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中科原動(dòng)力:在最慢的農(nóng)業(yè),做最難的智能化

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中科原動(dòng)力正在為中國(guó)農(nóng)業(yè)提供一種新的技術(shù)可能性:不追求炫技,只追求可用,真正地改變耕地的方式。


文|胡嘉琦

ID | BMR2004

在中國(guó)多個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū),一批拖拉機(jī)正在脫離傳統(tǒng)意義上的“駕駛員”。它們可以在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)、粉塵彌漫、作業(yè)窗口期極短的環(huán)境中,完成耕、種、管、收等關(guān)鍵農(nóng)業(yè)作業(yè)流程。

這些設(shè)備來(lái)自中科原動(dòng)力,這是一家成立于2019年的農(nóng)業(yè)智能裝備企業(yè)。公司孵化自中國(guó)科學(xué)院微電子研究所,目前已在東北、新疆、華北及部分海外農(nóng)業(yè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)規(guī)?;涞?,并推出多款L4級(jí)無(wú)人駕駛農(nóng)機(jī)及新能源電動(dòng)拖拉機(jī)產(chǎn)品。

近日,中科原動(dòng)力與土耳其客戶正式簽訂電動(dòng)拖拉機(jī)海外銷售協(xié)議。由中科原動(dòng)力自主研發(fā)生產(chǎn)的純電智能農(nóng)機(jī)將批量出口“一帶一路”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)國(guó)家土耳其,開(kāi)啟國(guó)際化合作新篇章。

在農(nóng)業(yè)這一驗(yàn)證周期以“年”為單位、對(duì)可靠性要求極端嚴(yán)苛的領(lǐng)域,中科原動(dòng)力用6年時(shí)間完成了從技術(shù)驗(yàn)證到批量交付的跨越,成為中國(guó)少數(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛?cè)鞒躺虡I(yè)化的企業(yè)之一。

“黃牛退休、鐵牛耕地、農(nóng)民進(jìn)城、專家種田”是中國(guó)工程院院士、中科原動(dòng)力首席科學(xué)家李德毅在2018年提出的愿景,這也是中科原動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)初衷。

李德毅認(rèn)為,無(wú)人駕駛將在農(nóng)村發(fā)揮重要作用。未來(lái),曾由拖拉機(jī)手操作的農(nóng)機(jī)有望轉(zhuǎn)變?yōu)榭山换?、?huì)學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)的農(nóng)田作業(yè)機(jī)器人。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃逐步攻克農(nóng)業(yè)全過(guò)程的各類作業(yè)環(huán)節(jié),包括深耕、松土和平整土地等。

中科原動(dòng)力是如何打造智慧農(nóng)業(yè)的?2025年底,《商學(xué)院》記者專訪了中科原動(dòng)力創(chuàng)始人韓威。

01

打造農(nóng)業(yè)場(chǎng)景下的“駕駛腦”

如何利用智能算法應(yīng)對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境,是農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛的核心問(wèn)題。

中科原動(dòng)力目前已切入農(nóng)業(yè)全流程作業(yè),覆蓋耕、種、管、收多個(gè)環(huán)節(jié)。韓威向記者表示,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的重要性和復(fù)雜程度存在不同排序。按對(duì)增產(chǎn)的貢獻(xiàn)來(lái)看,他認(rèn)為最關(guān)鍵的是“種”,其次是“收”,再是田間管理,最后是耕整地。韓威解釋道:“農(nóng)業(yè)最終的目標(biāo)是增產(chǎn)。種得好是一切的前提,其次收獲環(huán)節(jié)直接影響產(chǎn)量和損耗率,決定了能收上來(lái)多少。管理和耕整地雖重要,但對(duì)產(chǎn)量的直接作用相對(duì)次之?!?/p>

然而,從操作復(fù)雜性角度來(lái)看,排序則有所不同。韓威指出,田間管理的復(fù)雜性最高,因?yàn)樽魑镆焉L(zhǎng)起來(lái),作業(yè)空間狹窄、障礙物多、人員干擾及不確定性增加,同時(shí)對(duì)作業(yè)工具與作物的協(xié)調(diào)要求嚴(yán)格。這使得管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的“長(zhǎng)尾”異常情況更多,需要更高的技術(shù)應(yīng)對(duì)能力。

