在為家人或自己選購(gòu)健康產(chǎn)品時(shí)，你是否思考過(guò)這個(gè)核心問(wèn)題：手中的產(chǎn)品，究竟是品牌方基于自主技術(shù)深度研發(fā)的“定制作品”，還是從工廠直接采購(gòu)的“通用產(chǎn)品”換上了新包裝？

這個(gè)問(wèn)題的答案，指向了健康產(chǎn)業(yè)中兩種截然不同的商業(yè)模式——貼牌與委托加工。近日，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)《從簡(jiǎn)單貼牌到深度協(xié)同 生產(chǎn)模式創(chuàng)新提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》一文直面這一議題，明確指出兩種模式的根本區(qū)別在于研發(fā)主導(dǎo)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與品牌責(zé)任邊界。尤其在關(guān)乎安全與效果的健康領(lǐng)域，理解這一區(qū)別，是實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的第一步。

本質(zhì)區(qū)別：是“擁有圖紙”還是“采購(gòu)成品”？

貼牌模式，其本質(zhì)可理解為“成熟制造方案的授權(quán)使用與包裝銷售”。在這種模式下，品牌方不掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于制造商。制造商基于市場(chǎng)判斷，自主完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化或模塊化的“通用款”產(chǎn)品方案。品牌方的主要工作，是從現(xiàn)有方案中選擇適配產(chǎn)品，或提出有限的修改要求，最終授予商標(biāo)使用權(quán)并進(jìn)行市場(chǎng)銷售。因此，品牌方對(duì)產(chǎn)品配方、核心功效、生產(chǎn)工藝及長(zhǎng)期穩(wěn)定性的把控能力相對(duì)有限，同一家工廠的相似配方可能同時(shí)供給多個(gè)不同品牌。

委托加工模式，其核心是“自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)與代加工的合作”。在此模式下，品牌方是產(chǎn)品安全與售后的第一責(zé)任主體。品牌方自行完成核心研發(fā)，擁有完整的配方專利、設(shè)計(jì)藍(lán)圖，并制定嚴(yán)苛的、超越行業(yè)基準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。合作工廠的角色是嚴(yán)格的“按圖施工”執(zhí)行者，必須依據(jù)品牌方提供的全套標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，從原料采購(gòu)、工藝流程到環(huán)境控制均受到品牌方全程深度監(jiān)督與審核。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與最終控制權(quán)牢牢掌握在品牌方手中。

為何這一區(qū)別對(duì)健康消費(fèi)至關(guān)重要？

健康產(chǎn)品的價(jià)值在于安全、有效且品質(zhì)穩(wěn)定。不同的模式直接決定了這種穩(wěn)定性的根源。

貼牌產(chǎn)品的質(zhì)量一致性，高度依賴于代工廠的持續(xù)誠(chéng)信、工藝穩(wěn)定及原料供應(yīng)鏈。一旦品牌更換合作工廠，或工廠自身調(diào)整配方與工藝，產(chǎn)品的實(shí)際成分和效果就可能發(fā)生改變，出現(xiàn)“今天有效，明天變味”的風(fēng)險(xiǎn)。

委托加工產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性，則根植于品牌方自身的核心技術(shù)體系。因?yàn)閺呐浞皆搭^到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)均為品牌自主定義并全程監(jiān)控，能從根本上確保每批次產(chǎn)品都與研發(fā)初衷高度一致，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、可靠的質(zhì)量保證。

國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向：鼓勵(lì)高質(zhì)量模式，筑牢健康供給基石

辨析兩種模式的意義，與國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保障民眾健康福祉的戰(zhàn)略導(dǎo)向緊密相連。當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境正明顯傾向于鼓勵(lì)和支持以委托加工為代表的高質(zhì)量發(fā)展模式。

對(duì)于健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，模式選擇已上升為關(guān)乎生存與發(fā)展的戰(zhàn)略決斷。在監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化、消費(fèi)者認(rèn)知深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)而非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的今天，依賴簡(jiǎn)單貼牌、忽視產(chǎn)品內(nèi)核的發(fā)展路徑空間日益收窄。積極轉(zhuǎn)向以自主研發(fā)和全程嚴(yán)控為特征的委托加工模式，不僅是構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期護(hù)城河的內(nèi)在需要，更是順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、投身高質(zhì)量發(fā)展主流、在服務(wù)健康中國(guó)戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的必然選擇。

推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)明晰模式邊界、確立高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向，最終是為了構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)新活躍、質(zhì)量可靠、競(jìng)爭(zhēng)有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。這不僅是行業(yè)自身升級(jí)的需求，更是以滿足人民日益增長(zhǎng)的健康生活需要為依歸的深刻變革。

運(yùn)營(yíng)｜廿十三