張召忠是我國(guó)赫赫有名的一位軍事專(zhuān)家，他掌握許多專(zhuān)業(yè)的軍事知識(shí)。張召忠總是會(huì)認(rèn)真分析國(guó)際局勢(shì)，以及各國(guó)的軍事力量。他不僅能提出獨(dú)到的見(jiàn)解，還經(jīng)常會(huì)發(fā)表一些令人驚訝的言論。正因如此，許多人都非常喜歡看他的節(jié)目，大家還親切地尊稱(chēng)他為“局座”。

隨著我國(guó)日漸強(qiáng)大，張召忠也一直在關(guān)注我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r。十年前，張召忠突然表態(tài)稱(chēng)：即便美方無(wú)動(dòng)于衷，我國(guó)用20年的時(shí)間也無(wú)法讓自身實(shí)力和美方并駕齊驅(qū)，我國(guó)和美方的差距真的有那么大嗎？

回望2015年4月，彼時(shí)舉國(guó)上下正沉浸在國(guó)產(chǎn)航母即將在望的喜悅氛圍中�？蓮堈僦覅s在央視的節(jié)目中毫不留情地潑下了一盆冷水：“美國(guó)就算停在原地不動(dòng)，中國(guó)用20年也追不上�！边@番話在當(dāng)時(shí)猶如一顆重磅炸彈，瞬間引爆了輿論場(chǎng)。

彼時(shí)的評(píng)論區(qū)充斥著不解與憤懣，畢竟那是一位被軍迷們親切喚作“局座”的權(quán)威專(zhuān)家，怎能在人心振奮之時(shí)長(zhǎng)他人志氣？時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼已是2026年。當(dāng)殲-20編隊(duì)劃破長(zhǎng)空、福建艦在深藍(lán)馳騁時(shí)，我們重新審視這句斷言，究竟是危言聳聽(tīng)，還是極具前瞻性的盛世警鐘？

節(jié)目播出的那個(gè)夜晚，網(wǎng)絡(luò)輿論幾乎一邊倒地指責(zé)“張召忠唱衰中國(guó)”。質(zhì)疑聲此起彼伏：“我們的隱身戰(zhàn)機(jī)都上天了，怎么可能追不上？”“局座是不是立場(chǎng)有問(wèn)題？”絕大多數(shù)人都忽略了張召忠言論背后的核心邏輯。

他所指的并非單一的某款大殺器，而是支撐這些武器背后的整個(gè)科技工業(yè)體系。直到2019年，倪光南院士在一次芯片論壇上才將這層殘酷的窗戶紙徹底捅破：中國(guó)芯片設(shè)計(jì)和制造要趕上國(guó)際先進(jìn)水平，至少還需10-20年。

這番話的潛臺(tái)詞極其直白：即便華為能夠設(shè)計(jì)出頂級(jí)的麒麟9000芯片，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的EUV光刻機(jī)與高端光刻膠，絕大部分仍需依賴(lài)荷蘭與日本的進(jìn)口。一臺(tái)ASML的EUV光刻機(jī)售價(jià)1.2億美元，即便中國(guó)企業(yè)拿著鈔票排隊(duì)，也未必能拿到那珍貴的配額。

更令人心驚的數(shù)據(jù)深埋在專(zhuān)利庫(kù)的故紙堆中。美國(guó)自1947年發(fā)明晶體管以來(lái)，在半導(dǎo)體領(lǐng)域已經(jīng)構(gòu)筑了超過(guò)47萬(wàn)項(xiàng)核心專(zhuān)利的銅墻鐵壁，而中國(guó)直到1956年才拉制出第一根硅單晶。這種長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的時(shí)間鴻溝，絕非單純靠“996”式的加班就能輕易填平。

