近日，上海浦東一家私人馬術(shù)俱樂部的會(huì)員群里，話題從“哪匹馬適合障礙賽”突然轉(zhuǎn)向了家居裝修。有人問地下室做恒溫恒濕的注意事項(xiàng)，有人咨詢獨(dú)立房間的隔音標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè)看似平常的裝修問題，背后藏著一個(gè)價(jià)格不菲的“富豪新歡”。

據(jù)業(yè)內(nèi)透露，北上廣高凈值人群的消費(fèi)清單，正悄然發(fā)生重大變化。與過往的豪車、游艇、名表等不同，他們?cè)絹碓蕉嗳碎_始把錢投向三樣?xùn)|西——養(yǎng)馬、登雪山，以及一種被坊間稱為“青春艙”的神秘設(shè)備。

富豪消費(fèi)有多“壕”？40萬養(yǎng)一匹馬、百萬元登一次山

騎馬這件事，在高凈值群體中不算新鮮。和十年前偶爾去馬場(chǎng)騎兩圈不同，現(xiàn)在流行的是系統(tǒng)性投入——認(rèn)養(yǎng)馬匹、接受專業(yè)訓(xùn)練、參加障礙賽。

一位從事投資的馬主算過賬，一匹適合訓(xùn)練的溫血馬購(gòu)入價(jià)在30萬到100萬之間，這只是起點(diǎn)。馬匹寄養(yǎng)每月1萬到3萬，專業(yè)教練一節(jié)課2000起步，還有獸醫(yī)、釘蹄師、營(yíng)養(yǎng)師等固定開銷。他第一年光是學(xué)費(fèi)和馬匹日常就花了40多萬。

海外雪山攀登則是另一種“財(cái)富考驗(yàn)”。從乞力馬扎羅山、到馬特洪峰，不只是報(bào)個(gè)團(tuán)、買套裝備那么簡(jiǎn)單。富豪們會(huì)提前半年開始系統(tǒng)準(zhǔn)備——體能訓(xùn)練、高原適應(yīng)、技術(shù)攀登課程，加上往返機(jī)票、向?qū)зM(fèi)用、保險(xiǎn)，甚至專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、直升機(jī)應(yīng)急支援等，一次完整的攀登投入輕松超過30萬，最高甚至可達(dá)百萬。

一臺(tái)6位數(shù)，“青春艙”成中年富豪新寵

就在養(yǎng)馬和登山逐漸成為這個(gè)圈層“標(biāo)配”的時(shí)候，一個(gè)新的、同樣很“壕”的選項(xiàng)，近兩年開始在富豪私下聚會(huì)中被提及——“青春艙”。

據(jù)了解，“青春艙”實(shí)為坊間對(duì)民用高壓氧艙的別稱。21世紀(jì)初，海外一些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員開始嘗試用高壓氧加速身體恢復(fù)。NBA球員勒布朗·詹姆斯、好萊塢明星賈斯汀·比伯等都曾在公開報(bào)道中表示對(duì)高壓氧艙的青睞。

2020年，一項(xiàng)來自以色列的臨床實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步打開了高壓氧艙民用化路徑：35名64歲以上志愿者在接受2.0ATA的高壓氧干預(yù)后，衰老細(xì)胞、端粒等老化指標(biāo)優(yōu)化了25歲。

該實(shí)驗(yàn)在權(quán)威期刊《Aging》上發(fā)表后，迅速吸引有抗衰剛需的名人富豪的目光。資料顯示，近年來民用氧艙市場(chǎng)不僅發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，技術(shù)迭代也日新月異。以瑞健未來Rlab為代表的中企，通過創(chuàng)新性地使用航空級(jí)碳纖維材料，使設(shè)備體積和重量大幅降低。此外，該企業(yè)在億元研發(fā)投入下，率先將壓力參數(shù)升級(jí)到最接近上述實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的1.9 ATA，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“民用氧艙天花板”。

據(jù)悉，盡管主流機(jī)型門檻在40萬以上，但核心技術(shù)突破下，市場(chǎng)反應(yīng)迅速升溫。2025年上半年，上述瑞健未來Rlab的官網(wǎng)瀏覽量、官方公眾號(hào)咨詢量同比漲幅達(dá)375%。訂單主要集中在一線城市，購(gòu)買者以企業(yè)家、投資人等高凈值人群為主。

剛花了近60萬定制瑞健未來多人氧艙的49歲深圳企業(yè)家說：“跟養(yǎng)馬比，這個(gè)投入其實(shí)不算高。關(guān)鍵是它能讓我每天精力充沛、像回到三十歲的狀態(tài)?！?/p>

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，這種“可被身體直接感知的回報(bào)”，就像馬術(shù)帶來的掌控感、登山帶來的征服感一樣，正是它被納入“新三件”的重要原因。

新的三件套，新的消費(fèi)密碼

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如果把視野拉長(zhǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這三樣?xùn)|西的流行，不只是消費(fèi)升級(jí)，更像是一種價(jià)值觀的重構(gòu)。

早期嘗試這些消費(fèi)的人，確實(shí)承擔(dān)了不小的試錯(cuò)成本。比如民用高壓氧艙市場(chǎng)一度魚龍混雜，簡(jiǎn)易氧艙充斥其中，很多產(chǎn)品壓力不足1.3 ATA，根據(jù)國(guó)際組織UHMS的研究，此類壓強(qiáng)根本無效。養(yǎng)馬和登山同樣如此，從選擇馬匹到挑選路線，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能踩坑。但首批用戶通過自身體驗(yàn)完成了市場(chǎng)教育，推動(dòng)著這些小眾選擇變成圈層標(biāo)配。

更深層的驅(qū)動(dòng)力，來自這個(gè)群體對(duì)“投資自己”的重新定價(jià)。他們不再滿足于一次性的消費(fèi)刺激，而更看重是否具備長(zhǎng)期回報(bào)、是否能被身體持續(xù)感知、是否值得反復(fù)投入。

從現(xiàn)實(shí)背景看，這種選擇并非偶然。中國(guó)正在加速進(jìn)入老齡化社會(huì)，根據(jù)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告，A股董事長(zhǎng)中，年齡在50-59歲的人數(shù)占比達(dá)到49%。這正是一群仍處于事業(yè)核心階段，卻開始明顯感知身體變化的高凈值人群。相比被動(dòng)應(yīng)對(duì)衰退，他們更傾向于提前布局，從而維持狀態(tài)與掌控感。

放在一起看，養(yǎng)馬、登雪山、高壓氧艙這“三件套”之所以能被同時(shí)接納，正是因?yàn)樗鼈兏袷且环N對(duì)生活方式的長(zhǎng)期承諾，而非短期消費(fèi)決策。

正如李兆基曾感慨“愿意用巨額財(cái)富換回幾十年青春”，對(duì)于今天這些高凈值人群而言，真正昂貴的早已不是價(jià)格本身，而是時(shí)間、狀態(tài)，以及還能持續(xù)投入高質(zhì)量生活的能力。而藏在馬廄、雪山背后，住宅空間里的選擇，正在悄然成為這個(gè)圈層新的消費(fèi)密碼。