2026 年 1 月 29 日， 蘋(píng)果將上線 Apple Creator Studio——這是一項(xiàng)全新的訂閱服務(wù)，匯總了所有蘋(píng)果創(chuàng)造力/生產(chǎn)力軟件。

價(jià)格則低至每月一杯咖啡。

在產(chǎn)品發(fā)布前夕，蘋(píng)果全球產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)副總裁 Bob Borchers 及全球 App 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)總監(jiān) Brent Chiu-Watson 接受了愛(ài)范兒的專(zhuān)訪。

▲ Bob Borchers，Apple 全球產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)副總裁

通過(guò)這次采訪，我們?cè)噲D找到一個(gè)答案：

當(dāng)一個(gè)音樂(lè)人同時(shí)也是視頻制作者、平面設(shè)計(jì)師和小企業(yè)主時(shí)，蘋(píng)果該給他什么樣的工具？

如果你是一位小紅書(shū)博主，大抵對(duì)這個(gè)工作流不會(huì)陌生：

想好一個(gè)選題，先在文檔上寫(xiě)腳本，再用設(shè)備拍攝，接下來(lái)用一系列后期軟件調(diào)色、剪輯、配樂(lè)，最后設(shè)計(jì)一個(gè)吸睛的封面，跟著視頻一并傳到平臺(tái)，發(fā)布。

在 Bob Borchers 眼中，這就是典型的現(xiàn)代創(chuàng)作者畫(huà)像：

他們不再局限于單一領(lǐng)域。一個(gè)音樂(lè)人不只是寫(xiě)歌，他們還要制作音軌、設(shè)計(jì)專(zhuān)輯封面、拍攝 MV、創(chuàng)作周邊產(chǎn)品。

創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)不是新概念，但它的形態(tài)正在劇烈變化。

十年前，音樂(lè)人的工作流程是線性的：寫(xiě)歌→錄音→找廠牌→發(fā)行。每個(gè)人都在自己的賽道里深耕，工具也是垂直的、專(zhuān)業(yè)的。

▲ 圖｜AudioDope

但今天，這條生產(chǎn)鏈已經(jīng)徹底扁平化。

擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲的愛(ài)爾蘭音樂(lè)人艾莉·謝爾洛克（Allie Sherlock），經(jīng)常會(huì)在都柏林格拉夫頓街表演，然后把視頻上傳到 YouTube。但她要做的事情，遠(yuǎn)不止于音樂(lè)創(chuàng)作：她用 Logic Pro 制作原創(chuàng)音樂(lè)，用 Final Cut Pro 剪輯街頭表演視頻，用 Pixelmator Pro 設(shè)計(jì)專(zhuān)輯封面和周邊，還會(huì)用 Keynote 制作宣傳材料，用 Pages 制作自己的商品目錄——一個(gè)人，五種角色。

▲ 圖｜Youtube @Ellie Sherlock

作為一名媒體編輯，寫(xiě)作只是我工作的一部分，很多情況下，我同樣需要拍視頻、做剪輯、設(shè)計(jì)封面——這就是當(dāng)下創(chuàng)作者的常態(tài)，相信你我已經(jīng)司空見(jiàn)慣，但放在過(guò)去是難以想象的。

傳統(tǒng)的創(chuàng)作工具鏈?zhǔn)歉盍训摹?/p>

做音樂(lè)用 Logic Pro，剪視頻用 Final Cut Pro，修圖用 Photoshop，做設(shè)計(jì)用 Illustrator……每個(gè)軟件都有自己的學(xué)習(xí)曲線、文件格式、付費(fèi)計(jì)劃，他們分屬不同的大公司，你需要在各種地方交錢(qián)。

Apple Creator Studio，想做的就是 all in one。

全家桶的哲學(xué)

Apple Creator Studio 是什么？實(shí)際上就是一整套的創(chuàng)作者服務(wù)——

包含了 Final Cut Pro（視頻編輯）、Logic Pro（音樂(lè)制作）、Pixelmator Pro（圖像編輯）、Pages、Numbers、Keynote，以及 Motion、Compressor、MainStage 等配套應(yīng)用。這些應(yīng)用及其高級(jí)內(nèi)容全部打包，每月 38 元，一年 380 元，最多可以家庭 6 人共享。學(xué)生和教育工作者的單價(jià)更低，每月 18 元，一年 180 元。

