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1月18日，棋圣聶衛(wèi)平在北京八寶山迎來了自己的葬禮。

當(dāng)天前來自發(fā)為其送行的人非常之多，即使漫天飄著大雪也是如此。

而在眾多送行的人中，一個花圈的出現(xiàn)格外惹眼。

這是小米創(chuàng)始人雷軍送上的。

上面寫道“沉痛哀悼聶衛(wèi)平同志——小米集團(tuán)雷軍敬挽。”

而雷軍這個舉動，也讓自己口碑暴漲，就連董明珠都沒有意料到。

為什么雷軍送花圈會實(shí)現(xiàn)口碑暴漲呢？

大家對雷軍又有哪些誤會呢？

雷軍為聶衛(wèi)平送花圈

聶衛(wèi)平的離世，對于中國圍棋界來說是一個巨大的噩耗。

為了緬懷這位為中國圍棋界做出巨大貢獻(xiàn)的人。

不少人都自發(fā)來到北京八寶山送聶衛(wèi)平走完最后一程。

而在東禮堂外擺放的一個花圈則引起人們的關(guān)注。

它是小米創(chuàng)始人所送的。

但在聶衛(wèi)平葬禮當(dāng)天，并沒有人發(fā)現(xiàn)雷軍的身影，不然早就被報(bào)道了。

而雷軍之所以沒露面，其實(shí)也是害怕被人說跟風(fēng)。

他一直都是圍棋愛好者。

多年前的一次訪談中，曾有人發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌子上放了一本《圍棋布局》。

