咱普通人聊起基建，總驕傲地說咱是“基建狂魔”，可福建永安這75億的抽水蓄能電站一曝光，真是讓人心里拔涼拔涼的——號稱“十四五”重點(diǎn)儲(chǔ)能項(xiàng)目，能減碳1.53億、創(chuàng)利稅1.8億的民生工程，居然成了“豆腐渣”的代名詞。這事兒絕不是簡單的施工偷懶，往深了扒，全是市場鏈條上的漏洞和人心的貪婪。
先說說最扎眼的質(zhì)量問題，真是刷新認(rèn)知下限。本該起到“大壩筋骨”作用的錨筋樁，設(shè)計(jì)長度的三分之一都達(dá)不到，有的甚至才兩三米；本該灌滿水泥的樁孔，施工方居然一袋水泥分給十幾個(gè)孔用，只在洞口抹點(diǎn)灰糊弄檢查。這哪是蓋電站，分明是拿周邊百姓的身家性命賭運(yùn)氣！官方通報(bào)說極端工況下可能1000方塌方，雖然說不會(huì)影響大壩主體，但咱細(xì)想，1000方石頭垮下來，堵了施工路是小事，要是遇上暴雨山洪，這支護(hù)失效的邊坡會(huì)不會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)？住附近的鄉(xiāng)親們能睡得踏實(shí)嗎？
更讓人不齒的是監(jiān)理的“失守”。拿人錢財(cái)替人消災(zāi)就算了，居然還接受施工方的宴請，去KTV找有償陪侍，這哪是監(jiān)督質(zhì)量，分明是結(jié)成了利益共同體。監(jiān)理監(jiān)理，本該是工程質(zhì)量的“看門狗”，結(jié)果成了施工方的“保護(hù)傘”，這背后的利益輸送，恐怕不是一次兩次了。有知情人爆料，這種操作在行業(yè)里不算新鮮，隱蔽工程看不見摸不著，只要糊弄過檢查就萬事大吉，這話聽著就讓人后背發(fā)麻——咱身邊的橋、路、樓，是不是也有類似的“暗病”？
再看市場層面的連鎖反應(yīng)，這事兒絕不是一家公司的事。首先是中國電建，作為行業(yè)巨頭，旗下施工和監(jiān)理單位出了這么大簍子，雖然迅速自查整改，但品牌信譽(yù)的損失可不是短期能挽回的。接下來招投標(biāo)的時(shí)候，業(yè)主方會(huì)不會(huì)多留個(gè)心眼？資本市場上，投資者對基建類企業(yè)的信任度會(huì)不會(huì)打折扣？其次是抽水蓄能行業(yè)，現(xiàn)在全國都在大力發(fā)展儲(chǔ)能，永安這事兒一出來，國家能源局已經(jīng)在搞全國性集中整治，福建也在全省排查，接下來行業(yè)準(zhǔn)入門檻肯定會(huì)提高，那些想靠偷工減料賺快錢的小公司，日子要不好過了。
最關(guān)鍵的還是問責(zé)和整改能不能落到實(shí)處。官方通報(bào)撤職幾十人、罰款2000多萬，看著挺唬人，但咱得琢磨琢磨：罰款是公司掏腰包，真正的責(zé)任人沒掏一分錢；撤職的換個(gè)單位是不是還能繼續(xù)干？監(jiān)理的有償陪侍，也只是開除幾個(gè)基層人員了事。這種“罰公司不罰個(gè)人、換崗位不追刑責(zé)”的處理方式，威懾力到底夠不夠？要我說，工程質(zhì)量出了這么大問題，就該搞終身追責(zé)，讓那些黑心老板和失職人員一輩子抬不起頭，才能真正起到警示作用。
還有個(gè)細(xì)節(jié)值得深思，4.6億的工程分包給勞務(wù)公司才2800萬，中間這么大的差價(jià)去哪了？層層轉(zhuǎn)包、層層盤剝，到了實(shí)際施工環(huán)節(jié)，不偷工減料根本沒錢賺，這才是問題的核心。如果不斬?cái)噙@條“吸血鏈條”，就算這次整改了，下次還會(huì)有別的“永安電站”冒出來。畢竟資本是逐利的，要是違規(guī)成本遠(yuǎn)低于收益，總會(huì)有人鋌而走險(xiǎn)。
現(xiàn)在全國都在整治儲(chǔ)能工程質(zhì)量，這是好事，但整治不能只停留在“查問題、罰罰款”的層面。能不能建立更透明的監(jiān)督機(jī)制？比如讓第三方檢測機(jī)構(gòu)全程介入，或者公開工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工視頻，讓老百姓也能參與監(jiān)督？能不能把工程質(zhì)量和企業(yè)的資質(zhì)、招投標(biāo)資格直接掛鉤，一次違規(guī)終身禁入？這些才是解決問題的根本。
咱普通人不懂復(fù)雜的工程技術(shù)，但咱知道“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的道理?；ㄖ{稅人的錢，建的是關(guān)乎民生的儲(chǔ)能項(xiàng)目，容不得半點(diǎn)貓膩。