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押注350億,紫光股份,殺進(jìn)AI腹地!

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賣鏟子,也有生存博弈!

其實(shí),當(dāng)掘金的人擠破頭時(shí),賣鏟子這個(gè)行當(dāng),自己就能先卷成紅海...

眼下AI算力競爭激烈,提供服務(wù)器、高性能網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的紫光股份,可以算是標(biāo)準(zhǔn)的算力鏟子供應(yīng)商。

論地位,紫光股份2024年的年收入排在國內(nèi)數(shù)字化基建供應(yīng)商前三,在企業(yè)網(wǎng)交換機(jī)和企業(yè)級(jí)WLAN市場的份額拿下第一,X86服務(wù)器市場也穩(wěn)坐第三。

論能力,紫光股份“云-網(wǎng)-安-算-存-端”全棧通吃,能一手包辦從硬件到解決方案的全鏈條。

然而,就是這個(gè)本該在算力淘金熱中穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的鏟子王,卻從2023年開始,肉眼可見地掉進(jìn)了增收不增利的怪圈,且這個(gè)局面一直延續(xù)到2025年前三季度。



這無疑是戳破了賣鏟子旱澇保收的舊想象,但對(duì)紫光股份來說,又究竟是怎么一回事?

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化拉低毛利

說起來,也是因?yàn)樽瞎夤煞葸@個(gè)原本專注于網(wǎng)絡(luò)連接,做交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的公司,現(xiàn)如今正在接受AI算力浪潮的重塑!

一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn),發(fā)生在2016年。

這一年,紫光股份開始啟動(dòng)了對(duì)新華三的戰(zhàn)略收購,隨后到2025年期間,紫光股份先后多次通過其全資子公司紫光國際,增持新華三的股權(quán)。

到2025年11月的兩次交易完成之后,紫光股份對(duì)新華三的持股比例最終達(dá)到87.98%,整個(gè)收購過程合計(jì)斥資近350億元,實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。



新華三本身就是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的實(shí)力選手,也是這次收購,讓紫光股份獲得了切入AI服務(wù)器、智算中心戰(zhàn)場的能力,一躍成為AI時(shí)代的全棧數(shù)字化解決方案巨頭,完成了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變!

現(xiàn)在紫光股份的業(yè)務(wù),七成是ICT基礎(chǔ)設(shè)施,三成是IT產(chǎn)品分銷,而新華三,也正是這些業(yè)務(wù)落地的主力軍。

最直接的體現(xiàn)就在財(cái)報(bào)里。

2025年前三季度,隨著AI服務(wù)器需求猛增,紫光股份的總營收達(dá)到773.2億元,同比增長了31.41%。這其中,來自新華三的貢獻(xiàn)就有近600億元,占比高達(dá)77%!



既然新華三是公司的收入主力,這也意味著,新華三業(yè)務(wù)的調(diào)整風(fēng)向,能直接牽動(dòng)紫光股份的整體盈利水平。

要知道,近幾年為了抓住AI算力狂飆的機(jī)遇,新華三較多地承接了一些來自中國移動(dòng)、中國電信等運(yùn)營商,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的定制化AI服務(wù)器訂單。

這些定制化訂單的體量大,能快速拉大新華三的營收增長,但是賣得越多,反而可能把公司整體的毛利率拉得越低。

畢竟,這類AI服務(wù)器訂單涉及招標(biāo)集中采購,競爭不可避免,所以往往是走量不走價(jià)。

數(shù)據(jù)上看,2025年前三季度,新華三實(shí)現(xiàn)凈利潤25.29億元,同比增速只有14.75%,明顯要比48.07%的營收增速低不少。

即便是紫光股份的交換機(jī)、路由器等高毛利傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品也在增長,但還是架不住低毛利服務(wù)器收入的稀釋效應(yīng)。

結(jié)果就是,近年來紫光股份ICT基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)、IT產(chǎn)品分銷兩塊主營業(yè)務(wù)的毛利率都在下滑,2025年上半年已經(jīng)分別降至了18.06%、4.57%。



到了2025年前三季度,紫光股份的整體毛利率已經(jīng)降至13.72%,比2024年同期減少了近4個(gè)百分點(diǎn),盈利能力受到影響!

話又說回來,這可不是賠本賺吆喝,紫光股份的算盤顯然打得更長遠(yuǎn)。

眼下這波AI算力浪潮,說到底是一場不能掉隊(duì)的卡位賽。

新華三主動(dòng)選擇先上車、后補(bǔ)票,就是先接下那些規(guī)模較大的訂單,哪怕是利潤薄一點(diǎn),重要的是能幫助公司快速融進(jìn)主流的AI生態(tài)中。

到時(shí)候,只要紫光股份能夠成為客戶不可或缺的伙伴,就有提升盈利水平的基礎(chǔ),或是技術(shù)升級(jí),或是賣更高端的解決方案等等。


財(cái)務(wù)費(fèi)用侵蝕利潤

說到底,為了擠進(jìn)AI的牌局,紫光股份財(cái)務(wù)費(fèi)用的躥升,就是利潤表中最顯眼的入場費(fèi)。

2025年前三季度,紫光股份的研發(fā)、銷售和管理費(fèi)用基本都在去年同期的水平,沒多大變化。而財(cái)務(wù)費(fèi)用卻同比大增了223.76%,達(dá)到9.13億元,直接吞噬了公司的利潤。



至于原因,這也是紫光股份為了徹底掌控新華三,下的血本。

之前提到過,從2016年開始,其子公司紫光國際就開啟了對(duì)新華三的多次增持。這其中,重要的一步發(fā)生在2024年9月,也就是第二次增持的時(shí)候。

當(dāng)時(shí),紫光國際以21.43億美元(約合150億元人民幣)的交易對(duì)價(jià),從新華三的原股東惠普企業(yè)(HPE)手里,一舉收購了新華三30%的股權(quán)。

收購?fù)瓿芍?,紫光股份?duì)新華三的持股比例便從51%提升到81%。

關(guān)鍵的是,為了掏出這150億元現(xiàn)金完成增持,紫光股份賬面的債務(wù)情況在2024年前三季度驟然拔高,新增了近90億元的長期借款!

