在傳統(tǒng)認(rèn)知中，“高層次人才”往往與頂尖學(xué)府的學(xué)歷、高精尖的科研背景緊密相連。然而，在今天的濟(jì)南，這一標(biāo)簽的邊界正被前所未有的拓寬，無數(shù)曾經(jīng)看似與“高層次”無緣的奮斗者，正憑借自身的貢獻(xiàn)與價(jià)值，“站上城市發(fā)展的‘C位’”，被城市鄭重認(rèn)可。這一深刻變革的背后，是濟(jì)南市以持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為筆，繪就的一幅“人人皆可成才、人人皆可出彩”的生動(dòng)圖景。

理念破冰：從“唯資歷”到“唯貢獻(xiàn)”，重繪城市人才光譜

無論是深耕航空航天與低空經(jīng)濟(jì)、人工智能、機(jī)器人等前沿領(lǐng)域的高精尖專業(yè)技術(shù)人才……還是奔波在街頭巷尾的快遞小哥、用畫筆勾勒夢(mèng)想的漫畫師、在直播間傳遞價(jià)值的電商主播、以文字書寫時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)作家、扎根基層服務(wù)群眾的城鄉(xiāng)社區(qū)工作者……都得以在濟(jì)南找到屬于自己的成長(zhǎng)賽道與價(jià)值歸宿。在濟(jì)南，人才的定義被極大豐富。

鐘倩雖因病臥床30年，僅能活動(dòng)一根手指，卻用它創(chuàng)作出700萬字作品、敲出80份政協(xié)提案，被評(píng)為“D類高層次人才”后，她得得到了一個(gè)認(rèn)可。我們城市很包容，對(duì)這個(gè)群體很包容。她在電腦上有多苦就有多甜，心中的光永不彎折，夢(mèng)想永遠(yuǎn)在路上。蔣彬作為一名二級(jí)聽障人士，潛心鉆研成為祖?zhèn)鞴欧ㄌ甑豆文樇妓嚨膮^(qū)級(jí)非遺傳承人，從榮獲全國(guó)美業(yè)大賽總冠軍到組建近200人的公益理發(fā)隊(duì)服務(wù)近3萬人，他用指尖傳遞愛心，以堅(jiān)守書寫自強(qiáng)。他們，正是濟(jì)南新人才觀最動(dòng)人的注腳。

人才政策注重“精準(zhǔn)化”，堅(jiān)持“小切口、有特色、可量化”。它不再試圖用一把尺子衡量所有行業(yè)，而是深入不同領(lǐng)域，傾聽差異化需求。由此，這背后，是“不問出身、不論資歷，貢獻(xiàn)決定價(jià)值”理念的堅(jiān)定踐行，它打破了人才的“身份”焦慮，讓每一份推動(dòng)城市進(jìn)步的辛勤努力都能被看見、被尊重，極大激發(fā)了全社會(huì)各行業(yè)勞動(dòng)者的創(chuàng)造活力。這一轉(zhuǎn)向，并非降低標(biāo)準(zhǔn)，而是建立更符合新時(shí)代發(fā)展需求、更貼近市場(chǎng)真實(shí)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)維度。

體系構(gòu)建：“1+N”動(dòng)態(tài)圖譜，精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)與人群

自2023年起，濟(jì)南已先后3批制定了哲社文體、新就業(yè)形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、法治、貿(mào)易、機(jī)器人等8個(gè)領(lǐng)域的人才認(rèn)定政策，并取得了顯著成效——“截至目前，8個(gè)領(lǐng)域共認(rèn)定人才1050人”。近期，濟(jì)南再次發(fā)出“聚才令”，將航空航天與低空經(jīng)濟(jì)、人工智能、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)三大蓬勃興起的新興領(lǐng)域納入認(rèn)定范疇。這一舉措被形象地稱為“為‘飛翔的夢(mèng)想’貼上人才標(biāo)簽”，是濟(jì)南“人才地圖”的一次關(guān)鍵更新。

這種“小切口”的專項(xiàng)政策制定模式，確保了政策的“顆粒度”更細(xì)、精度更高、針對(duì)性更強(qiáng)。例如，針對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，政策將優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)作品的導(dǎo)演、編劇，知名動(dòng)漫獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者，熱門平臺(tái)認(rèn)定的創(chuàng)作者等納入目錄——90后網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家尚啟元正是受益者，他2016年來到濟(jì)南，憑借創(chuàng)作被評(píng)為濟(jì)南專業(yè)技術(shù)拔尖人才，感嘆“這里不卡學(xué)歷職稱，像我這種不走尋常路的人，也能闖出一片天”;“您好，老師，這是您的外賣?！贝┥向T手服，就成了街巷間的“追風(fēng)者”的韓向太，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)是他對(duì)每一份訂單的承諾。他從一名普通騎手成長(zhǎng)為全省網(wǎng)約配送行業(yè)“優(yōu)秀騎手”，他激動(dòng)地將此視為“濟(jì)南送給我的勛章”;而針對(duì)非遺傳承領(lǐng)域，萊蕪梆子傳承人劉剛在剛從藝校畢業(yè)時(shí)，劇團(tuán)在大環(huán)境下正處于低谷。同事們或轉(zhuǎn)行賣水餃，或開出租車，但他堅(jiān)持了下來，在政策與專項(xiàng)資金助力下，帶領(lǐng)劇團(tuán)創(chuàng)排《家住小清河》《沃土人心》等作品，讓本土故事唱響泉城。這充分體現(xiàn)了“分類側(cè)重，科學(xué)設(shè)置認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)現(xiàn)了對(duì)多樣化人才群體的精準(zhǔn)識(shí)別與覆蓋。

