單位里決定提拔一個人，很少是臨時起意，往往是各種考慮、各種平衡之后的結(jié)果。

也正因如此，真要有苗頭，往往是能看出一些痕跡的。

比如，不知道你發(fā)現(xiàn)沒有，有時候一段時間里，某個同事的名字會突然在單位里被頻繁提起，什么難搞的、容易的活兒，好像都繞著他轉(zhuǎn)。這時候你別光看熱鬧，這人八成已經(jīng)進入領(lǐng)導的“重點關(guān)注名單”了。

還有種現(xiàn)象挺常見：大家看好的“熱門人選”，最后反而沒上。為啥？很多時候是因為大家光盯著表面動靜，沒看懂真正的“提拔信號”。今天咱們就來聊聊，那些提拔前真正有參考價值的信號，希望對你有幫助。

一、把重要的活兒交給你——這是在用“事”考驗?zāi)?/p>

漢武帝當年一心要打通河西走廊，切斷匈奴和西域的聯(lián)系，得找個敢拼又機靈的年輕將領(lǐng)�；羧ゲ≈案l(wèi)青打仗，表現(xiàn)特別搶眼，但到底能不能獨當一面，還得試一把。于是漢武帝讓他帶八百精銳深入大漠，看看他到底有幾斤幾兩。結(jié)果霍去病六天連破五個部落，后來又在祁連山大敗匈奴，逼得渾邪王投降，年紀輕輕就封了“冠軍侯”。

放咱們現(xiàn)在單位里也一樣。平時打雜的人從來不缺，可能真正能扛事、能攻堅的，卻沒幾個。所以，如果領(lǐng)導突然把重要的項目、難啃的任務(wù)交到你手上，先別急著抱怨“又是累活”——這很可能是一次機會，是領(lǐng)導想看看你究竟有多大能耐。

重要的事干好了，就等于通過了一場“實戰(zhàn)考核”。領(lǐng)導心里就會對你有底：這人能扛壓、能出活，值得培養(yǎng)。

二、事情辦成了反而挨批——這是在用“情”鋪路

這聽起來有點反常識：明明干得漂亮，怎么還挨說？其實這在提拔前，有時是個很關(guān)鍵的信號。

你想，《西游記》里唐僧取經(jīng)，為什么非要經(jīng)歷九九八十一難？讓孫悟空一個筋斗云去拿來不就完了嗎？但那樣的話，這“佛”當?shù)靡蔡p松了，別說靈山其他修行者不服，恐怕連路上的妖怪都得嘀咕：“憑什么呀？”

所以八十一難必須得走一遍。經(jīng)書本身不會因為多走這些路就更“正宗”，但這個過程給了所有人一個交代：你看，他是實實在在經(jīng)歷過磨難、承擔過責任的，如今提拔他，你們沒話說了吧？

單位里也是這個道理。領(lǐng)導有時候在你事成之后反而敲打你幾句，甚至當眾給你一些壓力，未必是否定你的能力，很可能是在為你將來上位“掃清輿論障礙”。大家會覺得你也不容易，是吃過苦、受過累的，等你真上去了，心里不服的人自然會少一些。

說白了，這就是領(lǐng)導在幫你“掙印象分”，讓大家覺得你上去是靠實打?qū)嵉母冻�，而不是靠運氣或者關(guān)系。

三、核心圈的人對你“神秘一笑”——基本就差走流程了

如果你察覺到領(lǐng)導層里有人對你露出那種“懂的都懂”的微笑，或者拍拍你肩膀說“好好干，準備給你加加擔子”，那可要留心了一—這說明你的提拔已經(jīng)基本定了，就差走程序了。

領(lǐng)導為什么提前給你暗示？這里面有點人性化的心思。提拔本身是公事，是組織決定，但他私下給你透點風，一來是表示“我看好你”，拉近關(guān)系；二來也是想讓你覺得，這次機會有他的一份信任和關(guān)照在。

這相當于一種“情感投資”，讓你自然而然成為他信任的人，以后工作起來也更默契。當然，對你來說，這更是明確的信號：可以安心準備接下來的角色了。

總結(jié)一下：

上面這三個信號——讓你負責重要項目、事成之后反而敲打你、核心圈對你流露特殊態(tài)度——只要中一個，就說明你已進入晉升快車道；中的越多，離提拔就越近。

但話說回來，信號終究只是機會，能不能接得住、坐得穩(wěn)，最后看的還是你平時的積累、關(guān)鍵時的能力，還有持續(xù)做事的態(tài)度。

所以，如果你發(fā)現(xiàn)自己正處在這樣的“信號期”，恭喜你，這說明你之前的努力被看見了。接下來要做的就是：沉住氣，繼續(xù)把事情做好，同時心里有數(shù)，準備好迎接新的挑戰(zhàn)。

升職不是終點，而是新的起點�？辞宄盘�，把握好節(jié)奏，領(lǐng)導提拔你你才能接得住。