北京
針對全縣預(yù)算單位普遍存在的績效管理能力薄弱、實操經(jīng)驗不足的共性問題，廣昌縣財政局堅持問題導向，創(chuàng)新實施“分層次、分類別、重實效”的系統(tǒng)培訓與精準指導，全力夯實績效管理基礎(chǔ)。
制作“一張表”，提供簡潔明晰的操作指南。針對績效目標編制“不會編”的難題，設(shè)計《績效目標編制指引一覽表》，以名詞解釋與范例相結(jié)合的形式，將復雜的政策要求、指標設(shè)置方法與量化標準，濃縮為單頁面的可視化工具，實現(xiàn)“一表讀懂、按圖索驥”，降低了學習與操作門檻。
開展分層分類培訓，實施精準化賦能。組織多輪線下專題培訓，聚焦當前工作難點制作培訓課件，圍繞績效指標量化、目標值與預(yù)算匹配等問題，通過實際案例進行深入講解，切實解決“如何做”的問題。
推行“一對一”輔導，確保指導全覆蓋。建立動態(tài)輔導機制，對資金量大的重點部門、崗位新增人員及日常審核中暴露的薄弱環(huán)節(jié)，通過電話、微信、面對面等方式提供個性化指導。“點對點”的精準服務(wù)，有效彌補了集中培訓的不足，確保了政策理解和執(zhí)行標準的一致性。
通過以上組合措施，廣昌縣預(yù)算單位的績效意識與操作水平得到提升，績效目標編制質(zhì)量明顯改善，“花錢問效”的理念正逐步轉(zhuǎn)化為各單位的實際行動，為全面落實預(yù)算績效管理打下了堅實基礎(chǔ)。(吳鷹、徐維棟)
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