這就像看著鄰居家孩子從幼兒園就開(kāi)始練琴，而你到了高中才第一次摸到琴鍵，想要追趕，首先得誠(chéng)實(shí)地承認(rèn)起步太晚這一客觀事實(shí)。當(dāng)消費(fèi)者們手持國(guó)產(chǎn)旗艦手機(jī)為“芯片自主”歡呼雀躍時(shí)，一線的工程師們卻時(shí)刻保持著清醒。

芯片里那層14納米的光刻膠，一旦斷供，整條生產(chǎn)線就得停擺。這正是張召忠當(dāng)年想要極力表達(dá)的“差距”——它不在于你看得見(jiàn)的飛機(jī)大炮，而在于那些看不見(jiàn)的材料配方、工藝標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)積淀。

這種“表面光鮮亮麗，底層受制于人”的尷尬局面，絕非芯片行業(yè)的獨(dú)有現(xiàn)象。翻閱2025年美國(guó)特別競(jìng)爭(zhēng)研究項(xiàng)目發(fā)布的權(quán)威報(bào)告，在12個(gè)決定未來(lái)的關(guān)鍵科技賽道中，中國(guó)在量子計(jì)算、核聚變、生物制藥三大領(lǐng)域仍處追趕狀態(tài)。

以人工智能為例，中國(guó)的大模型在各類(lèi)基準(zhǔn)測(cè)試中確實(shí)能與美國(guó)一較高下，甚至在成本控制與落地速度上更勝一籌。但硅谷大佬埃里克·施密特的一番話卻如冷水澆背：“你們電動(dòng)車(chē)和軟件確實(shí)好，但核心計(jì)算堆棧和半導(dǎo)體生態(tài)在我們手里�！�

這句話翻譯過(guò)來(lái)就是：你或許能開(kāi)發(fā)出用戶體驗(yàn)極佳的APP，但運(yùn)行這些程序的服務(wù)器芯片指令集架構(gòu)，依然要遵循英特爾和AMD制定的游戲規(guī)則。人才儲(chǔ)備的厚度，往往更能揭示競(jìng)爭(zhēng)的真相。2025年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)27個(gè)城市進(jìn)入全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)，前十名占了大半。

盡管中國(guó)的北上廣深杭正在奮力追趕，但全球頂尖AI人才的流向依然是硅谷占據(jù)主導(dǎo)。更為殘酷的現(xiàn)實(shí)是，雖然中國(guó)理工科博士的畢業(yè)生數(shù)量位居全球第一，但女性科學(xué)家占比僅9.3%，美國(guó)是20.1%——這意味著我們?cè)趧?chuàng)新潛力的人口挖掘上，至少還有一半的紅利未被釋放。

同樣的邏輯也適用于軍事領(lǐng)域。福建艦的入列確實(shí)威風(fēng)凜凜，但美國(guó)海軍在全球82個(gè)國(guó)家和地區(qū)有750個(gè)軍事基地，這種遍布全球的作戰(zhàn)支撐體系，絕非造幾艘航母就能在短期內(nèi)復(fù)制的。

雖然東風(fēng)-17讓五角大樓頗為頭疼，但美國(guó)在冷戰(zhàn)時(shí)期砸下的上萬(wàn)億美元軍費(fèi)積累，催生出了無(wú)孔不入的太空監(jiān)視網(wǎng)與水下聲吶陣列。這些“看不見(jiàn)的網(wǎng)”，才是中美之間真正的代差所在。究竟是什么原因?qū)е逻@種差距如此頑固？

歸根結(jié)底，在于創(chuàng)新環(huán)境與轉(zhuǎn)化機(jī)制的深層錯(cuò)位。在美國(guó)斯坦福大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里，一個(gè)前沿算法誕生后，三個(gè)月內(nèi)就能孵化成硅谷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，半年后或許就能在納斯達(dá)克敲鐘上市。這種“基礎(chǔ)研究-風(fēng)險(xiǎn)投資-商業(yè)落地”的高效閉環(huán)，中國(guó)目前仍在艱難的磨合期。

