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牧原股份港股 IPO:負(fù)債、周期、國際化三重博弈

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文|恒心

來源|博望財(cái)經(jīng)

全球最大生豬養(yǎng)殖企業(yè)牧原股份通過港交所聆訊的消息,并未在資本市場激起太大漣漪。

這家市值超2500億的“豬茅”,在行業(yè)周期下行與自身債務(wù)壓力的雙重裹挾下,開啟了第二次資本市場征程。

與市場普遍期待的擴(kuò)張敘事不同,牧原股份此次港股IPO更像是一次被現(xiàn)實(shí)倒逼的戰(zhàn)略選擇。

在生豬價(jià)格持續(xù)低迷、負(fù)債高企的背景下,牧原股份急需開辟新的融資渠道和國際市場,以維持其龐大的養(yǎng)殖帝國運(yùn)轉(zhuǎn)。

一次迫于財(cái)務(wù)壓力的求生之戰(zhàn),一場面向全球市場的風(fēng)險(xiǎn)豪賭,牧原股份的港股IPO折射出中國養(yǎng)殖龍頭在行業(yè)頂點(diǎn)的深層焦慮。

01

財(cái)務(wù)壓力倒逼:港股上市背后的流動性焦慮

牧原股份此次赴港IPO,表面上是為了國際化戰(zhàn)略鋪路,實(shí)則透露出深層次的財(cái)務(wù)壓力和流動性焦慮。

在行業(yè)周期性下行與自身高負(fù)債的雙重壓力下,這場上市行動更像是為維持龐大養(yǎng)殖帝國運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行的緊急融資。

資金需求極為迫切。2025年5月,牧原股份首次向港交所遞交申請,卻因未能在6個(gè)月內(nèi)完成聆訊而自動失效。令人玩味的是,失效次日牧原股份便迅速更新并重新遞交。這種“失效即重啟”的急切節(jié)奏,暴露其對資金的渴求程度。

截至2025年三季度末,牧原股份總負(fù)債高達(dá)1003億元,盡管較年初已下降近百億,但資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)55.5%。



A股融資渠道受限是另一重現(xiàn)實(shí)壓力。作為一家在深交所上市已逾十年的企業(yè),牧原在A股市場的再融資空間已相對有限。同時(shí),國內(nèi)資本市場對生豬養(yǎng)殖這類強(qiáng)周期行業(yè)的估值日趨謹(jǐn)慎,融資環(huán)境并不樂觀。

相比之下,港股市場擁有更多國際機(jī)構(gòu)投資者,融資工具也更為多元。據(jù)《飼料市場》等多家媒體報(bào)道,牧原管理層曾直言“完成發(fā)行本身比融資規(guī)模更重要”,這恰恰反映了其對拓展融資渠道的迫切需求,而不僅是為了融資額本身。



國際化戰(zhàn)略的虛實(shí)之間,資金需求同樣凸顯。據(jù)招股書顯示,募資將用于海外養(yǎng)殖及屠宰基地建設(shè)。但值得注意的是,牧原明確表示募集資金“不會用于國內(nèi)新增產(chǎn)能建設(shè)”。這一表述巧妙地將投資者的注意力引向海外藍(lán)圖,卻難以掩蓋國內(nèi)業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)金流壓力。



事實(shí)上,從輕資產(chǎn)技術(shù)輸出轉(zhuǎn)向海外重資產(chǎn)投資,需要大量前期資金投入,這進(jìn)一步放大了牧原股份的融資需求。

牧原的港股之路,實(shí)質(zhì)上是一場負(fù)債壓力下的必然突圍。在生豬行業(yè)步入下行周期、國內(nèi)融資環(huán)境趨緊的背景下,赴港上市已成為牧原緩解財(cái)務(wù)壓力、拓展生存空間的關(guān)鍵一步。

這一選擇的背后,并非主動的戰(zhàn)略進(jìn)取,而是應(yīng)對現(xiàn)實(shí)困境的被動之舉。

02

周期博弈困局:規(guī)模擴(kuò)張與利潤下滑的矛盾激化

牧原股份正陷入典型的“規(guī)模悖論”——養(yǎng)殖規(guī)模全球第一,卻難以抵御行業(yè)周期下行帶來的利潤侵蝕。

這場以規(guī)模換效益的豪賭,在豬價(jià)持續(xù)低迷的市況下,暴露出了其商業(yè)模式的脆弱性。

高增長伴隨高負(fù)債的隱患全面顯現(xiàn)。2025年前三季度,牧原營收達(dá)1117.9億元,歸母凈利潤147.79億元,表面數(shù)據(jù)依然亮眼。但細(xì)看單季度表現(xiàn),第三季度營收同比下降11%,歸母凈利潤驟降56%。



更值得警惕的是商品豬銷售數(shù)據(jù):2025年12月,牧原股份銷售商品豬698萬頭,同比減少15%;銷售均價(jià)11.41元/公斤,同比下降25%;銷售收入96.67億元,同比下降36%。量價(jià)齊跌的態(tài)勢清晰地勾勒出行業(yè)寒冬的輪廓。



負(fù)債結(jié)構(gòu)暗藏風(fēng)險(xiǎn)。盡管牧原2025年成功將負(fù)債降低近百億元,但千億級別的負(fù)債規(guī)模依然令人擔(dān)憂。在生豬價(jià)格持續(xù)下行的市場環(huán)境中,高負(fù)債意味著高財(cái)務(wù)成本和高風(fēng)險(xiǎn)暴露。2025年11月,牧原生豬養(yǎng)殖完全成本已降至11.3元/公斤,較年初下降近2元/公斤,這一成本控制能力在業(yè)內(nèi)確實(shí)出色。然而,當(dāng)商品豬銷售均價(jià)僅略高于完全成本時(shí),牧原的盈利空間已被極度壓縮,抗風(fēng)險(xiǎn)能力面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

