| 匯川技術(shù)——中國工控與驅(qū)動技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者

匯川技術(shù)創(chuàng)立于 2003 年，聚焦工業(yè)領(lǐng)域的自動化、數(shù)字化、智能化，深研“信息層、控制層、驅(qū)動層、執(zhí) 行層、傳感層”核心技術(shù)，專注于工業(yè)自動化控制產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，定位服務(wù)于高端設(shè)備制造商，以擁 有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動化控制技術(shù)為基礎(chǔ)，以快速為客戶提供個性化的解決方案為主要經(jīng)營模式，持續(xù)致力 于以領(lǐng)先技術(shù)推進工業(yè)文明，快速為客戶提供更智能、更精準(zhǔn)、更前沿的綜合產(chǎn)品及解決方案，是國內(nèi)工業(yè)自動 化控制領(lǐng)域的佼佼者和上市企業(yè)，擁有“工控小華為”或“民族工控 NO.1”等標(biāo)簽。匯川技術(shù)是 A 股上市企業(yè)， 目前市值約 2000 億，是國內(nèi)工業(yè)自動化控制領(lǐng)域龍頭企業(yè)。匯川技術(shù)在全球擁有 6 個研發(fā)中心，2900+項專利 及軟件著作權(quán)，員工總數(shù) 2 萬余人，其中研發(fā)人員 5000+，22 年研發(fā)投入超 22 億。

匯川技術(shù)一直堅持高比例研發(fā)投入，通過高比例研發(fā)投入，為產(chǎn)品解決方案提供共強度研發(fā)保障

| 匯川技術(shù)游學(xué)活動 行程安排：

備注：非學(xué)生游學(xué)。

| 推薦課題

1、 打造面向“連接、AI、賦能、可持續(xù)”的全球供應(yīng)鏈（L2）
課程簡介：
本課程系統(tǒng)分享匯川ISC（集成供應(yīng)鏈）變革的全過程，從變革動因、戰(zhàn)略定位到實施路徑與成果。
課程將深入解析匯川在ISC 變革中的“四魂之路”實踐歷程，并展望供應(yīng)鏈未來的發(fā)展方向。
旨在通過匯川的真實經(jīng)驗，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理者提供體系化的變革思路與可落地的實施方法論。
課程大綱：
(一) 堅韌之需-匯川為什么需要ISC 變革
(二) 戰(zhàn)略匹配-匯川ISC 變革定位與要求
(三) 四魂之路-匯川ISC 變革歷程及成果
(四) 持續(xù)變革-ISC 未來發(fā)展方向和路徑

2、 如何打造爆款產(chǎn)品（L2）
課程簡介：
緊密圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及IPD 實踐經(jīng)驗,通過深度訪談歷史爆品項目團隊和外部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化,系統(tǒng)萃取爆品打造的核心經(jīng)驗、方法論及標(biāo)桿案例,傾情奉獻的精品課程。課程設(shè)計創(chuàng)新采用"場景化案例教學(xué)"與"結(jié)構(gòu)構(gòu)化研討"相結(jié)合的模式,旨在全面提升學(xué)員對爆品的深度認知、精準(zhǔn)選擇標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)新折打造能力,通過課堂共創(chuàng)進一步萃取經(jīng)驗形成共識,激發(fā)學(xué)員追求卓越爆品、成就客戶價值的熱情與行動力。
課程大綱：
(一) 優(yōu)選種子:選擇有爆品潛力的產(chǎn)品定義
1) 爆品是一種戰(zhàn)略選擇（Why）
2) 爆品的定義、要素、度量、模式（What）
3) 如何在開發(fā)前識別是不是爆品？
(二) 參與定魂:共創(chuàng)爆品的核心特性與目標(biāo)
1) 從需求到產(chǎn)品競爭力特性與爆點
2) 爆品核心特性共創(chuàng)四步法
3) 制定開發(fā)階段爆品的可衡量的目標(biāo)
(三) 主打鑄魂:打造爆品的核心競爭力特性
1) 打造目標(biāo)：爆品的關(guān)鍵特性與價值
2) 打造方法：創(chuàng)新思維與爆點的打造
3) 流程保障：爆品開發(fā)的流程及各個角色的核心任務(wù)

3、 大客戶拓展思路與方法（L2）
課程簡介：
引入核心框架：闡述大客戶拓展的IPD（Intensive Process Development）；
核心思路，確立系統(tǒng)化的拓展流程，解析關(guān)鍵步驟：分步詳解從信息收集、客戶分析到項目推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實戰(zhàn)方法；
提煉方法論模型：總結(jié)并傳授經(jīng)過驗證的“7531”大客戶拓展模型，為學(xué)員提供清晰的行動指南。
課程大綱：
(一) 引言：大客戶拓展思路IPD
1) 第一步：信息收集
2) 第二步：客戶分析
3) 第三步：客戶分析
4) 第四步：項目推進
(二) 總結(jié)：大客戶拓展方法7531 模型
(三) 拓展思考

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會！”

2026年，我們一起走進知名企業(yè)參訪交流學(xué)習(xí)。

匯川技術(shù)企業(yè)參觀考察游學(xué)預(yù)約咨詢電話：185-1145-6825（同微信）馬博老師