縱使你機(jī)關(guān)算盡，卻依舊沒法逃脫制裁，這就是出賣了孟晚舟的企業(yè)最終的下場，只能說老祖宗留下來的“惡有惡報”不是開玩笑的。

孟晚舟因為它的出賣不得不被美國“非法囚禁”，而它也并沒有如想象般飛黃騰達(dá)走上人生巔峰，反而是報應(yīng)不斷。

這個出賣孟晚舟的家伙到底是誰？它又遭到了怎樣的報應(yīng)呢？

這份本應(yīng)作為雙方正常商業(yè)溝通的材料，卻在數(shù)年后成為匯豐銀行自保的“交易籌碼”。梳理事件背景可知，匯豐銀行早在2012年就因長期協(xié)助墨西哥販毒集團(tuán)洗錢、違反美國對伊朗等國的經(jīng)濟(jì)制裁，被美國司法部盯上，最終被處以19億美元的巨額罰款，并簽署了一份為期五年的延期起訴協(xié)議。

該協(xié)議明確規(guī)定，若匯豐在五年內(nèi)再次出現(xiàn)違規(guī)行為，美國將立即對其提起訴訟，屆時匯豐不僅可能面臨加倍罰款，甚至可能被吊銷美國市場的銀行牌照。

憑借匯豐銀行提供的這份被篡改的材料，美國對孟晚舟提起訴訟，指控其誤導(dǎo)匯豐銀行，導(dǎo)致該銀行在不知情的情況下違反美國制裁規(guī)定，并向加拿大提出引渡請求，這才有了2018年底孟晚舟在溫哥華機(jī)場被逮捕的一幕。

從被捕到最終歸國，孟晚舟被軟禁長達(dá)三年時間，期間始終被佩戴電子腳鐐，行動自由受到嚴(yán)格限制，行蹤全程處于24小時監(jiān)控之下。三年間，孟晚舟的辯護(hù)團(tuán)隊持續(xù)收集證據(jù)，不斷在加拿大法院提交抗辯材料，試圖證明匯豐銀行早已知曉華為與星通科技的關(guān)系，所謂“欺詐”純屬子虛烏有。

這一證據(jù)直接證實，匯豐銀行早已心知肚明事情的真相，卻刻意裝作不知情，將孟晚舟當(dāng)作“背鍋俠”，以此換取自身在美國市場的安全。

同年，美國司法部與孟晚舟簽署延期起訴協(xié)議，協(xié)議約定孟晚舟承認(rèn)相關(guān)事實但不認(rèn)罪，只要在一年內(nèi)不違反協(xié)議規(guī)定，美國將撤銷對其的所有指控。

2021年9月24日，孟晚舟搭乘中國政府包機(jī)返回深圳，結(jié)束了三年的軟禁生活；2022年12月2日，美國法院正式撤銷對孟晚舟的全部指控，這場持續(xù)四年多的風(fēng)波終于畫上句號。

孟晚舟事件的真相曝光后，匯豐銀行背刺中國企業(yè)、違背商業(yè)道德的行為被公之于眾，其在中國市場的形象徹底崩塌。2020年7月，官媒直接點名批評匯豐銀行“設(shè)局”陷害孟晚舟，指出其商業(yè)信譽(yù)已經(jīng)徹底破產(chǎn)，這一評價也成為市場對匯豐銀行的普遍認(rèn)知。

信譽(yù)破產(chǎn)直接導(dǎo)致匯豐銀行在中國市場的業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)。眾多中國企業(yè)紛紛選擇與匯豐銀行“割席”，終止或減少合作，導(dǎo)致匯豐銀行的賬戶活躍度大幅下降，信貸業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮。

中國財政部取消了匯豐銀行的美元債券承銷資格，其在深圳、上海等地的分行業(yè)務(wù)不斷縮水，2020年一年間，匯豐銀行在中國內(nèi)地就關(guān)閉了10家支行，包括深圳龍崗支行、廣州番禺支行等，2021年又有上海安福路支行、珠海拱北支行等陸續(xù)獲批關(guān)閉。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2020年匯豐銀行的凈利潤同比大幅下滑65%，近乎腰斬。為了止損，匯豐銀行不得不出售美國零售業(yè)務(wù)，剝離多個虧損部門。

2022年，其利潤雖有小幅回升，但受中國房地產(chǎn)市場波動影響，僅在中國地產(chǎn)項目上的減值就達(dá)到1.3億美元。

2023年，匯豐銀行繼續(xù)減持中國地產(chǎn)相關(guān)項目，全年相關(guān)虧損達(dá)3億美元；2024年，其利潤再次出現(xiàn)下滑，同年第一季度利潤同比下降四分之一，同時減持交通銀行股份，從19%降至16%，減持過程中虧損達(dá)1.2億至1.6億美元之間。

除了中國市場，匯豐銀行在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)也麻煩不斷。在韓國，匯豐銀行因2021年8月至12月期間，對新羅酒店等9只股票進(jìn)行價值160億韓元的“裸賣空”交易，被韓國金融委員會處以約80億韓元（約合0.44億元人民幣）的罰款，同時被韓國檢察機(jī)關(guān)立案調(diào)查。

在歐盟，匯豐銀行因2005年至2008年期間參與操縱歐元銀行間同業(yè)拆借利率，被歐盟委員會反壟斷部門處以3360萬歐元（約合2.57億元人民幣）的罰款，與其他兩家銀行合計被罰4.85億歐元。

截至2026年初，匯豐銀行在中國市場的份額持續(xù)萎縮，盡管其多次公開表示看好中國市場，聲稱將繼續(xù)加碼在華投入，但鑒于其此前的“背刺”行為，多數(shù)中國企業(yè)仍對其保持警惕，選擇與其保持距離。

在全球市場上，匯豐銀行也早已不復(fù)往日輝煌，頻繁的違規(guī)操作和商業(yè)信譽(yù)的破產(chǎn)，讓其成為金融行業(yè)道德風(fēng)險的反面教材。

盡管匯豐銀行在事后表面上加強(qiáng)了內(nèi)部審批機(jī)制，試圖挽回客戶信任，但多年來積累的口碑損失難以彌補(bǔ)。

商業(yè)合作的核心是誠信與底線，匯豐銀行為了短期自保，不惜背刺合作伙伴、違背商業(yè)道德，最終導(dǎo)致自身在全球市場遭遇多重打擊，這樣的結(jié)果，正是其自身選擇所帶來的必然影響。