規(guī)模擴(kuò)張的邊際效益持續(xù)遞減。作為行業(yè)龍頭,牧原憑借規(guī)模優(yōu)勢在采購、養(yǎng)殖、銷售等環(huán)節(jié)享有一定成本優(yōu)勢。但這種優(yōu)勢正被行業(yè)整體產(chǎn)能過剩所抵消。當(dāng)市場需求增長放緩甚至出現(xiàn)下滑時(shí),規(guī)模擴(kuò)張不再帶來相應(yīng)的利潤增長,反而可能成為負(fù)擔(dān)。

牧原面臨的真正挑戰(zhàn)在于,其商業(yè)模式高度依賴行業(yè)景氣周期。在豬價(jià)上行期,規(guī)模擴(kuò)張能帶來利潤的乘數(shù)效應(yīng);但在下行期,規(guī)模反而成為拖累。牧原試圖通過成本控制和產(chǎn)業(yè)鏈延伸來平滑周期波動,但從目前的財(cái)務(wù)表現(xiàn)看,這些努力尚未能根本改變其強(qiáng)周期屬性。

這場規(guī)模與周期的博弈,正在考驗(yàn)?zāi)猎虡I(yè)模式的可持續(xù)性。

03

國際化迷思:海外擴(kuò)張的愿景與現(xiàn)實(shí)障礙

牧原股份將港股IPO與國際化戰(zhàn)略深度綁定,描繪了一幅出海擴(kuò)張的宏偉藍(lán)圖。

然而,仔細(xì)審視其海外布局的具體路徑和潛在風(fēng)險(xiǎn),這場國際化征程更像是應(yīng)對國內(nèi)增長瓶頸的被動選擇,而非主動的戰(zhàn)略突破。

海外市場的誘惑與風(fēng)險(xiǎn)并存。牧原在越南的投資計(jì)劃看似合理——據(jù)《投資者網(wǎng)》報(bào)道,當(dāng)?shù)啬曦i肉需求達(dá)4500萬-5000萬頭,豬價(jià)約合人民幣23元/公斤,顯著高于國內(nèi)市場。但這一美好前景背后是復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):新興市場的政策穩(wěn)定性、疾病防控體系、消費(fèi)習(xí)慣差異、本土競爭環(huán)境等,都與國內(nèi)市場迥異。從輕資產(chǎn)技術(shù)輸出轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)直接投資,意味著牧原將直面這些風(fēng)險(xiǎn)。

估值分歧映射出資本市場的謹(jǐn)慎態(tài)度。有分析認(rèn)為,牧原首次港股IPO失效的核心原因可能是估值分歧。牧原基于全球龍頭地位主張估值溢價(jià),但國際投資者對強(qiáng)周期行業(yè)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度,特別是當(dāng)行業(yè)處于下行階段時(shí)。



多家券商已下調(diào)牧原盈利預(yù)測,計(jì)算出的2025年市盈率在14-16倍左右。這一估值水平反映了市場對其增長前景的保守預(yù)期。牧原試圖通過港股上市提升“全球可信度”,但國際投資者是否會為其國際化故事買單,仍是未知數(shù)。



產(chǎn)業(yè)鏈延伸的戰(zhàn)略瓶頸逐漸顯現(xiàn)。牧原的國際化不僅包括海外養(yǎng)殖,也涉及全球供應(yīng)鏈布局。然而,從養(yǎng)殖到屠宰再到肉制品銷售的全程打通,需要克服技術(shù)、管理、品牌等多重障礙。特別是在國際市場,牧原缺乏品牌認(rèn)知度和渠道掌控力。

牧原的國際化故事充滿理想色彩,但落地過程將面臨諸多現(xiàn)實(shí)障礙。從國內(nèi)霸主到全球玩家,不僅僅是地理空間的拓展,更是商業(yè)邏輯的重構(gòu)。在國際化道路上,牧原需要證明的不僅是養(yǎng)殖技術(shù)的可復(fù)制性,更是跨文化管理能力、全球資源配置效率和抗風(fēng)險(xiǎn)韌性。

在行業(yè)周期下行和財(cái)務(wù)壓力加大的背景下,這場國際化豪賭的成功概率,恐怕并不像招股書描述的那么樂觀。

總結(jié)

牧原股份的港股IPO之旅,恰似一面鏡子,映照出中國養(yǎng)殖龍頭在行業(yè)頂峰后的集體困境。

當(dāng)規(guī)模擴(kuò)張觸及天花板,周期下行成為常態(tài),曾經(jīng)的擴(kuò)張利器反而可能成為沉重負(fù)擔(dān)。

這次上市不是凱旋,而是背水一戰(zhàn);不是主動出擊,而是被動突圍。

在國際化的華麗外衣下,隱藏著緩解財(cái)務(wù)壓力、尋求生存空間的現(xiàn)實(shí)考量。資本市場的反應(yīng)將檢驗(yàn)投資者對這一敘事的信任程度。

對牧原而言,真正的挑戰(zhàn)或許不在于能否成功登陸港股,而在于能否在行業(yè)寒冬中重構(gòu)商業(yè)模式,打破“規(guī)模越大、風(fēng)險(xiǎn)越高”的周期魔咒。至于結(jié)局如何,博望財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

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