為什么說美國與臺灣地區(qū)達成所謂“貿(mào)易協(xié)定”，預示著兩岸統(tǒng)一迫近？特朗普政府急搶臺積電背后，又有怎樣的盤算？《紐約時報》的評論是不是說出了特朗普政府的心里話？

有些合同，從落筆的那一刻起，結局就已經(jīng)寫好，一方掏出全部家當，另一方只負責開條件，這種交易從來就不叫合作，而叫收割，1月中旬那場被媒體吹成“歷史性突破”的簽字儀式，表面看是貿(mào)易談判，實質更像一份產(chǎn)業(yè)轉移通知書。

可換回來的是什么？關稅從20%降到15%，再給幾項邊角料產(chǎn)品的免稅資格，說白了就是象征性讓利。

更直白的是，美方代表當著鏡頭放話：不照辦，懲罰性關稅直接翻倍，這不是談判，這是下通牒，目標也非常明確——不是談貿(mào)易平衡，而是要把島內(nèi)接近一半的核心產(chǎn)能整體打包帶走。

這一幕，讓人很難不想起蘇聯(lián)解體前夕的東歐，當年西方資本蜂擁而入，低價收購國有資產(chǎn)，拆設備、賣廠房、挖技術，整條工業(yè)體系被連根拔起，區(qū)別只是，當年還要披一層“私有化改革”的外衣，現(xiàn)在連演都懶得演了。

當合同變成清單，當合作變成搬空，問題就不再是值不值，而是——為什么會有人愿意配合這種操作？

當你意識到某塊地盤遲早守不住，最理性的選擇從來不是死守，而是趁還能控制局面的時候，把地上的資產(chǎn)全部變現(xiàn)，這不是戰(zhàn)略進攻，這是戰(zhàn)略撤退前的資產(chǎn)清算。

特朗普那句“這是中國的家務事”，聽起來像是隨口一說，但在華盛頓決策圈里，這已經(jīng)是共識，商人出身的政客最擅長的不是打仗，而是止損，他們心里清楚，在臺海和中國正面對抗，已經(jīng)不現(xiàn)實了。

解放軍這幾年演訓的強度、節(jié)奏、科目，一場比一場貼近實戰(zhàn)，美軍航母在附近晃悠，看著熱鬧，真要攤牌，誰都不敢賭第一槍，攻防態(tài)勢已經(jīng)發(fā)生逆轉，這不是情緒判斷，而是冷冰冰的軍事評估。

換句話說，今天的操作不是突發(fā)奇想，而是一次標準的撤退前部署，所謂的“豪豬戰(zhàn)略”，正是這套撤退劇本里最關鍵的一環(huán)。

外界總愛把“豪豬戰(zhàn)略”說得很高大上，說什么非對稱防御、以小搏大，其實翻譯成人話就一句：給即將失守的據(jù)點塞滿武器，希望能多拖一會兒。

這本身就暴露了真實心態(tài)。如果華盛頓真有信心守住第一島鏈，根本不需要搞這種消極防御，正是因為清楚大勢已去，才會把希望寄托在“多撐幾小時”的拖延戰(zhàn)術上。

給賴清德那幫人塞導彈、給無人機，不是為了讓他們贏，而是為了在關鍵時刻制造混亂，爭取撤離窗口，換句話說，這些武器不是防線，而是煙幕彈。

二戰(zhàn)末期，納粹德國給東線部隊發(fā)鐵拳火箭筒，也是同樣的邏輯：明知守不住，能拖一分鐘是一分鐘，結果只是徒增傷亡，現(xiàn)在美國更精明，自己不下場，武器照給，反正消耗的是別人的人命和城市。

真正付出代價的，是島內(nèi)的普通人，產(chǎn)業(yè)鏈一旦被整體遷走，留下的就是就業(yè)斷層、稅收塌陷、城市空心化，頂尖工程師或許能被打包帶走，但流水線工人、配套企業(yè)、地方經(jīng)濟怎么辦？

當年美國制造業(yè)外遷，底特律迅速衰敗的畫面還歷歷在目，現(xiàn)在同一套玩法，被原封不動復制到別人身上，而且吃相更難看：不僅要你交出產(chǎn)業(yè)，還要你自己掏錢修路搭橋送過去。

至于那些幻想關鍵時刻能逃往美國避難的人，更是看不懂歷史，阿富汗撤軍時，那些為美軍賣命多年的當?shù)毓蛦T，多少人被直接丟在機場外？當利用價值榨干，盟友兩個字就會立刻失效。

所以說，這根本不是貿(mào)易協(xié)定，而是一份資產(chǎn)剝離清單，不是戰(zhàn)略合作，而是撤退前的搬家清倉。