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每個建工律師都繞不開的“實(shí)際施工人”案件,新司解之下怎么打?(附策略)

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每個建工律師,執(zhí)業(yè)生涯中幾乎都繞不開“實(shí)際施工人”

工程總包、層層轉(zhuǎn)包、掛靠、勞務(wù)合作、內(nèi)部承包……真正進(jìn)入訴訟階段時,案卷像一團(tuán)麻,參與人自己都說不清誰是誰,律師完全在摸索前行。

到底誰才是那個真正的實(shí)際施工人?這筆錢究竟應(yīng)該向誰要、能向誰要?

看似是一個高頻、常規(guī)的案型,但恰恰是實(shí)際施工人案件,最容易暴露一個建工律師的基本功。

有人習(xí)慣性地去突破合同相對性,見發(fā)包人就告發(fā)包人;有人拿到工程結(jié)算單、項(xiàng)目部收條就覺得鐵證如山;有人把“人材機(jī)三要素”掛在嘴邊,卻在法庭上被一句“如何證明這些要素真正物化到這一個工程”問得啞口無言。

同一工程項(xiàng)目,在不同法院手里,有的被認(rèn)定為承攬合同,有的當(dāng)成買賣合同,還有的被視為無名合同——這不僅意味著裁判結(jié)果可能天差地別,也意味著訴訟路徑設(shè)計,很可能從一開始就選錯了方向。

現(xiàn)實(shí)中,名實(shí)不符的合同也比比皆是。書面上寫的是“勞務(wù)合作”“內(nèi)部承包”,實(shí)質(zhì)卻是赤裸裸的轉(zhuǎn)包、掛靠;掛靠人借殼接活,承包人收個管理費(fèi)便當(dāng)起了甩手掌柜,到了工程尾聲,真正干活的那撥人找不到錢,只能一路追到法庭門口。

更麻煩的是,在現(xiàn)行“寬進(jìn)”的立案與保全實(shí)踐中,大量并非真正實(shí)際施工人的主體也在渾水摸魚,先上保全、先把發(fā)包人拉進(jìn)來再說,真正做工程的反而被擠到隊尾。

《建設(shè)工程司法解釋(二)》征求意見稿的發(fā)布,也讓規(guī)則又發(fā)生了關(guān)鍵變化:以前大家習(xí)慣性訴發(fā)包人的那一套路數(shù),正在被新規(guī)一點(diǎn)一點(diǎn)收緊,從“突破合同相對性”到“回歸合同本源”從寬泛訴權(quán)到更精細(xì)的代位權(quán)與工資救濟(jì),如果你還沿用數(shù)年前的慣性思維,很可能出庭前就已經(jīng)輸了半步。

對建工律師而言,關(guān)鍵不在于會不會找法條,而是怎么在新舊規(guī)則交替、裁判思路重構(gòu)的當(dāng)口,重新搭建一套可復(fù)制、能落地的實(shí)際施工人辦案方法論,做到既能保住當(dāng)事人的錢,又能守住自己的專業(yè)底線。

1月13-14日19:00

實(shí)際施工人辦案實(shí)戰(zhàn)課

掃碼0元聽課

聽課領(lǐng)《人民法院案例庫實(shí)際施工人判例大全》


1月13-14日19:00,智拾網(wǎng)邀請到曾任某法院民一庭庭長的前法官呂莉莉老師,為大家?guī)?strong>“實(shí)際施工人辦案指引”,專門聚焦實(shí)際施工人的本質(zhì)、認(rèn)定與辦案路徑重構(gòu)。

呂莉莉老師有12年民商事審判經(jīng)驗(yàn),長期主辦建設(shè)工程、合同糾紛等疑難復(fù)雜案件,同時擔(dān)任多家機(jī)構(gòu)仲裁員,既熟悉一線辦案實(shí)務(wù)中的各種“套路”和“坑”,又深度參與了裁判思路的形成與演進(jìn)。跟著一位前民一庭庭長學(xué)習(xí)實(shí)際施工人辦案,你得到的將不僅僅是零散的辦案技巧,而是一整套來自裁判視角的實(shí)操框架。


如何在新解釋之下,

重構(gòu)實(shí)際施工人案件的處理路徑?

