2026年1月，綠城中國對其核心戰(zhàn)區(qū)——華東區(qū)域公司進(jìn)行了總經(jīng)理級別的人員調(diào)整，由潘思遠(yuǎn)接替賴圣場，這一變動背后反映了公司應(yīng)對區(qū)域挑戰(zhàn)與深化戰(zhàn)略的考量。

人事變動的核心信息

這次人事變動的關(guān)鍵點(diǎn)在于：

? 新任總經(jīng)理潘思遠(yuǎn)：潘思遠(yuǎn)擁有劍橋大學(xué)建筑系碩士學(xué)位和超過20年的港資房企經(jīng)驗(yàn)。在負(fù)責(zé)綠城浙江區(qū)域浙南片區(qū)期間，他取得了顯赫業(yè)績，其操盤的義烏“鳳起潮鳴” 項(xiàng)目成為現(xiàn)象級豪宅，據(jù)報道銷售額高達(dá)約60億元。因此，他被寄予厚望，希望將其在浙江成功的產(chǎn)品打造與客戶深耕經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到華東市場。

? 原任總經(jīng)理賴圣場：作為一位“老綠城人”，賴圣場在產(chǎn)品品質(zhì)管理方面經(jīng)驗(yàn)深厚，曾主導(dǎo)上?！俺兵Q東方”等多個高端項(xiàng)目。此次卸任華東區(qū)域總經(jīng)理后，他已調(diào)任至綠城生活科技集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理。

換帥背后的現(xiàn)實(shí)壓力

這次人事調(diào)整直接指向華東區(qū)域，特別是上海市場面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：

? 銷售業(yè)績承壓：由賴圣場直接負(fù)責(zé)的上?！氨辈痰赝酢表?xiàng)目——綠城逸廬銷售情況遠(yuǎn)不及預(yù)期，未能覆蓋高昂的土地成本。

? 高價地塊的挑戰(zhàn)：前幾年綠城在上海獲取了多個高價“地王”項(xiàng)目，隨著市場調(diào)整，這些項(xiàng)目如何成功“解套”是巨大考驗(yàn)。

? 品牌口碑維護(hù)：上海一些已交付的高端項(xiàng)目被曝出車位高價銷售、租賃糾紛等運(yùn)營問題，對品牌形象造成影響。

新帥的使命與戰(zhàn)略意圖

選擇潘思遠(yuǎn)執(zhí)掌華東，綠城的戰(zhàn)略意圖非常明確：

? 復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)：潘思遠(yuǎn)在浙江的成功，很大程度上源于其 “客戶平權(quán)” 理念和“街坊定律”的實(shí)踐，即深度洞察并滿足不同能級城市客戶對高品質(zhì)生活的追求。這種能力正是當(dāng)前綠城在上海市場突破同質(zhì)化競爭所急需的。

? 強(qiáng)化“輕重并舉”戰(zhàn)略：華東區(qū)域未來將更側(cè)重于重資產(chǎn)攻堅，即解決高端項(xiàng)目和“地王”的去化難題；而浙江區(qū)域則更側(cè)重于“深耕與輸出”，兼顧重資產(chǎn)和代建業(yè)務(wù)。潘思遠(yuǎn)需要推動華東區(qū)域重資產(chǎn)項(xiàng)目與代建業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

總結(jié)

綠城中國此次華東區(qū)域換帥，是一次針對核心戰(zhàn)區(qū)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性人事部署。公司希望借助潘思遠(yuǎn)在成熟市場被驗(yàn)證過的產(chǎn)品打造能力和客戶深耕模式，來解決上海等高能級城市當(dāng)前面臨的發(fā)展瓶頸，從而鞏固其在長三角地區(qū)的市場地位和競爭力。