猛將兄/文

多家財經媒體近期報道稱，寧夏已明確改革方向，即采取統(tǒng)一法人模式組建省級農商行。

他們的依據是黃河農村商業(yè)銀行發(fā)布的新年賀詞，其中提到“寧夏農商行深化改革方案最終獲得批復，這是省級農商行改革模式的又一成功探索”。

報道稱，在新一輪改革中，黃河銀行將推進吸收合并轄內其他19家市縣機構，最終形成“一個法人銀行”。

黃河銀行成立于2008年12月22日，是在原寧夏回族自治區(qū)聯(lián)社和銀川市聯(lián)社金融業(yè)務合并的基礎上，吸收多家法人單位和自然人共同發(fā)起設立的股份制商業(yè)銀行。

根據黃河銀行官網顯示，自2008年12月成立以來，該行先后向區(qū)內19家縣市聯(lián)社（農商行）投資入股，平均持股27.7%，成為各縣市聯(lián)社（農商行）的第一大股東，選派管理人員擔任縣市機構董事。

猛將兄查詢企查查發(fā)現，包括了“永寧、賀蘭、靈武、青銅峽、吳忠、固原、惠農、西吉、紅寺堡、石嘴山、隆德、同心、彭陽、鹽池、海原、涇源和平羅”17個本地市縣之外，還有烏海海勃灣和巴彥淖爾臨河兩個省外的地區(qū)。

從2022年開始，農信體系新一輪改革大幕拉開，寧夏亦加快改革的步伐。而從當年開始，一些銀行的合并吸收，也變得頻繁了起來。

2022年7月，寧夏平羅農商行吸收合并平羅沙湖村鎮(zhèn)銀行，這也成為全國范圍內第三家因吸收合并被解散的村鎮(zhèn)銀行；

2024年11月，寧夏銀行隆德支行舉行更名揭牌儀式，標志著寧夏銀行吸收合并隆德六盤山村鎮(zhèn)銀行工作正式完成，媒體評價稱，此次吸收合并“成為自治區(qū)黨委部署金融改革任務后的首例成功范例，在全區(qū)金融高質量發(fā)展的進程中具有里程碑意義”；

2025年5月，寧夏銀行發(fā)吸收合并寧夏賀蘭回商村鎮(zhèn)銀行并新設分支機構，并承繼寧夏賀蘭回商村鎮(zhèn)銀行全部資產、負債、業(yè)務、人員及其他相關權利與義務。

2025年10月，黃河銀行董事長白向陽刊文稱，統(tǒng)一法人模式有利于資源深度整合、強化規(guī)模效應，有利于基層農信機構風險化解、提升風險抵御能力，有利于提升經營效率、激發(fā)內生動力，是徹底解決省聯(lián)社權責不對等和縣市農信社“小、散、弱”體制短板的有效手段，并逐漸成為新一輪改革的主流選擇。

亦有媒體評論，寧夏農信的改革——

是銀行業(yè)“數量做減法、質量做加法、風險做減震”的深刻變革，而黃河銀行從“金融持股公司”邁向“統(tǒng)一法人”的深化改革，已不僅是一地一域之變。

不知道改革之后黃河農村商業(yè)銀行的名稱是否會有變化。在猛將兄看來，黃河二字來之不易，在各行業(yè)中，以黃河為名總會顯得氣勢磅礴，獨一無二，可不能輕易拋棄啊。

□制作：老彭

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