從“人情世故”到“制度管事”，國企招聘變天了

數(shù)字說話：排查數(shù)千人，整改數(shù)十例，看公平就業(yè)如何推進(jìn)

338人查出2條線索！這個(gè)縣整治國企“近親繁殖”動(dòng)了真格

公平正義的基石正在筑牢！為整治“近親繁殖”點(diǎn)贊

最近，如果你關(guān)注國企和事業(yè)單位的招聘，可能會感覺到一些變化。一種更加清朗的風(fēng)氣正在形成。多地開展的國有企業(yè)招聘任職回避問題專項(xiàng)整治，正在悄然改變著一些固有的局面。這并非空泛的口號，而是有著實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和案例。

湖北孝昌縣對當(dāng)?shù)?家縣屬國有企業(yè)的338名干部職工進(jìn)行了一輪徹底排查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了6條問題線索，經(jīng)過核實(shí)，最終對2起違反相關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行了處理。同樣，在內(nèi)蒙古的霍林郭勒市，一場覆蓋7441名干部職工的排查也在深入展開，并對發(fā)現(xiàn)的13人進(jìn)行了整改。這些數(shù)字背后，是制度執(zhí)行力的體現(xiàn)，更關(guān)乎千千萬萬普通求職者的公平機(jī)會。

過去一段時(shí)間，社會上對所謂“蘿卜招聘”“世襲招聘”的討論并不少見。這在一定程度上影響了公眾對就業(yè)公平的觀感，也損害了一些單位的形象。如今，從湖北到內(nèi)蒙古，從黑龍江到四川，許多地方都不約而同地開始著手處理這個(gè)問題。這傳遞出一個(gè)清晰的信號：公平競爭的就業(yè)環(huán)境，正在被更嚴(yán)密地守護(hù)。

整治行動(dòng)的關(guān)鍵，在于建立一道堅(jiān)實(shí)的“制度防火墻”。這道墻的作用，是把“人情”和“關(guān)系”隔離在規(guī)則之外，讓招聘和晉升回歸能力和業(yè)績的本源。像內(nèi)蒙古霍林郭勒采用“一人一檔”的方式管理任職回避信息，動(dòng)態(tài)監(jiān)測關(guān)鍵崗位。湖北隨縣則要求相關(guān)企業(yè)建立專項(xiàng)臺賬，主動(dòng)自查自糾，并將結(jié)果納入監(jiān)督視野。這些做法，讓規(guī)則變得清晰可見，操作有了明確邊界，模糊地帶大大減少。

制度的生命力在于執(zhí)行，而陽光是最好的防腐劑。黑龍江等地主動(dòng)發(fā)布公告，公開接受社會監(jiān)督舉報(bào)。浙江臺州的一些國企，則將招聘全流程放在陽光下運(yùn)行，甚至引入第三方進(jìn)行專業(yè)評估。當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都公開透明，暗箱操作就失去了生存的空間。湖北黃岡市黃州區(qū)殘聯(lián)等單位，還將整治與內(nèi)部管理優(yōu)化結(jié)合起來，通過組織生活等方式深刻反思。這種開放的態(tài)度，本身就是對公平正義最有力量的宣誓。

發(fā)現(xiàn)問題加以整治，是第一步。如何防止問題反彈，形成長期效果，是更深層次的考驗(yàn)。一些地方已經(jīng)開始探索將任職回避要求，深度嵌入干部選拔任用的全過程。湖北孝昌推動(dòng)招錄過程中的親屬關(guān)系主動(dòng)報(bào)備。有的企業(yè)甚至將管理延伸至業(yè)務(wù)合作方，要求對關(guān)聯(lián)方人員的聘用也需審批報(bào)備。這些措施旨在從源頭上減少利益糾葛的可能。

思想層面的改變同樣重要。通過強(qiáng)化紀(jì)律教育、壓實(shí)主體責(zé)任，讓“權(quán)力姓公不姓私”的觀念深入人心。正如一些專家所言，治理這類問題需要綜合施策，既要查處個(gè)案，堵塞漏洞，更要培育健康的組織文化。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要持之以恒的努力。

這場持續(xù)深入的整治，最終的落點(diǎn)是“人”，是每一個(gè)憑借真才實(shí)學(xué)奮斗的個(gè)體。當(dāng)“關(guān)系”的隱性門檻被拆除，能力成為更硬的通貨，普通人的奮斗之路自然會越走越寬。有來自整改后企業(yè)的員工反映，環(huán)境清爽了，大家的心思更集中在了干事創(chuàng)業(yè)上。這種向好的變化，不僅提升了組織效能，更重塑了社會的價(jià)值標(biāo)桿，它告訴所有人：努力不會被辜負(fù)，才華終有綻放的舞臺。

雖然治理“近親繁殖”問題非一日之功，但多地扎實(shí)的行動(dòng)已經(jīng)展現(xiàn)了清晰的路徑和堅(jiān)定的決心。不斷完善制度設(shè)計(jì)，充分運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛動(dòng)員社會力量參與監(jiān)督，就能持續(xù)壓縮潛規(guī)則的生存土壤。一個(gè)崗位的公平，關(guān)乎一個(gè)人的前途；無數(shù)崗位的公平，則定義著一個(gè)社會的底色。我們樂見，在各方共同努力下，靠本事吃飯、憑能力晉升，能成為所有領(lǐng)域不容置疑的準(zhǔn)則。這份公平，是我們社會信心的基石，也是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。