(jù)壁壘構(gòu)建，樊宏權(quán)將分享跨國團(tuán)隊(duì)融合的文化碰撞與運(yùn)營核心。

四位親歷者，將帶你看見一個(gè)在絕境中堅(jiān)守、在變革中領(lǐng)航的道旅，讀懂中國旅游科技企業(yè)的生存法則與增長邏輯。

下一期《潮水》，你想深入了解哪家企業(yè)？歡迎在評(píng)論區(qū)留言

關(guān)注【環(huán)球旅訊】視頻號(hào)，一起見證道旅如何用技術(shù)改寫傳統(tǒng)行業(yè)的命運(yùn)！