人到中年最好的狀態(tài)：有效重啟

用了5年的電腦卡住了，你一般會怎么做？

你會盯著屏幕「等待響應(yīng)」，還是直接「點擊重啟」？

大多數(shù)人都會先等等看。

因為重啟意味著中斷、丟失進度、重新開始，哪怕你心里知道，繼續(xù)等下去，可能會耗更久。

人到中年被卡住，其實也是一樣的。

真正把人從困局里拉出來的，往往不是再等一等，忍一忍，而是主動重啟自己的人生。

研究了近60萬名職場人后，我們有一個觀察：

人到中年被困住，通常不是能力不夠，而是對熟悉痛苦的依賴，勝過了對未知的期待。

于是很多人會進入這樣的狀態(tài)——

不喜歡現(xiàn)在的工作，卻不敢離職；

覺得自己被用錯了地方，卻說不清還能去哪里；

每天都在努力，但內(nèi)心越來越疲憊、麻木、沒勁。

一邊告訴自己「再忍忍」，一邊也隱約知道：再忍下去，事情并不會自己變好。

這種狀態(tài)，很像一臺已經(jīng)卡死的電腦。

瀏覽器開著十幾個頁面，后臺還在下載、同步、更新， 偏偏這時，你還有一件非常緊急、不能出錯的事要處理。

盯著卡頓的屏幕，心里只有一個念頭：「再忍忍吧，說不定一會兒就好了。」

我們舍不得重啟，因為會擔(dān)心：萬一關(guān)掉之后，一切更糟怎么辦？

可現(xiàn)實往往是：忍得越久，風(fēng)扇越響；程序依舊無響應(yīng)；最后不得不強制關(guān)機，之前所有的忍耐，全部變成了沉沒成本。

人到中年了，要么享受，要么接受，唯獨不要忍受。

與其忍受，不如鼓起勇氣試著重啟看看。

正如法國著名的風(fēng)景畫大師羅貝爾說:

「當遇到不如意的時候，可以試著重新開始，它可能會改變你的未來�！�

人生最貴的成本，不是失敗，而是用錯誤的方式，堅持太久。

當然，隨隨便便重啟很簡單，要做到真正有效的重啟是很難的。

他需要一個人從長期困住自己的慣性模式中掙脫出來，重新梳理自己，進入一個新的運行模式。

人生從來不會再來一次，除非你破除固有模式，擁有一個新的模式。

如何破除「舊有模式」到「新的模式」

實現(xiàn)有效重啟？

我的答案是：你得有一個第三視角，幫你重新梳理你自己。

正如愛因斯坦說：

「用制造問題的那套思維，是無法解決問題的�！�

除非有一個更高維的視角，幫你從表層問題，看到更深層次的慣性模式。

分享一個真實故事。

我有一位學(xué)員，老胡，典型的「能干型高管」。

業(yè)務(wù)能力很強，領(lǐng)導(dǎo)能力也很強，團隊沖鋒、打硬仗，幾乎都靠他；公司里很多關(guān)鍵項目，最后都是他兜底。

但有一件事，他怎么都想不通，就是好像老板始終不太信任他，不僅不提拔他，在很多重要會議的時候還會當眾打壓他。

更夸張的是，老板去年還直接提拔了一個能說會道，會搞關(guān)系行政主管為總秘，一人之下，萬人之上。

那段時間，老胡是真委屈，他不停在想：

「我到底哪兒做錯了？」「公司做業(yè)務(wù)的主力是我，為什么被提拔的是別人？」 「我為公司熬白了頭，怎么最后反倒被別人壓一頭？」

正當老胡覺得自己人到中年被卡住動彈不得的時候，找我們的職業(yè)教練做了一次人生復(fù)盤。

就在老胡在不斷抱怨老板，講老板不懂業(yè)務(wù)，不會用人的敘事里，教練發(fā)現(xiàn)了一個破局點。

教練打斷他，突然問了他一句：「你有沒有想過，老板不是不用你，是有點怕你？」

老胡當時愣住了，那一刻說不出話。

后來教練根據(jù)他的描述，他過往的職業(yè)履歷，他測試出來的4大優(yōu)勢，幫他做了一次全面的分析。

教練把他的行為一點點拆開看：

老胡擁有超強的引領(lǐng)力和分析力，推進項目時，他習(xí)慣快速拍板；帶團隊時，他沖在最前面；很多事情，他做完了才通知老板。在業(yè)務(wù)層面，這些都是能力。

但站在老板的位置看，這更像是一個——隨時可能失控的變量。

老板看不到「你在幫我穩(wěn)住局面」，只看到「事情正在脫離我的掌控」。

而老胡呢？越感到被防備，越拼命證明自己；越證明，老板越緊張；最后，他反而陷進了「我被打壓了」「我懷才不遇了」的受害者視角。

最后教練指出，老胡如果想要真正的有效重啟，關(guān)鍵不在于「越變越強」，而是要開始「反向管理老板」。

重要決策提前同步，節(jié)奏刻意放慢，把「我能搞定」，變成「你可以放心」。

拿著這個破局點，老胡主動回去試，幾個月后，老板在重要會議上一改打壓他的架勢，還主動點名讓他負責(zé)更大的盤子。

你看，但很多時候，我們以為的命運在操弄我們，其實只是舊模式，一直在自動運行。

一旦破除舊有模式，你就能實現(xiàn)有效重啟。

破除「固有模式」到「新的模式」從來不是一個人的修行——

你需要一套結(jié)構(gòu)化的工具，把零散的體驗串成可被理解的線索；

也需要一個穩(wěn)定的第三視角，幫你看見那些你早已習(xí)以為常、卻反復(fù)拖累你的模式。

在人生陷入卡點，進退兩難時，有一套科學(xué)的「梳理工具」和專業(yè)的「第三視角」能幫你梳理卡點，撥開迷霧找尋答案，是一件非常幸運的事。

如果此時此刻，你也正陷入命運的循環(huán)，找到不到人生的答案。

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這門私教課，內(nèi)含4套找人生答案的科學(xué)工具：