這個(gè)價(jià)格背后是一筆賬：如果單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)這些專(zhuān)業(yè)軟件，F(xiàn)inal Cut Pro 售價(jià) 1998 元，Logic Pro 售價(jià) 1298 元，Pixelmator Pro 售價(jià) 328 元，加上其他工具，總價(jià)超過(guò) 4000 元。而訂閱 Apple Creator Studio，4000 元足夠一個(gè)中國(guó)創(chuàng)作者連續(xù)使用超過(guò) 10 年。

蘋(píng)果產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) Brent Chiu-Watson 解釋了這套系統(tǒng)的工作邏輯：

我們相信，技術(shù)應(yīng)該讓創(chuàng)意自由流動(dòng)，在你需要的時(shí)候，以最合適的形式出現(xiàn)。

再比如，F(xiàn)inal Cut Pro 內(nèi)置了 Logic Pro 的節(jié)拍檢測(cè)引擎。你導(dǎo)入音樂(lè)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分析節(jié)奏，在時(shí)間線上標(biāo)記每一個(gè)拍點(diǎn)。剪輯視頻時(shí)，畫(huà)面會(huì)自動(dòng)吸附到這些拍點(diǎn)，不需要手動(dòng)數(shù)節(jié)拍。

更深層的整合發(fā)生在技術(shù)層面。

所有應(yīng)用共享 Apple 設(shè)備的端側(cè) AI 能力，且具備高度一致性：超分辨率和自動(dòng)裁剪功能可以跨 Pixelmator Pro、Keynote、Pages 和 Numbers 使用。比如在 Keynote 里調(diào)整圖片構(gòu)圖時(shí)，自動(dòng)裁剪就會(huì)給出三種優(yōu)化方案。

Brent 強(qiáng)調(diào)了這種一致性：

用戶(hù)不需要學(xué)習(xí)每個(gè)應(yīng)用的 AI 功能在哪里、怎么用。同樣的能力，會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)需要它的地方。

這種整合需要巨大的工程投入。所有應(yīng)用必須使用統(tǒng)一的圖像處理框架、統(tǒng)一的 AI 模型調(diào)用接口、統(tǒng)一的交互邏輯。而蘋(píng)果能做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗刂屏藦男酒讲僮飨到y(tǒng)、再到應(yīng)用層的整個(gè)技術(shù)棧。

在蘋(píng)果看來(lái)，把 AI 功能部署在設(shè)備端運(yùn)行能帶來(lái)高速、一致、安全的體驗(yàn)，但這并不意味著不會(huì)開(kāi)放云端 AI 的能力。Brent Chiu-Watson 告訴愛(ài)范兒：

市場(chǎng)變化很快，我們會(huì)持續(xù)觀察用戶(hù)需求。如果某些場(chǎng)景需要不同的技術(shù)方案，我們也會(huì)考慮。

從芯片到軟件的全棧優(yōu)化，從 Final Cut Pro 到 Logic Pro，從 Pixelmator 到 Keynote，看上去各不相及，但它們都跑在同一顆芯片上，共享同一套技術(shù)框架，為同一份創(chuàng)造力服務(wù)。

為心智打造工具

自喬布斯創(chuàng)立蘋(píng)果以來(lái)，「賦能創(chuàng)造力」始終是其核心哲學(xué)，甚至寫(xiě)入到了蘋(píng)果公司的愿景里：

為心智打造工具，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步。 To make a contribution to the world by making tools for the mind that advance humankind.

1984 年第一臺(tái) Macintosh 誕生時(shí)，它就被定位為「為創(chuàng)作者而生」的產(chǎn)品：具備極強(qiáng)的審美意識(shí)和當(dāng)時(shí)極其稀缺的圖文混排能力，甚至搭載了 HyperCard 工具，讓沒(méi)有編程基礎(chǔ)的人也能通過(guò)可視化方式開(kāi)發(fā)程序或網(wǎng)頁(yè)。

▲ 圖｜Norman Seeff 拍攝的喬布斯與比爾 · 阿特金森

在過(guò)去 20 多年里，蘋(píng)果通過(guò)持續(xù)收購(gòu)，將 Final Cut Pro、Logic Pro、Pixelmator 等專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造力工具納入門(mén)下。這種「一以貫之」的哲學(xué)體現(xiàn)為：將創(chuàng)作者所需的工具進(jìn)行整合。