在技術(shù)架構(gòu)上,中科原動(dòng)力延續(xù)了李德毅提出的“駕駛腦”體系,即通過(guò)感知、認(rèn)知、決策與控制構(gòu)建擬人化駕駛系統(tǒng)。李德毅作為我國(guó)人工智能領(lǐng)域頂級(jí)學(xué)者,在不確定性AI方面成就卓著,并推動(dòng)了無(wú)人駕駛技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。他創(chuàng)新性提出的“駕駛腦”概念,為中科原動(dòng)力的無(wú)人駕駛與農(nóng)業(yè)智能裝備提供了核心技術(shù)架構(gòu)。

“駕駛腦”體系從創(chuàng)立以來(lái)不斷迭代,認(rèn)知模型、ODA模型(通常指開(kāi)放文檔體系結(jié)構(gòu)),這是一種支持應(yīng)用系統(tǒng)可移植、可剪裁,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)互操作的體系結(jié)構(gòu),構(gòu)成開(kāi)放應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)(OAA)的技術(shù)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行垂直場(chǎng)景的定制化開(kāi)發(fā),通過(guò)裁剪特定數(shù)據(jù)集和模型,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)場(chǎng)景的精準(zhǔn)應(yīng)用。然而,農(nóng)業(yè)場(chǎng)景面臨獨(dú)特挑戰(zhàn):網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足或完全無(wú)網(wǎng),使得傳統(tǒng)依賴服務(wù)器的AI方案難以直接使用。

為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,中科原動(dòng)力采取了分窗口處理的策略,先解決局部問(wèn)題,再預(yù)測(cè)下一個(gè)作業(yè)窗口;同時(shí),將部分算法實(shí)現(xiàn)離線化,使系統(tǒng)能夠在無(wú)網(wǎng)絡(luò)或低算力環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行,保證無(wú)人駕駛與農(nóng)業(yè)智能裝備的可靠性與可行性。

韓威坦言,農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛在規(guī)?;涞剡^(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)。與道路無(wú)人駕駛相比,農(nóng)業(yè)環(huán)境的最大不同在于“非標(biāo)性”極強(qiáng):沒(méi)有兩塊地完全相同,也沒(méi)有兩批作物完全相同。因此,如何利用智能算法應(yīng)對(duì)這種非標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境,是農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛的核心問(wèn)題。農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛系統(tǒng)必須具備高可靠性和穩(wěn)定性,因?yàn)樽鳂I(yè)存在明顯的季節(jié)性和短時(shí)窗口,例如搶種、搶收。在小規(guī)模試點(diǎn)向大規(guī)模推廣的過(guò)程中,不僅算法和硬件需要高度匹配,服務(wù)體系的支撐能力也直接決定了產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)批量交付。

在最初的研發(fā)和產(chǎn)品落地過(guò)程中,韓威指出,團(tuán)隊(duì)主要遇到幾類難題。首先是對(duì)農(nóng)藝?yán)斫獠蛔恪@?,拖拉機(jī)在地頭掉頭,看似簡(jiǎn)單,但如果操作不當(dāng),會(huì)損壞農(nóng)具、影響土地和效率。操作細(xì)節(jié)涉及翻轉(zhuǎn)犁、輪距與作業(yè)痕跡貼合、放犁時(shí)機(jī)等,每一步都關(guān)系到土地的耕作質(zhì)量和產(chǎn)量。其次地塊的隨機(jī)性問(wèn)題也很常見(jiàn),如退耕還林地中存在大樹(shù)根或障礙物。處理方法需要區(qū)別對(duì)待:經(jīng)驗(yàn)豐富的操作者會(huì)提升犁通過(guò)障礙,而非單純加油硬拉,以避免設(shè)備損傷,并在后續(xù)通過(guò)機(jī)械清理障礙。

此外,農(nóng)業(yè)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)缺乏也構(gòu)成挑戰(zhàn)。與道路無(wú)人駕駛有完善的開(kāi)放數(shù)據(jù)集不同。韓威表示,團(tuán)隊(duì)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域之初,幾乎沒(méi)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)積累,團(tuán)隊(duì)第一年的主要工作就是在實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)景中學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè),并逐步深耕、積累數(shù)據(jù)。他指出,從控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的宏觀邏輯來(lái)看,無(wú)人駕駛汽車與無(wú)人駕駛農(nóng)機(jī)在本質(zhì)上是一脈相承的:都是構(gòu)建一個(gè)“虛擬駕駛員”,核心流程包括感知、決策和控制循環(huán)。

