LPL賽區(qū)徹底沒(méi)落，拿不到冠軍，新賽季4家頂級(jí)贊助商宣布撤資，對(duì)比2025年LPL第三賽段與2026年第一賽段的贊助商名單，不少觀眾的第一反應(yīng)只有一個(gè)詞：落差。

曾經(jīng)出現(xiàn)在舞臺(tái)中央、轉(zhuǎn)播畫面里反復(fù)露出的梅賽德斯-奔馳、OPPO、英特爾、莫斯利安，如今集體消失，只留下相對(duì)“熟面孔”的李寧、京東、戰(zhàn)馬等老伙伴，再加上一家新面孔“首驅(qū)”，表面看，這是一次贊助陣容的收縮，背后卻折射出LPL近幾年的整體困境。

不可否認(rèn)，成績(jī)是商業(yè)合作中最直接、也最殘酷的指標(biāo)，LPL曾靠連續(xù)多年的世界賽冠軍建立起“最強(qiáng)賽區(qū)”的品牌形象，頂級(jí)贊助商愿意為曝光、為情緒價(jià)值、為冠軍背書付出高額成本，但當(dāng)世界賽接連失利、話題從“統(tǒng)治力”變成“追趕者”，商業(yè)邏輯自然會(huì)發(fā)生變化，贊助商并不看情懷，只看投入產(chǎn)出比，一旦冠軍光環(huán)褪色，預(yù)算收緊幾乎是必然結(jié)果。

但如果把贊助商撤資簡(jiǎn)單歸結(jié)為“沒(méi)拿冠軍”，其實(shí)也不夠全面，過(guò)去幾年，LPL在輿論環(huán)境、選手形象管理、聯(lián)賽內(nèi)容創(chuàng)新等方面，同樣暴露出不少問(wèn)題，場(chǎng)內(nèi)成績(jī)下滑，場(chǎng)外負(fù)面話題卻頻頻登上熱搜，這對(duì)于追求品牌安全感的頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)相當(dāng)危險(xiǎn)的信號(hào)，梅奔、英特爾、這類國(guó)際或一線品牌，更傾向于穩(wěn)定、正向、可長(zhǎng)期敘事的合作對(duì)象，而不是風(fēng)險(xiǎn)不斷累積的曝光場(chǎng)。

OPPO

從另一個(gè)角度看，留下來(lái)的贊助商同樣值得玩味，、京東、戰(zhàn)馬、杜蕾斯等品牌，本就與電競(jìng)用戶畫像高度重合，它們更看重長(zhǎng)期用戶心智和圈層滲透，而非短期冠軍回報(bào)，這也說(shuō)明，LPL的商業(yè)價(jià)值并沒(méi)有“崩盤”，而是從巔峰期的全面溢價(jià)，回落到更理性的區(qū)間。

李寧

至于新增的“首驅(qū)”，某種程度上也象征著賽區(qū)正在進(jìn)入一個(gè)重構(gòu)階段：大牌離場(chǎng)，中小品牌補(bǔ)位，聯(lián)賽需要重新證明自己的影響力，對(duì)LPL來(lái)說(shuō)，這既是壓力，也是機(jī)會(huì)，如果成績(jī)和聯(lián)賽治理能夠同步回暖，頂級(jí)贊助商并非不會(huì)回頭，但如果繼續(xù)在賽場(chǎng)和形象上原地踏步，那么贊助商的流失，很可能只是開(kāi)始。

歸根結(jié)底，商業(yè)不會(huì)說(shuō)謊，贊助名單的變化，是LPL現(xiàn)狀最直觀的一面鏡子，要想讓鏡子里的自己重新“好看”，唯一的辦法，仍然是用成績(jī)和專業(yè)度把話說(shuō)回來(lái)，對(duì)此你們有什么想說(shuō)的嗎？