在國民經(jīng)濟(jì)的版圖中，小微企業(yè)是最具活力的細(xì)胞，它們?cè)谖{就業(yè)、激活市場(chǎng)、改善民生等領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用，卻也因規(guī)模有限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱、員工保障體系不完善等問題，在發(fā)展道路上屢屢面臨阻礙。作為堅(jiān)守金融企業(yè)社會(huì)責(zé)任的壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，光大永明人壽深刻洞察小微企業(yè)的發(fā)展困境，將服務(wù)小微企業(yè)納入重要戰(zhàn)略布局，通過精準(zhǔn)適配的保險(xiǎn)產(chǎn)品、協(xié)同高效的服務(wù)模式，為小微企業(yè)注入持續(xù)穩(wěn)定的金融保障力量，成為小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

深入小微企業(yè)經(jīng)營一線不難發(fā)現(xiàn)，保障成本高、保障范圍與實(shí)際需求不匹配、投保流程繁瑣是其面臨的主要痛點(diǎn)。為破解這些難題，光大永明人壽摒棄傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化設(shè)計(jì)，以“精準(zhǔn)匹配、按需定制”為核心思路，推出多款小微企業(yè)專屬保險(xiǎn)方案。其中，“小微�！眻F(tuán)體保障方案以高性價(jià)比的意外險(xiǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新性地提供重大疾病、住院醫(yī)療、交通意外等多種附加保障選項(xiàng)，形成靈活組合的“基礎(chǔ)保障+按需定制”模式。這種設(shè)計(jì)既讓企業(yè)能夠根據(jù)自身行業(yè)特性、員工結(jié)構(gòu)控制保險(xiǎn)支出，又能全面覆蓋員工工作與生活中的主要風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了“花小錢辦大事”。同時(shí)，針對(duì)不同行業(yè)小微企業(yè)的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)差異，光大永明人壽進(jìn)行精細(xì)化的職業(yè)類別劃分，搭配靈活的投保門檻設(shè)置，既確保了風(fēng)險(xiǎn)可控，又最大限度滿足了科技、制造、餐飲、零售等不同行業(yè)企業(yè)的多樣化保障需求，憑借扎實(shí)的產(chǎn)品實(shí)力贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

服務(wù)小微企業(yè)并非單一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品供給，而是全鏈條的生態(tài)支持。光大永明人壽深諳此道，通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效。公司與光大銀行深度合作，建立起“四個(gè)聯(lián)合”機(jī)制——聯(lián)合發(fā)文明確服務(wù)方向、聯(lián)合培訓(xùn)夯實(shí)專業(yè)能力、聯(lián)合營銷拓展服務(wù)渠道、聯(lián)合督導(dǎo)確保服務(wù)實(shí)效，構(gòu)建起全方位、多層次的小微企業(yè)金融服務(wù)生態(tài)。

截至2025年7月，光大永明人壽已累計(jì)為758家小微企業(yè)、5.1萬名員工及家屬提供堅(jiān)實(shí)的保險(xiǎn)保障，客戶數(shù)量同比增長7.7%，總保額高達(dá)388億元，同比增長22%。其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國24家分公司，業(yè)務(wù)范圍橫跨科技、制造、服裝、物業(yè)、進(jìn)出口、餐飲、房地產(chǎn)、旅游、零售等多個(gè)行業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)資源的精準(zhǔn)投放與高效覆蓋。光大永明人壽用實(shí)際行動(dòng)詮釋了金融企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，通過持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)品與服務(wù)，讓保險(xiǎn)活水精準(zhǔn)滴灌小微企業(yè)，為其抵御風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐，也為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入了溫暖而堅(jiān)定的保險(xiǎn)力量。