說實話，現在花三四十萬供孩子上個大學，結果畢業(yè)找不到工作、工資還不如送外賣的，這事真不少見。

就在這個節(jié)骨眼上，一家美國科技巨頭Palantir（帕蘭提爾），直接跳過大學，跑去全球招高中生。

這不是普通實習，更像是在重新定義“什么才叫人才”。

2025年底，Palantir悄悄啟動了一個叫“功績制獎學金”的項目，專挑全球最頂尖的高中生。

要求有多高？SAT至少1460分，或者ACT 33分以上——基本穩(wěn)居全美前1%。

五百多人報名，最后只收了22個，比進哈佛還難。

但更讓人意外的是，頭一個月壓根不碰編程，反而讓大家啃西方政治哲學、冷戰(zhàn)史和領導力案例。

為啥？公司CEO亞歷克斯·卡普（Alex Karp）覺得，光會寫代碼沒用，得知道技術該為誰服務、在大是大非面前站哪邊。

這些學生月薪5400美元，直接參與反恐情報分析、醫(yī)療數據建模、能源網絡優(yōu)化等真實項目，每人配一位資深導師手把手帶。

要是干得好轉正，還有股票期權。這待遇，很多藤校畢業(yè)生干兩年都未必拿得到。

周叔查了下最新動態(tài)：2025年12月，Palantir剛和英國政府簽下15億英鎊的大單，要在倫敦建歐洲防務總部；法國國土安全總局也續(xù)了三年合作。

他們的AI平臺AIP，已經深度接入多個北約國家的決策系統(tǒng)。

換句話說，這些高中生接觸的，可能是未來“算法戰(zhàn)爭”的第一線。

說白了，Palantir這招不是心血來潮，而是大勢所趨。

經濟學家江小涓早就點破：2014年之后，真正領先的大模型，幾乎全是企業(yè)做出來的，高校反而掉隊了。

谷歌、OpenAI、Meta這些公司，手里有數據、有算力、有真實問題要解決，大學實驗室連GPU都湊不齊幾塊。

在美國，一半以上的本科生畢業(yè)就背債，平均欠3萬美元；讀到博士或MBA，負債輕松破7萬甚至10萬。

學歷這張“通行證”，正在集體失效。

于是，大公司開始自己搭梯子。

Palantir的做法，其實很像兩百年前的“學徒制”——瓦特、斯蒂芬孫這些工業(yè)革命大佬，都是從車間油污里摸爬滾打出來的。

今天那些18歲就能寫出復雜算法的少年，何必在課堂上空耗四年？

中國暫時還沒出現這么激進的公司，但苗頭已經有了。

比如北京的探月學校，直接把高中課程和真實項目掛鉤；騰訊的“犀牛鳥計劃”辦到第六屆，專門給中學生配科研導師、開放算力資源；字節(jié)跳動、商湯也在搞類似的事。

這說明，無論在哪，最頂尖的那1%少年，正被企業(yè)用“實戰(zhàn)快車道”提前接走。

咱們大多數普通人，當然還得靠大學完成成長和社會化。

但對那些天賦異稟的孩子來說，大學可能不再是跳板，反而成了繞遠路。

Palantir開了這個頭，后面肯定會有更多巨頭跟進。

當企業(yè)能提供比常春藤更前沿的戰(zhàn)場、更高的回報、更真實的挑戰(zhàn)，誰還愿意為一張紙多等四年？

當科技公司開始用“新學徒制”培養(yǎng)下一代，傳統(tǒng)大學必須警醒：關起門來照本宣科，遲早會被時代甩下。

未來的贏家，屬于那些早早讓學生觸摸真實世界脈搏的地方。

不管它掛的是校牌，還是公司招牌。