產(chǎn)業(yè)賦能：以人才“新標(biāo)尺”，丈量并撬動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力

人才政策的生命力，在于其與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同頻共振。濟(jì)南“1+N”體系的每一次擴(kuò)容，都緊密對(duì)應(yīng)著城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新質(zhì)生產(chǎn)力培育的戰(zhàn)略方向。此次新增的三大領(lǐng)域，正是濟(jì)南布局未來、搶占賽道的核心所在。

在人才群體上，只要在濟(jì)南市行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的各類企事業(yè)單位全職在濟(jì)工作或在濟(jì)自主創(chuàng)業(yè)，具體從事相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才，符合認(rèn)定條件的均可申報(bào)。對(duì)濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的高層次人才，可不受退休年齡或是否在濟(jì)繳納社保、是否全職在濟(jì)工作等條件限制。

在評(píng)價(jià)方式上，政策鮮明地推行“以企識(shí)才、以薪定才”，探索“以賽代評(píng)、以崗定才”等多元路徑。這種“看實(shí)績(jī)、論貢獻(xiàn)”的導(dǎo)向，完美適配了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)性強(qiáng)、應(yīng)用迭代快的領(lǐng)域。曲軸設(shè)備維修技師馬健在“能工巧匠技能爭(zhēng)霸賽”中拔得頭籌，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克百余項(xiàng)技術(shù)難題，他深刻體會(huì)到“掌握一門技能一樣能走好人生”。劉剛等非遺傳承人則以匠心守護(hù)文化根脈，用作品激活文化產(chǎn)業(yè)。這些都在營(yíng)造“創(chuàng)新不問出身，貢獻(xiàn)決定價(jià)值”的生態(tài)，讓真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的人才脫穎而出。

生態(tài)與未來：營(yíng)造“人來無憂”的溫暖之城

認(rèn)定人才只是第一步，留住人才、成就人才才是最終目標(biāo)。濟(jì)南市對(duì)通過認(rèn)定的高層次人才，按照濟(jì)南人才政策“雙30條”提供涵蓋住房、醫(yī)療、交通等全方位的“人來無憂”服務(wù)保障，旨在“讓人才在濟(jì)南創(chuàng)業(yè)安心、工作順心、生活舒心”。

張瀟是舜華社區(qū)的社區(qū)工作者，2006年扎根濟(jì)南基層，最觸動(dòng)她的是“濟(jì)南崇尚實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)姆諊茏屛覀兓鶎庸ぷ髡叻砰_手腳干實(shí)事，讓基層工作者能放開手腳干實(shí)事?！睆某醭雒]的大學(xué)生到摸索“三事三會(huì)”協(xié)商議事機(jī)制，打造共建花園的社區(qū)書記，她打破治理壁壘，帶動(dòng)多方力量共建共享;2016年，大學(xué)剛畢業(yè)的張金玲創(chuàng)立了長(zhǎng)清區(qū)青益志愿服務(wù)中心，十年如一日為留守兒童提供無償?shù)膸椭??！拔倚〉臅r(shí)候就是沒有父母陪伴，孤獨(dú)、自卑困擾了我很長(zhǎng)一段時(shí)間?！彼幌Ｍ愃频耐杲?jīng)歷在這些孩子身上重演。她告訴記得我要做的就是廣泛地調(diào)動(dòng)我們的社會(huì)各界的愛心力量，去為這些孩子們提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

同時(shí)，政策體系本身也建立了動(dòng)態(tài)管理和退出機(jī)制，對(duì)弄虛作假、違法失信等情況取消資格，并對(duì)人才狀況進(jìn)行定期核查，確保了人才庫的“活水”品質(zhì)。市委人才辦表示，未來將繼續(xù)“持續(xù)構(gòu)建‘1+N’重點(diǎn)領(lǐng)域人才認(rèn)定政策體系”，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際“及時(shí)予以調(diào)整修訂、補(bǔ)充完善”，目標(biāo)是形成“以才興產(chǎn)、以產(chǎn)聚才”的良性循環(huán)。

濟(jì)南以一把不斷自我革新的“人才標(biāo)尺”，重新丈量了人才的價(jià)值與邊界，也丈量著一座城市面向未來的胸懷、智慧與雄心。在濟(jì)南，從指尖敲擊夢(mèng)想的作家到街巷追風(fēng)的騎手，從非遺守藝人到社區(qū)實(shí)干家，三百六十行的奮斗者都能找到自己發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái)。當(dāng)“天下泉城，人來無憂”的承諾通過一次次精準(zhǔn)的政策創(chuàng)新落到實(shí)處，“我在濟(jì)南剛剛好”必將成為無數(shù)追夢(mèng)者最真切的感受，匯聚成驅(qū)動(dòng)強(qiáng)省會(huì)建設(shè)邁向新高度的澎湃動(dòng)能。