2024/25賽季，這支“石榴軍團(tuán)”（萊萬特）虧損1400萬歐元，同比增加10%。會員群體成為緩解部分沖擊的關(guān)鍵力量。

萊萬特本賽季面臨雙重挑戰(zhàn)：一是在西甲EA Sports聯(lián)賽成功保級；二是最終實(shí)現(xiàn)盈利，這一目標(biāo)同樣重要甚至更為關(guān)鍵——唯有如此，才能落實(shí)債權(quán)人批準(zhǔn)的重組計(jì)劃，避免更大危機(jī)。根據(jù)2Playbook旗下戰(zhàn)略與市場情報(bào)部門“2P情報(bào)”的數(shù)據(jù)，萊萬特在2024-2025賽季虧損1400萬歐元，同比增幅10%，其在西乙三個(gè)賽季的累計(jì)赤字已達(dá)3300萬歐元。因此，在何塞·丹維拉的管理下，俱樂部制定的經(jīng)濟(jì)喘息計(jì)劃顯得至關(guān)重要。去年11月，萊萬特獲得法院批準(zhǔn)，啟動(dòng)7100萬歐元債務(wù)的重組計(jì)劃，目標(biāo)是在八年內(nèi)將金融債務(wù)削減超50%。具體路徑？依靠球員出售帶來的資本收益以及電視轉(zhuǎn)播收入。在這兩方面，尤其是后者，留在頂級聯(lián)賽的意義尤為關(guān)鍵。2025-2026賽季預(yù)算中，萊萬特預(yù)計(jì)營收達(dá)5910萬歐元，其中75%（4420萬歐元）來自電視轉(zhuǎn)播。第二大收入來源為球員轉(zhuǎn)會，預(yù)計(jì)通過此途徑獲利1300萬歐元，其中550萬歐元已通過喬治·科喬拉什維利轉(zhuǎn)會葡萄牙體育得到保障?？枴ぐＫぐＳ赖惹騿T的出色表現(xiàn)可能進(jìn)一步提升這項(xiàng)非經(jīng)常性收入的預(yù)期。

回到經(jīng)常性收入層面，重返西甲再次凸顯了萊萬特會員群體的價(jià)值——這是球隊(duì)在西乙生存的關(guān)鍵，如今也成為回歸頂級聯(lián)賽后的發(fā)展動(dòng)力。俱樂部擁有近2萬名會員，每場主場比賽僅剩約5000張散票。這為球隊(duì)帶來300萬歐元的會員及季票收入，創(chuàng)下歷史新高，與2024-2025賽季的水平持平。此外，升級還使其賽事相關(guān)收入（主要來自門票）達(dá)到280萬歐元，比賽日總收入合計(jì)590萬歐元?；貧w西甲EA Sports聯(lián)賽的另一經(jīng)濟(jì)利好體現(xiàn)在商業(yè)贊助領(lǐng)域，本賽季該項(xiàng)收入幾乎實(shí)現(xiàn)三倍增長。俱樂部預(yù)計(jì)商業(yè)收入將突破900萬歐元，而上賽季這一數(shù)字為380萬歐元。2025-2026賽季的商業(yè)收入將創(chuàng)下該領(lǐng)域紀(jì)錄，俱樂部近日剛宣布JYSK成為本賽季剩余時(shí)間的球褲正面贊助商。同時(shí)，馬科斯汽車?yán)^續(xù)擔(dān)任主贊助商， Macron則負(fù)責(zé)技術(shù)裝備供應(yīng)。在西甲的贊助商陣營中，Lowi也選擇與這支“石榴軍團(tuán)”合作，其 logo出現(xiàn)在球衣背面。

結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)狀況，萊萬特本賽季的一線隊(duì)陣容薪資在西甲處于較低水平。一線隊(duì)球員及教練團(tuán)隊(duì)的預(yù)算支出達(dá)2330萬歐元，是上賽季西乙時(shí)期的兩倍——當(dāng)時(shí)球隊(duì)以1200萬歐元薪資成本完成升級。此外，青訓(xùn)和女足等非注冊球員陣容支出400萬歐元（本賽季計(jì)劃削減100萬歐元），非體育人員支出420萬歐元（削減幅度更大，2024-2025賽季末該項(xiàng)支出為610萬歐元）。攤銷費(fèi)用將超過250萬歐元，同比增加28%。俱樂部未在預(yù)算中詳細(xì)說明球員引援的具體支出，但“2P情報(bào)”數(shù)據(jù)顯示，疫情后引援投入大幅縮減：從2020-2021賽季的1000萬歐元降至2024-2025賽季的73萬歐元。

2024-2025賽季末，由于西乙聯(lián)賽自主創(chuàng)收能力有限，俱樂部不得不通過出售部分天才球員快速獲取急需資金。在西乙的三個(gè)賽季中，萊萬特通過轉(zhuǎn)會共獲利3890萬歐元，年均穩(wěn)定在1300萬歐元。這一數(shù)字幾乎與常規(guī)業(yè)務(wù)總收入持平——2024-2025賽季常規(guī)業(yè)務(wù)收入為1510萬歐元，同比下降6%。事實(shí)上，僅有球迷相關(guān)收入和瓦倫西亞城市球場收入實(shí)現(xiàn)增長：賽事（門票）收入170萬歐元，增幅66%；會員及季票收入290萬歐元，增幅16%。這些收入部分抵消了電視轉(zhuǎn)播收入（660萬歐元，下降20%）和商業(yè)收入（380萬歐元，下降11%）的下滑。最終，萊萬特成功升級，當(dāng)時(shí)球隊(duì)薪資總額不足1800萬歐元，同比下降10%。

在重組計(jì)劃中，萊萬特考慮以約450萬歐元出售其女足隊(duì)伍。這支女子西甲的傳統(tǒng)球隊(duì)目前排名墊底，上賽季陣容投入120萬歐元，同比減少20%。此外，丹維拉及其團(tuán)隊(duì)為俱樂部制定的計(jì)劃還包括債務(wù)削減目標(biāo)：2025至2035年間，將債務(wù)從1.269億歐元降至4450萬歐元。提交給債權(quán)人的文件（經(jīng)“2P情報(bào)”分析）中提到：“經(jīng)過9個(gè)賽季的去杠桿，俱樂部將能夠?qū)ζ胀▊鶆?wù)進(jìn)行再融資?！辈贿^，若再次降入西乙，其負(fù)債水平仍將處于高位。在此過程中，這位瓦倫西亞企業(yè)家持續(xù)注資并將貸款資本化，為萊萬特爭取到更多空間以推進(jìn)項(xiàng)目——首先是生存，然后是發(fā)展。毋庸置疑，截至2024-2025賽季末，俱樂部凈資產(chǎn)為-7530萬歐元，同比增加21%；凈金融債務(wù)1.166億歐元，同比增加1%。