要想真正把實(shí)際施工人案件打“準(zhǔn)”,第一步就是回到制度原點(diǎn),搞清楚實(shí)際施工人的本質(zhì)是什么、到底如何認(rèn)定。

“人材機(jī)三要素缺一不可。”——無數(shù)律師都喜歡把這句話掛在嘴邊,卻很少有人講清楚標(biāo)準(zhǔn)。

然而,人、材、機(jī)如何才能算作真正投入到了某一個具體工程?工資表、考勤、發(fā)票、機(jī)械租賃合同、微信聊天、工程簽證……哪些證據(jù)能搭起從“人材機(jī)”到“工程實(shí)體”的完整證明鏈?

現(xiàn)行制度下,還有一連串剪不斷理還亂的邏輯需要捋順。

比如,為什么同一工程在不同法院被認(rèn)定成承攬、買賣、無名合同?背后到底是合同文本本身的模糊,還是法官對合同性質(zhì)把握的差異?轉(zhuǎn)包、掛靠常常套著“勞務(wù)合作”“內(nèi)部承包”的外衣,如何在立案、開庭前就判斷出其是否隱藏著嚴(yán)重違法的實(shí)質(zhì)關(guān)系?

圍繞《建設(shè)工程司法解釋(二)》征求意見稿第5-8條的核心修訂內(nèi)容,呂莉莉老師會用法官式的推演方式,一條條幫你重構(gòu)辦案邏輯:

過去實(shí)際施工人可以“見發(fā)包人就告”的掛靠情形,在新規(guī)下在何種情況下能突破合同相對性?

那些習(xí)慣性將轉(zhuǎn)包、違法分包案件全部打到發(fā)包人身上的訴訟路徑,為什么會在征求意見稿中被明確限制、甚至被“取消直接訴發(fā)包人”?

代位權(quán)的適用主體如何從傳統(tǒng)的承包人,擴(kuò)展到掛靠人、轉(zhuǎn)包人、違法分包人?

工資債權(quán)與工程款債權(quán)的分離,又會如何影響工人、班組長、實(shí)際施工人與發(fā)包人之間各自的權(quán)利救濟(jì)順位

顯然,這些并非單純的條文變化,而是關(guān)系到你今后到底該替當(dāng)事人走哪條路、起訴誰、以什么權(quán)利基礎(chǔ)起訴的底層邏輯。

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呂莉莉老師的講解,會幫你徹底捋清脈絡(luò),從而在面對每一個案件時,都能有意識地選擇:這里是適合代位權(quán),還是適合工資請求權(quán)?還是應(yīng)當(dāng)在不同權(quán)利基礎(chǔ)之間作組合設(shè)計

真正高階的部分,則在于在新司解下分主體進(jìn)行實(shí)操。呂莉莉老師還將把實(shí)際施工人、發(fā)包人、承包人(尤其是涉及轉(zhuǎn)包、掛靠的承包人)拆開來,分別搭建一套可執(zhí)行的辦案流程。

對于實(shí)際施工人一方,哪些情形下,掛靠人還可以獲得特殊救濟(jì)空間?怎樣在起訴結(jié)構(gòu)上兼顧代位權(quán)主張與工資請求,既不自相矛盾,又能最大化爭取法院采納?在證據(jù)管理層面,如何圍繞“人材機(jī)三要素+代位權(quán)三要件”,搭建一套從立案到二審都經(jīng)得起推敲的證據(jù)鏈?

站在發(fā)包人的角度,如何通過“付款臺賬+工資責(zé)任”的雙線管理,在工程實(shí)施過程中就提前鎖定付款去向、層層簽認(rèn)責(zé)任邊界,避免因?yàn)轫?xiàng)目部隨意蓋章、口頭承諾或模糊表述,被司法實(shí)踐認(rèn)定為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)額外責(zé)任?

對于承包人,尤其是涉嫌轉(zhuǎn)包、掛靠的承包人,哪些行為會讓承包人承擔(dān)風(fēng)險?哪些條款和操作方式能在合規(guī)框架內(nèi)合理劃清邊界?如何在設(shè)計合作模式、出具法律意見書、參與談判時,就把這些隱形雷區(qū)一一排查掉?

