鄭麗文接過國民黨主席這個(gè)擔(dān)子，沒幾天功夫，人事布局的棋子就落下了。其中一步，讓不少人盯著看了好一會兒——把尹乃菁放進(jìn)文傳會當(dāng)副主委。這步棋，背后牽扯的線頭不短。

尹乃菁是誰？媒體圈里混了多年的名嘴，筆頭硬、口條利，更重要的是，她背后站著趙少康。趙少康在藍(lán)營里頭，算是個(gè)自帶聲量的人物，媒體資源豐沛，也有自己的一派人馬。鄭麗文這一手，等于是把趙少康這條線，穩(wěn)穩(wěn)地接進(jìn)了黨機(jī)器的運(yùn)作里。有人說這是論功行賞，畢竟選舉時(shí)趙系出了力；但看得深一點(diǎn)，這更像是一種“收納”。把有能量、有資源，但也可能自成一體的人物，用正式的職位框進(jìn)體制內(nèi)，既用了你的力，也讓你在規(guī)則里行事。

國民黨這些年，常被詬病內(nèi)部聲音雜亂，各唱各的調(diào)。宣傳戰(zhàn)線尤其如此，有時(shí)自家人都不知道明天黨要主打什么議題。文傳會這個(gè)位置，說白了就是黨的喉舌，要統(tǒng)一發(fā)聲，要定調(diào)子。讓一個(gè)深諳媒體運(yùn)作、又與黨內(nèi)重要派系有緊密聯(lián)系的人來協(xié)助掌舵，顯然是希望內(nèi)外都能更順一些。這不僅僅是補(bǔ)強(qiáng)了一個(gè)職位，更像是在搭建一個(gè)能讓不同派系聲音在內(nèi)部先協(xié)調(diào)好、再對外說話的管道。為的是什么？明眼人都知道，2026那場硬仗，已經(jīng)不遠(yuǎn)了。一個(gè)吵吵嚷嚷、步調(diào)不一的團(tuán)隊(duì)，是上不了戰(zhàn)場的。

除了人事上的合縱連橫，鄭麗文最近對身份認(rèn)同議題的回應(yīng)，也透露出她想穩(wěn)住黨內(nèi)基本盤的意圖。蔣萬安那句“我是臺灣人”，在島內(nèi)政治語境下總能掀起波瀾。鄭麗文的回應(yīng)很干脆，說“是臺灣人，也是中國人”，這其實(shí)就是把國民黨那套傳統(tǒng)論述，用更直白的話再說一次。她沒去創(chuàng)造新說法，而是選擇加固原有的共識基礎(chǔ)。在民進(jìn)黨不斷操弄“抗中保臺”、試圖把身份認(rèn)同簡化為非此即彼的單選題時(shí)，國民黨堅(jiān)持這種復(fù)合認(rèn)同，雖然聽起來不那么“刺激”，但至少讓黨內(nèi)那些深藍(lán)、本土藍(lán)，暫時(shí)能找到一個(gè)都不覺得被冒犯的交集。這未必能搶到多少中間選票，但至少先避免了自己人在這個(gè)最易撕裂的議題上內(nèi)耗。

從這幾件事看下來，鄭麗文上臺后的風(fēng)格，有點(diǎn)“外科手術(shù)”的意思，不搞大鳴大放，而是精準(zhǔn)下刀。人事上，平衡派系，把關(guān)鍵資源拉進(jìn)決策圈；論述上，守住傳統(tǒng)陣地，不主動卷入對方設(shè)置的議題漩渦。這一切，指向的都是“內(nèi)部整合”與“減少損耗”。國民黨這個(gè)百年老店，包袱重，引擎舊，她現(xiàn)在的做法，像是先不求能跑多快，而是先讓各個(gè)零件別互相卡著，讓車能平穩(wěn)開起來。

政治終究是現(xiàn)實(shí)的。所有的布局，最后都要到選票市場里去檢驗(yàn)。尹乃菁的筆和嘴，能不能把國民黨的故事講得更動人；那句“是臺灣人也是中國人”，能不能喚起更多人的共鳴，都不是今天任命一個(gè)人、回應(yīng)一句話就能決定的。但至少，這位新主席開始按照自己的思路，在給這臺老機(jī)器擰螺絲了。效果如何，路還長，慢慢看吧。