CBA同曦的董事長(zhǎng)陳廣川近日接受集團(tuán)媒體采訪，談到了CBA球隊(duì)每年收入支出的一個(gè)情況，別的球隊(duì)不知道，但他表示同曦每年的投資是七八千萬人民幣，但一年到頭下來，球隊(duì)還要虧兩個(gè)兩三千萬。

陳廣川展開說道，球隊(duì)投入每年是7000、8000千萬；而收入，大頭是CBA公司的分成、每年3000萬；門票收入是大幾百萬；省、市兩級(jí)體育局給的補(bǔ)貼加在一起是8、900萬；這么算下來，每年還要虧損2000萬-3000萬元。

陳廣川還說，同曦拿到的省市補(bǔ)貼在CBA來說不算多，許多球隊(duì)在當(dāng)?shù)啬苣玫?000萬以上的補(bǔ)貼，更有甚者達(dá)到4、5000萬。

說到這，其實(shí)大多數(shù)人都會(huì)有這么幾個(gè)疑惑，門票收入這么低？怎么有這么多補(bǔ)貼？

各隊(duì)帶著省市的名字，畢竟也算是城市名片，打得好也沾的光，這個(gè)體育局補(bǔ)貼也是是為支持職業(yè)體育發(fā)展、滿足公眾對(duì)高水平聯(lián)賽需求而設(shè)立的專項(xiàng)扶持資金（deepseek告訴我的）。

說回門票，像本賽季，每支球隊(duì)有21場(chǎng)主場(chǎng)比賽，除了北上廣等幾個(gè)大球館可以容納1.2萬到1.8萬人不等外，大多數(shù)球隊(duì)的球館都只能7、8000人，像福建、四川幾個(gè)都是4000多人左右的館。

像福建隊(duì)，VIP票500多，特等座400，以此類推，最便宜的88、68。但我也不了解這個(gè)怎么測(cè)算，只能說以我看過的比賽來說，小市場(chǎng)、普通比賽，上座率首先是個(gè)問題、其次是門票很多可能還是增票，買票的很多也是買的便宜的。想趕上爆滿，也只能等熱門球隊(duì)來比賽了。

第一財(cái)經(jīng)才有報(bào)道，勇士隊(duì)18-19賽季場(chǎng)均門票收入是當(dāng)時(shí)聯(lián)盟最高的球隊(duì)，達(dá)到340萬美元，而小球市的球隊(duì)可能不到100萬美元。當(dāng)這些數(shù)據(jù)也只是估算，因?yàn)槎疾皇枪_數(shù)據(jù)。還有有點(diǎn)就是，我記得門票聯(lián)盟也是要抽成的。

但你也可以大致看出來，NBA的門票收入，對(duì)應(yīng)他們的總營收比例是更高的。同時(shí)他們的收入進(jìn)項(xiàng)種類也比較多，通常NBA球隊(duì)轉(zhuǎn)播收入占一半，然后門票相關(guān)20-30%，然后剩下10+%是贊助商贊助費(fèi)，還有一些七七八八的。

但人家畢竟商業(yè)化成熟，啥都可以拿出去換錢。但咱們不行，所以除了CBA公司分成，省市補(bǔ)貼，但凡這門票收入再一般般，那這虧本也就不奇怪了。