可以說,呂莉莉老師這次直播,為你搭建起的是一整套實(shí)際施工人辦案全鏈路指引:從本質(zhì)與認(rèn)定,到痛點(diǎn)拆解;從新規(guī)下的制度重構(gòu),到針對不同主體的實(shí)戰(zhàn)路徑,各個擊破。


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課程收獲:

系統(tǒng)重構(gòu)對“實(shí)際施工人”制度的理解,真正吃透“人材機(jī)三要素”和“物化到工程”的證明邏輯;

在司法解釋二征求意見稿的新框架下,學(xué)會為實(shí)際施工人、發(fā)包人、承包人分別設(shè)計清晰的訴訟與風(fēng)控路徑,避免沿用舊有慣性思維踩坑;

掌握圍繞代位權(quán)、工資請求權(quán)、表見代理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的證據(jù)管理與舉證思路,獲得一套可復(fù)制、可落地、能經(jīng)得起裁判視角檢驗(yàn)的完整辦案方法。

課程大綱:

一、實(shí)際施工人的“本質(zhì)與認(rèn)定”

1.實(shí)際施工人的法律定義與制度起源

2.核心認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):“人材機(jī)三要素”缺一不可(如何證明“人材機(jī)物化到工程”?)

二、現(xiàn)行制度的“痛點(diǎn)”

1.法律關(guān)系混亂:同一工程被不同法院認(rèn)定為承攬/買賣/無名合同

2.名實(shí)不符合同:轉(zhuǎn)包/掛靠常以“勞務(wù)合作、內(nèi)部承包”掩蓋

3.建工領(lǐng)域表見代理、越權(quán)代理、無權(quán)代理的識別與責(zé)任歸屬

4.權(quán)利濫用:非實(shí)際施工人利用“寬進(jìn)”立案保全發(fā)包人

三、新規(guī)重構(gòu)——從“突破合同相對性”到“回歸本源”

核心修訂(司法解釋二征求意見稿第5-8條):

1.掛靠:僅發(fā)包人“簽訂合同時/前明知”可突破合同相對性

2.轉(zhuǎn)包/違法分包:取消直接訴發(fā)包人

3.代位權(quán)擴(kuò)展:主體涵蓋掛靠人+轉(zhuǎn)包/違法分包人

4.工資與工程款分離

四、新規(guī)下“分主體實(shí)操”

1.實(shí)際施工人:從“突破訴權(quán)”到“代位權(quán)+工資”

(1)代位權(quán)三要件(必查):

①工程款支付條件成就

②承包人對發(fā)包人有到期債權(quán)

③承包人怠于行使債權(quán)

(2)掛靠人特殊救濟(jì)

(3)證據(jù)管理要點(diǎn)

2.發(fā)包人:防控“付款臺賬+工資責(zé)任”風(fēng)險

3.承包人(轉(zhuǎn)包/掛靠):避免“管理費(fèi)+工資”連帶責(zé)任

講師介紹:


呂莉莉

曾任基層法院民一庭庭長

12年民商事審判經(jīng)驗(yàn)

國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)仲裁員

呂莉莉,畢業(yè)于武漢大學(xué)法學(xué)院,碩士研究生。原青島市黃島區(qū)人民法院民一庭庭長、一級法官、審判委員會委員。具有12 年民商事一線審判經(jīng)驗(yàn),尤其擅長建設(shè)工程房地產(chǎn)、執(zhí)行異議、保險糾紛爭議解決。共計審理4000 余件民商事案件,先后辦理各類建設(shè)工程案件數(shù)百件,對建設(shè)工程合同法律關(guān)系認(rèn)定、工程造價爭議解決、工程質(zhì)量司法鑒定等有獨(dú)到把握,擅長以裁判者思維從實(shí)務(wù)角度制定訴訟方案、補(bǔ)強(qiáng)證據(jù)、引導(dǎo)進(jìn)程,有效維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益,F(xiàn)任常設(shè)中國建設(shè)工程法律論壇品牌宣傳委主席、鑒定委高階培訓(xùn)導(dǎo)師,(新)第四、第十六、第十九工作組成員。深圳國際仲裁院、深圳國際仲裁院江門中心(江門仲裁委)、南京仲裁委、煙臺仲裁委、濟(jì)南仲裁委、淄博仲裁委仲裁員、西安仲裁委員會評審專家(建設(shè)工程糾紛)、遼寧省法學(xué)會仲裁研究會特聘專家等。中國石油大學(xué)法律碩士碩士生導(dǎo)師。

參著:《建設(shè)工程質(zhì)量糾紛裁判指引》(法律出版社2023 年出版,又名“小紅書”)《建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)》(法律出版社2025 年出版)《建設(shè)工程價款糾紛裁判指引》(法律出版社2026 年待版)。近年來受邀為法官學(xué)院、高校、律協(xié)、國企、仲裁委等機(jī)關(guān)單位講授建設(shè)工程價款、質(zhì)量、司法鑒定等課程,受眾數(shù)萬人,反響良好。

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