在 iPod 和 iPhone 問(wèn)世之前，蘋(píng)果公司最主要的商業(yè)模式，就是讓用戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果的軟硬件產(chǎn)品，來(lái)獲得一套完整的創(chuàng)造力工具箱。

時(shí)至今日，蘋(píng)果生態(tài)中的創(chuàng)作者，其數(shù)量級(jí)和覆蓋度已不可同日而語(yǔ)，新時(shí)代的創(chuàng)作者們跨場(chǎng)景、跨門(mén)類(lèi)、跨邊界，同時(shí)調(diào)用多種創(chuàng)作工具是家常便飯。

于是，蘋(píng)果開(kāi)始成為「創(chuàng)造力工具」的整合者和加速者：只要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái) Apple 設(shè)備，花 38 元開(kāi)通訂閱，就能解鎖價(jià)值 4000 多塊的一整天創(chuàng)造力工具，馬上獲得專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)力——在軟件買(mǎi)斷制的時(shí)代，如此低的準(zhǔn)入門(mén)檻是難以想象的。

Bob Borchers 解釋了這個(gè)定價(jià)策略：

我們的目標(biāo)是盡可能廣泛地激勵(lì)和加速創(chuàng)造力。我們希望給他們工具和能力，讓他們更高效地做正在做的事，也能探索以前沒(méi)想過(guò)的事。

從這個(gè)角度來(lái)看，Apple Creator Studio 并不只是想打價(jià)格戰(zhàn)，而是基于對(duì)創(chuàng)作者市場(chǎng)的長(zhǎng)期判斷。

今天，我們成為一名創(chuàng)作者的門(mén)檻如此之低，分發(fā)渠道如此廣泛，那創(chuàng)造力工具的門(mén)檻，理應(yīng)也需要一降再降。更低的創(chuàng)造力門(mén)檻，意味著釋放更多的創(chuàng)造力，而這些創(chuàng)造力最終會(huì)反哺整個(gè)生態(tài)——今天的學(xué)生創(chuàng)作者，可能就是明天的制作人、音樂(lè)家、設(shè)計(jì)師。

值得一提的是，Apple Creator Studio 采用訂閱制，但所有應(yīng)用依然可以單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)， Bob Borchers 解釋?zhuān)?/p>

我們知道有些創(chuàng)作者對(duì)某個(gè)應(yīng)用有非常具體的需求，這就是為什么我們繼續(xù)提供一次性購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng)，并且會(huì)持續(xù)更新這些版本。

訂閱用戶(hù)看重完整性和便利性，買(mǎi)斷用戶(hù)看重確定性和所有權(quán)。蘋(píng)果的策略是兩者兼顧，訂閱版和買(mǎi)斷版功能基本一致，只有極少數(shù)高級(jí)功能是訂閱獨(dú)占。在 Bob Borchers 看來(lái)，未來(lái)的 Apple Creator Studio 仍大有可為：

這只是開(kāi)始，Apple Creator Studio 會(huì)隨著時(shí)間不斷增強(qiáng)，加入新內(nèi)容和新功能。

1984 年，Macintosh 發(fā)布時(shí)，蘋(píng)果也不知道設(shè)計(jì)師會(huì)用它來(lái)做什么；2001 年 Final Cut Pro 發(fā)布時(shí)，蘋(píng)果也不知道獨(dú)立電影人會(huì)用它來(lái)挑戰(zhàn)好萊塢；如今，打開(kāi) iPad 或 Mac，隨時(shí)隨地都能成為專(zhuān)業(yè)級(jí)的創(chuàng)作人——工具的意義，從來(lái)不在于定義創(chuàng)作的邊界，而是移除創(chuàng)作的障礙。

對(duì)于這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，「購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果設(shè)備、訂閱蘋(píng)果服務(wù)、解鎖創(chuàng)作能力」正演變?yōu)橐环N新的認(rèn)知范式。當(dāng)創(chuàng)作者進(jìn)化時(shí)，工具也必須進(jìn)化，而工具的終極形態(tài)，永遠(yuǎn)在未來(lái)。

每個(gè)月 38 塊的 Apple Creator Studio，就是戰(zhàn)未來(lái)。