其資產(chǎn)負(fù)債率也從2024年上半年的53.74%直接拉高到2024年前三季度的超過80%,至今也沒有降下來。



直到2025年前三季度,紫光股份的帶息負(fù)債總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了343.11億元,是其賬上貨幣資金的快4倍!

債務(wù)杠桿抬高了,隨之而來的就是借款產(chǎn)生的利息大山,這便是紫光股份2025年前三季度財(cái)務(wù)費(fèi)用躥升的主要原因。

這還沒完,紫光股份賬上還有一項(xiàng)特殊的期權(quán)負(fù)債利息。

作為2024年9月那次收購中的一部分,紫光股份和原股東HPE還簽訂了一份特殊的遠(yuǎn)期協(xié)議。

這個(gè)協(xié)議的核心條款,是HPE有權(quán)在2024年9月4日之后的第16個(gè)月至第36個(gè)月內(nèi),要求紫光股份以13.57億美元的價(jià)格,買下其手中剩余新華三19%的股權(quán)。



對(duì)紫光股份來說,拿到對(duì)新華三的完全控制權(quán),無疑是為其在AI時(shí)代的長期布局增磚添瓦。即便當(dāng)時(shí)錢還沒有付出去,但這個(gè)未來必須買的承諾,本身就構(gòu)成了一項(xiàng)負(fù)債。

因此,為了保證有錢支付,紫光股份一直為此預(yù)留出資金成本,作為一項(xiàng)特殊的費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。

就在2025年三季報(bào)中,這筆特殊費(fèi)用已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了1.81億元,從公司的利潤中又挖走一塊。

到這不難看出,彼時(shí)紫光股份財(cái)務(wù)費(fèi)用的壓力來自明暗兩處。明處是因?yàn)樾略鲑J款產(chǎn)生的高額利息;暗處則是這份為了鎖定未來收購權(quán)的期權(quán)負(fù)債,帶來的持續(xù)性費(fèi)用計(jì)提。

兩重財(cái)務(wù)費(fèi)用的壓力之下,在2025年前三季度,紫光股份的凈利率已然被壓低至2.23%。可見公司為徹底掌控新華三,實(shí)打?qū)嵔?jīng)歷了一段短期的利潤陣痛。



好在,截至2025年11月底,那19%的股權(quán)已經(jīng)被紫光國際聯(lián)合外部投資者,分兩批完成了收購。

這個(gè)壓在公司賬上必須要買的承諾履行完畢了,相關(guān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)提也隨之終止,HPE也不再持有新華三的股權(quán)。

而明面上,公司為收購新華三背上的那些債務(wù)負(fù)擔(dān),也有清晰的化解路徑。

目前看,通過拓展海外市場來優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),改善盈利能力,已然成為紫光股份寄予厚望的路徑。

畢竟,相比國內(nèi)走量不走價(jià)的激烈競爭,海外市場更能以質(zhì)取勝,尤其公司是以自主品牌H3C拓展的業(yè)務(wù),通常能提供更高的附加值。

2025年上半年,紫光股份海外業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)到25.5%,比國內(nèi)業(yè)務(wù)的14.79%,高出超過10個(gè)百分點(diǎn),利潤空間明顯更厚實(shí)!



為此,紫光股份正在加速對(duì)東南亞、中東和歐洲等市場的布局,通過在沙特、德國等地都設(shè)立了區(qū)域總部和子公司,推動(dòng)本土化經(jīng)營。

數(shù)據(jù)上看,2025年上半年,紫光股份的國際業(yè)務(wù)收入達(dá)19.79億元,同比猛增60.25%,這一增速遠(yuǎn)高于公司整體營收增長,可見勢(shì)頭的強(qiáng)勁。



往遠(yuǎn)了看,如果紫光股份海外高毛利業(yè)務(wù)的收入占比能持續(xù)提升,或許就有望對(duì)沖國內(nèi)低毛利業(yè)務(wù)對(duì)整體利潤的稀釋,帶動(dòng)公司整體的盈利能力修復(fù)。

先坐上桌,比先吃飽更重要。

當(dāng)下的紫光股份,正處在一個(gè)戰(zhàn)略投入期。表面看,其毛利率下降、財(cái)務(wù)費(fèi)用高企,利潤被啃掉一大塊。

但這并非是經(jīng)營出了問題,而是價(jià)值正在冰山之下積累,無論是為了換取在AI市場的卡位,還是通過資本運(yùn)作徹底掌控新華三,都是在為未來下注。

之后,等到紫光股份在AI產(chǎn)業(yè)鏈站穩(wěn)腳跟,以及高毛利的海外業(yè)務(wù)成為更重要的業(yè)績支柱,或許也有望為公司扭轉(zhuǎn)盈利困境,真正釋放利潤!

以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)。

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