我們從來(lái)不缺聰明的頭腦，缺的是讓這些聰明人能夠心無(wú)旁騖搞研究、敢于大膽試錯(cuò)、并且能夠快速變現(xiàn)的肥沃土壤。人才虹吸效應(yīng)也在持續(xù)擴(kuò)大差距。一位清華微電子專(zhuān)業(yè)的博士畢業(yè)生，若選擇留美，年薪輕松可達(dá)25萬(wàn)美元起步。

而回國(guó)進(jìn)入中芯國(guó)際，薪資可能只有這一半。這不僅僅是薪酬數(shù)字的問(wèn)題，更關(guān)乎整個(gè)科研評(píng)價(jià)體系、生活配套設(shè)施以及子女教育資源。美國(guó)用百年時(shí)間打磨出的這套“搶人生態(tài)”，中國(guó)仍需補(bǔ)課。

承認(rèn)差距并不意味著絕望與躺平。張召忠當(dāng)年的那番逆耳忠言，本質(zhì)上是在敲響警鐘：別把工程優(yōu)勢(shì)當(dāng)成技術(shù)領(lǐng)先，別把應(yīng)用創(chuàng)新誤認(rèn)為原始創(chuàng)新。承認(rèn)技不如人不是長(zhǎng)他人威風(fēng)，而是為了精準(zhǔn)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。

既然半導(dǎo)體設(shè)備被卡脖子，那就集結(jié)舉國(guó)之力攻關(guān)國(guó)產(chǎn)光刻機(jī)。既然頂尖人才傾向外流，那就通過(guò)改善科研軟環(huán)境來(lái)留住下一代的棟梁。正視不足，才是追趕的開(kāi)始。十年彈指一揮間，中國(guó)交出的這份答卷確實(shí)足夠亮眼。

殲-20批量列裝，055驅(qū)逐艦下餃子，福建艦電磁彈射起飛殲-35——這些實(shí)打?qū)嵉挠埠搜b備，讓當(dāng)年質(zhì)疑張召忠的言論顯得蒼白無(wú)力。我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值已穩(wěn)居全球第一，在新能源汽車(chē)、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人這三大賽道上更是甩開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好幾個(gè)身位。

連曾經(jīng)傲慢的埃里克·施密特也不得不從“中國(guó)搞不定AI”改口為“美國(guó)得全力應(yīng)對(duì)”。但我們必須明白，清醒比自嗨更重要。在2035年的遠(yuǎn)景目標(biāo)中，國(guó)家明確提出要在關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破——這恰恰反證了我們非常清楚自己的短板所在。

光刻膠的國(guó)產(chǎn)率還在艱難爬坡，高端軸承依然依賴(lài)進(jìn)口，航空發(fā)動(dòng)機(jī)單晶葉片的良品率仍需提升，這些密密麻麻的“卡脖子”清單，就是未來(lái)十年我們必須攻克的作戰(zhàn)地圖。回過(guò)頭看，張召忠當(dāng)年那句“20年追不上”，現(xiàn)在看來(lái)既有道理也有偏差。

對(duì)的是，底層技術(shù)的積累確實(shí)急不得，違反客觀規(guī)律不行。不對(duì)的是，他低估了中國(guó)人的韌性與制度優(yōu)勢(shì)。全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同能力、超大規(guī)模的市場(chǎng)腹地、龐大的工程師紅利，這些都是美國(guó)所不具備的殺手锏。錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，我們未必需要在每一個(gè)細(xì)分賽道都領(lǐng)先。

只要在關(guān)鍵領(lǐng)域能做到“不受制于人”，就是巨大的勝利。十年前的那盆冷水，澆醒的是盲目的樂(lè)觀。十年后的輝煌成就，證明的是腳踏實(shí)地的力量。中美差距依然客觀存在，但縮小的速度比所有人預(yù)想的都要快。與其糾結(jié)“能不能追上”，不如專(zhuān)注“怎么追得更穩(wěn)”。