這本書看著非常老舊，封皮也被磨的發(fā)白。

可以看出，雷軍真心喜歡圍棋，并不是逢場作戲。

這次聶衛(wèi)平去世，他送上花圈，也是發(fā)自真心的。

雷軍自少年時期，就愛上了圍棋，也一直以聶衛(wèi)平為榜樣。

上個世紀(jì)，聶衛(wèi)平在中日擂臺賽取得11連勝的輝煌戰(zhàn)績。

聶衛(wèi)平也因此成為一代人的精神圖騰。

雷軍在此時也深受聶衛(wèi)平的影響，表示中學(xué)時期在圍棋里學(xué)到了戰(zhàn)略智慧。

在創(chuàng)辦了小米之后，小米的投資管理模式以及順勢而為的理念，也都與圍棋息息相關(guān)。

而除了為聶衛(wèi)平送上花圈之外，前段時間韓國總統(tǒng)李在明訪華。

中方贈送了李在明一部小米手機(jī)，也引起了熱議。

當(dāng)人們把這兩件事串聯(lián)起來之后，發(fā)現(xiàn)雷軍從來都不是“只會講故事，不敢還嘴”。

過去總有人嘲諷小米是“低端機(jī)”，只有性價比才能拿得出手。

但這次登上大雅之堂后，風(fēng)向就又變了。

這些年來，雷軍從來不和人動嘴或硬鋼。

相比于用嘴說，他更喜歡付出實(shí)際行動。

而這次雷軍給聶衛(wèi)平送花圈，也讓人們重新認(rèn)識到雷軍，也慢慢減少了對他的偏見。

默不作聲的技術(shù)狂人

大家對雷軍影響最深刻的一件事，應(yīng)該就是他和董明珠的“十億賭約”。

那是2013年，雷軍和董明珠都當(dāng)選了中國經(jīng)濟(jì)年度人物。

當(dāng)時，董明珠和雷軍在臺上當(dāng)著全國觀眾的面打了個賭。

表示5年后，誰的營收高。誰輸了，誰就要拿出10個億來做慈善。

2018年，到賭約兌現(xiàn)的時候。

格力的營收從1200億漲到了1900億，漲幅60%。

小米則從當(dāng)年的200億，漲到了1749億，足足翻了8倍。

雖然小米的進(jìn)步速度更快，但在營收總數(shù)上還是比不過格力。

最終，雷軍輸?shù)袅诉@場賭局。

而在這件事發(fā)生沒多久后，雷軍就被推上了風(fēng)口浪尖，被人嘲諷“輸不起”。

原來，雷軍將當(dāng)年與董明珠之間的賭約詳細(xì)說了出來。

表示上臺之前，編導(dǎo)問他們倆能不能熱鬧一些。

雷軍不假思索的表示可以，和董明珠打過賭，就賭一塊錢看看小米能不能在五年后超過格力的營收。

但在上臺之后，董明珠突然將“賭約”改成了十個億。

雷軍表示自己當(dāng)時懵了，認(rèn)為沒有按劇本走。

在每每想起打賭這件事情的時候，他都表示后悔不已。

這本來是一個吐槽，但沒想到卻讓自己被推到了風(fēng)口浪尖之中。

而面對外界的指責(zé)，雷軍沒有過多回應(yīng)。

也鮮有人知道，2019年，小米的營收已經(jīng)超過了格力。

但雷軍沒有提起這件事，更沒有翻舊賬。

而是一頭扎進(jìn)搞研發(fā)事業(yè)當(dāng)中。

既然在賭約上輸給了董明珠，那就在其他地方將面子給贏回來。

在新能源汽車發(fā)展如火如荼的時候。

小米和格力都盯上了這個行業(yè)，都有從中有所作為。

不過與格力相比，小米進(jìn)入這個行業(yè)時間比較晚。

格力是2016年的時候就宣布進(jìn)軍汽車行業(yè)。

而小米則是在2021年。

當(dāng)時，外界都認(rèn)為在造車這個行業(yè)，雷軍只是口號喊得非常響亮。

畢竟他一直擅長營銷，認(rèn)為也會像賭約一樣，再次輸給董明珠。

因?yàn)楦窳Σ粌H進(jìn)入這個行業(yè)比較早，實(shí)力也更強(qiáng)。

2016年，董明珠斥資入股了銀隆新能源有限公司。

這個公司的主要業(yè)務(wù)也是鋰電池和新能源汽車。

但正當(dāng)所有人都不看好雷軍的時候。

雷軍先格力一步造出了汽車。

2024年，小米su7正式上市，而且還獲得了巨大的成功，不少人都爭相搶購該車。

而這個時候，董明珠卻剛成立汽車公司。

事實(shí)上，格力造出一直舉步維艱，并沒有想象的那么順利。

小米的成功，更是給格力迎頭重?fù)簟?/p>

以至于董明珠表示格力汽車的重心不在家用車領(lǐng)域。

而是放在環(huán)衛(wèi)車、公交車和重卡等方向，開拓新的賽道。

盡管董明珠明確的表示這是一個主動的選擇，而并不是退縮的選擇。

但明眼人都能看出董明珠這是在避開小米的鋒芒。

從這個時候開始，董明珠和雷軍的風(fēng)評也發(fā)生反轉(zhuǎn)。

再提當(dāng)年的10億“賭約”一事，不少人又開始站在雷軍這邊。

但雷軍卻沒有提及這件事，而是繼續(xù)默默無聞的做自己的事。

再說回雷軍給聶衛(wèi)平送花圈這件事。

除了雷軍個人主動送上花圈之外。

現(xiàn)場還有許多小米員工，他們既沒有穿工服，也沒有打出旗號。

而是默默的送聶衛(wèi)平走完最好一程。

被問到是否由公司組織的時候，這些年輕人也只是搖搖頭。

許多企業(yè)里，員工并不會和老板共情，跟不會無條件跟隨老板。

畢竟有的公司根本沒有人情味，老板眼中只有利益。

但從小米員工自發(fā)為聶衛(wèi)平送行來看，雷軍贏得了人心。

再回頭看董明珠，會發(fā)現(xiàn)她其實(shí)輸了。

董明珠不是不關(guān)心員工，也經(jīng)常有董明珠呵護(hù)員工的新聞被報(bào)道。

但真讓格力員工做到小米員工這一步，相信還是非常困難的。

總結(jié)

當(dāng)年的10億“賭約”事件，曾一度壓的雷軍抬不起頭。

多年后，小米終于超越了格力的營收。

在造車這個領(lǐng)域，小米也實(shí)現(xiàn)了反超。

但這些，都不是雷軍實(shí)現(xiàn)口碑暴漲的原因。

真正讓他的口碑暴漲的原因，是他送出的花圈，和一群員工無條件跟隨他的舉動。

這一次，雷軍也是用實(shí)際行動給所有人上了一課。

那就是不能只動嘴，更重要的是行動。

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