1、一份價值99元「個人全維度測評」，幫你破除潛意識，結(jié)構(gòu)化梳理你的過往。

2、一次價值899元「60分鐘咨詢教練深度復(fù)盤」，通過用高維度的第三視角視角幫你破局找答案。

3、一本價值129元「答案之書手賬本」，幾乎集齊了一個人覺察人生主線，「自我覺察-記錄-復(fù)盤」全部的工具。

4、100個價值399元「人生破局樣本」，100+同路人的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型樣本庫，讓你在探索路上有參考、不孤單。

榮格說：「命運最好的解釋就是：當你面對一件事情時，按照你的過往經(jīng)驗，和邏輯會做出的行為這就是命。如果事情發(fā)生的時候，你做出的行為，不符合自己過往的習(xí)慣，有了很大的偏差，這就是運。」

所謂逆天改命，逆的不是天，而是你過往的行為模式。

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這4套科學(xué)工具，怎么幫你找到答案的？

1、一份個人全維度測評：幫你從表面需求，進一步測出你的底層動機。

如果一個人不了解自己的底層動機「喜歡什么、擅長什么、未來想做什么」，那么即使換了工作、轉(zhuǎn)型賽道，依然會陷入「習(xí)慣回路」，重蹈覆轍。

2、60分鐘教練深度復(fù)盤，幫你梳理卡點，挖掘可遷移能力，給到你破局點。

比如你身上有哪些未被挖掘的可遷移能力，你接下來可以轉(zhuǎn)型的方向，以及最小行動方案是什么。

中高層轉(zhuǎn)型的最大恐懼是沉沒成本和從零開始。但其實根本不存在從零開始，關(guān)鍵在于你是否能從過去的經(jīng)歷中挖掘出可遷移的能力。深度復(fù)盤能讓你把廢棄的過往變成轉(zhuǎn)型的資本。

咨詢前對自己的理解vs咨詢后對自己的理解

3、一本《答案之書》手賬本，內(nèi)含一套「自我覺察-記錄-復(fù)盤」的實用工具，進一步陪伴并不斷矯正你未來的人生答案。

它幾乎集齊了一個人覺察“人生主線”全部的工具：

1」用「強想忘爽」「個人使用說明書」等工具，找出競爭力明確“我是誰”；

2」「人生輪盤」、「崗位匹配」「理想生活」這樣的工具，逐步清晰我的「人生目標」；

3」以每周重點、每月覺察這樣的日記方式，制定出實現(xiàn)目標的「行動步驟」。

4、「100個人生破局樣本」，同時，我們還提供100+同路人的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型樣本庫，讓你在探索路上有參考、不孤單。

我們發(fā)現(xiàn)，在服務(wù)過的學(xué)員中，有很多精彩且具有參考意義的案例。

這次我們將他們逐個梳理出來，帶你們?nèi)タ此麄儺敃r的困境，和他們做出的改變。

他們其中，有被團隊管理和業(yè)務(wù)目標折磨的管理者；

有想要跳出職場找到自己真正想做的事業(yè)的總監(jiān)；

有想要晉升卻沒不敢與上級溝通的行業(yè)專家；

也有害怕轉(zhuǎn)型失敗，無法承擔(dān)家庭重擔(dān)的經(jīng)理。

這些與你相似的故事，可以讓你看到改變的希望，擁有動力。有參考，有希望，才有信心。

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為什么我們能幫你找到答案？

最后，我想和你們聊聊，為什么我們這么自信，能幫助你們真正解決問題。

第一，因為有體系化的教研中臺

在教練和你 1小時 溝通的背后，是有優(yōu)勢星球 7 年上萬個用戶案例的深度研究。

同時，我們有全網(wǎng)獨家的「優(yōu)勢匹配羅盤」「職業(yè)走向邏輯地圖」「行業(yè)職業(yè)體系庫」等教研工具。

是我們10人教研團隊，花了2 年多的時間研究，把市面上 140+行業(yè)、1300 個崗位，全部收攏到我們職業(yè)羅盤上的 12 大類職業(yè)方向中。

所以我們可以解決各行各業(yè)的學(xué)員的問題，體制內(nèi)、財務(wù)、建筑、制造業(yè)、教育、醫(yī)療等各行各業(yè)等；而且正是因為我們的教練不局限在單一行業(yè)，所以這個資訊不是從你的行業(yè)出發(fā)，而是真正從你出發(fā)。

第二，因為有刻在每個團隊成員心里的產(chǎn)品價值觀。

我經(jīng)�？吹浇叹殹⒀芯繂T們，為了研究透一個學(xué)員的案例，晚上九點多還在公司研讀資料、研判方向、設(shè)計咨詢大綱，倒水路上嘴巴里還在念念有詞，

還有很多工作十多年、在各行各業(yè)都頗有經(jīng)驗的職場人，自發(fā)想要加入我們，經(jīng)過60:1 的篩選淘汰率、200 多個小時的培訓(xùn)和考核才能度過培訓(xùn)期。

這都是因為大家發(fā)自內(nèi)心地堅信我們的產(chǎn)品價值觀，「在用戶的剛需上玩命的服務(wù)」

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