因為做公益，這段時間李亞鵬口碑反轉(zhuǎn)了。
人們認為，雖然李亞鵬不會做生意，可他卻在真正做公益。人們的態(tài)度值得高興，說明善良有愛心的人仍然是社會主流。聚沙成塔、星火燎原，“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪”，這才是我們社會的希望之所在。
可也是因為做公益，陳行甲最近卻陷入高薪爭議之中。李亞鵬的事兒，我的上一篇文章已有呈現(xiàn)，這篇咱們不再贅述，注重討論陳行甲的經(jīng)歷和遭遇。
陳行甲為何陷入高薪爭議，主要是近期基金會公布了2024年度工作報告，其中一個數(shù)字讓他瞬間陷入熱議，陳行甲在2024年的年薪高達73萬元。后來又有網(wǎng)友扒出陳行甲在2023年的年薪更高，拿到了90萬元。
于是，網(wǎng)絡(luò)上爭議鼎沸，有的網(wǎng)友認為，做公益不宜拿高薪酬，這會消解公益的組織屬性；有的網(wǎng)友則認為，公益人也是人，不是觀音菩薩，救苦救難式公益走不遠，公益人應(yīng)該有體面、合理的薪酬。兩方站在各自的角度上，似乎都不無道理。
個人認為，陳行甲的事兒，正是代表著社會對公益事業(yè)的一種觀點碰撞。以往的公益事業(yè)在外人看來，就是一種“救苦救難，莫談錢”的事業(yè)，從事這個行業(yè)的人自然有著異于普通人的道德底線。

而如今有人意識到，做公益不是單純一腔熱血就可實行并落地的，它需要撬動政府、企業(yè)以及社會大眾等各方力量。中間也需要像一家企業(yè)一樣，有良性運轉(zhuǎn)的機制，有能做事、做好事的人才團隊的協(xié)同配合，有完善的激勵與績效機制，從而讓善行抵達最需要的人身上，讓善財發(fā)揮它最大的社會價值。
那么回歸到大家對陳行甲高薪的爭議上，需要厘清的是，他這些年到底為公益事業(yè)做了多少事兒，有沒有可衡量、可追溯的救助案例以及公開透明的財務(wù)流程，想必若這些清楚了，大家的爭議也就少了很多。
其實基金會的運行，是有法律法規(guī)的支撐的。據(jù)《南風窗》報道，慈善法規(guī)定，具有公開募捐資格的基金會，年度管理費用不得超過當年總支出的10%。陳行甲擔任副理事長的恒暉公益基金會年報顯示，2024年該基金接收捐贈現(xiàn)金2123萬元，公益活動支出2213萬元，管理費占總支出的5.3%。這一管理費用在相關(guān)法律法規(guī)要求的范疇之內(nèi)，比例也并不算高。
不過，與我國普遍的基金會的薪酬標準相比，恒暉公益基金會屬于偏高的水平，同樣是2024 年度，該基金會專職人員的平均薪酬為32.75萬。
現(xiàn)在陳行甲發(fā)視頻稱，在完成職務(wù)交接后，不再從恒暉基金會領(lǐng)取薪水。1月20日，俞敏洪官宣，聘請陳行甲為新東方總顧問，年薪150萬元。對陳行甲算是一次未宣之于口的力挺。

做公益的事兒，具體到陳行甲這個人身上，還是有一些復(fù)雜性可言的。他曾是那個堅決反腐的縣委書記，主政湖北巴東縣期間，把縣長、副縣長等一大長串的官員都送進去“踩縫紉機”了。他在2016年申請辭去縣委書記職務(wù)，然后投身公益事業(yè)，至今已經(jīng)十年之久。

怎么說呢，現(xiàn)在不少人說陳行甲是“沽名釣譽”“立人設(shè)”，不論是之前的反腐，還是現(xiàn)在的公益。個人認為換位思考，當你坐上一縣的縣委書記時，你也能鐵腕反腐，也能毅然辭去職務(wù)投身公益事業(yè)，一做就是十年。那敢于立這種“人設(shè)”不該給予掌聲嗎？太多的人都崇尚中庸之道、崇尚隨大流，像陳行甲這類敢于標新立異、敢于對抗?jié)撘?guī)則的人，不值得給予支持嗎？
當然陳行甲并非完人，若他還在從事公益事業(yè)，他也不能因身上的光環(huán)而做“擋箭牌”，他的言行仍需要處于大眾監(jiān)督之中。不過如今，陳行甲已經(jīng)辭去基金會職務(wù)，開啟另一段人生。
大眾喜歡李亞鵬，支持李亞鵬這種“只救助、不獲利”的公益人，但畢竟像李亞鵬這種全靠個人道德感支撐做公益的是少數(shù)。更多的是像陳行甲這樣的人，他們熱愛公益事業(yè)，也有讓自身生活更好的訴求。只要這種是建立在公開公正、透明可追溯的制度體系之上，應(yīng)該給予寬容和支持。
所以做公益，李亞鵬和陳行甲，兩個都不能少。