但具體應(yīng)用存在顯著差異。韓威解釋,無(wú)論是出租車司機(jī)還是拖拉機(jī)手,兩者的作業(yè)環(huán)境、工具和評(píng)價(jià)指標(biāo)完全不同。道路車輛主要關(guān)注運(yùn)輸效率,而農(nóng)機(jī)作為生產(chǎn)工具,評(píng)價(jià)指標(biāo)更注重作業(yè)質(zhì)量、能耗以及對(duì)作物和土地的影響。此外,農(nóng)業(yè)場(chǎng)景的非標(biāo)性極高:田塊形狀各異,存在粉塵、震動(dòng)、沖擊、陰影和遮擋等長(zhǎng)期環(huán)境因素,這對(duì)軟硬件系統(tǒng)的魯棒性提出了更高要求。

與鋪裝道路上的汽車不同,農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛不僅要控制拖拉機(jī),還需同步控制后部農(nóng)具,綜合考慮土壤、作物和作業(yè)機(jī)械的耦合。這意味著智能化系統(tǒng)必須與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)維體系形成完整閉環(huán),才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高可靠性地作業(yè)。

韓威向記者表示,公司自創(chuàng)立開(kāi)始就在無(wú)人駕駛和農(nóng)業(yè)智能裝備中廣泛應(yīng)用AI技術(shù)。在無(wú)人駕駛系統(tǒng)中,感知與智能規(guī)劃算法均依賴AI,而在采摘機(jī)器人(如番茄采摘機(jī)器人)中,運(yùn)動(dòng)控制、果實(shí)成熟度識(shí)別、位姿估算及可達(dá)性判斷等環(huán)節(jié),也都高度依賴AI算法。

韓威介紹道,團(tuán)隊(duì)自2008年起跟隨李德毅院士開(kāi)始無(wú)人駕駛及AI相關(guān)研究,較早應(yīng)用AI技術(shù)。對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,他指出,公司所有訓(xùn)練數(shù)據(jù)均自行采集、清洗和標(biāo)注,因此能夠確保數(shù)據(jù)可靠性。農(nóng)業(yè)識(shí)別算法的核心模塊由團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā),同時(shí)在必要時(shí)借助通用基礎(chǔ)模型,但主要模型均為自研。

在技術(shù)應(yīng)用上,韓威強(qiáng)調(diào),AI的應(yīng)用程度取決于場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化程度。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的工業(yè)場(chǎng)景可用規(guī)則驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)解決問(wèn)題,而農(nóng)業(yè)場(chǎng)景非標(biāo)性強(qiáng),需要AI提供更高的泛化能力,以應(yīng)對(duì)作物、田塊及環(huán)境的多樣性。

02

電動(dòng)農(nóng)機(jī):繞開(kāi)傳統(tǒng)路徑的技術(shù)選擇

借鑒中國(guó)乘用電動(dòng)汽車的成功經(jīng)驗(yàn),有望在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”,甚至領(lǐng)跑市場(chǎng)。

在無(wú)人駕駛系統(tǒng)逐步成熟后,中科原動(dòng)力做出一個(gè)關(guān)鍵決策:進(jìn)入新能源電動(dòng)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。

原因很直接,國(guó)產(chǎn)大馬力農(nóng)機(jī)與國(guó)際品牌仍存在顯著代差,而電動(dòng)化提供了一次“繞開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱”的機(jī)會(huì)。

目前,公司已推出25—260馬力的電動(dòng)拖拉機(jī),其中140馬力產(chǎn)品成為主力型號(hào)。

韓威表示,公司在3年前啟動(dòng)了電動(dòng)農(nóng)機(jī)研發(fā)。起初,團(tuán)隊(duì)的無(wú)人駕駛系統(tǒng)都是安裝在現(xiàn)有農(nóng)機(jī)上,但在東北、新疆等地,市場(chǎng)上幾乎全是進(jìn)口農(nóng)機(jī),國(guó)產(chǎn)大馬力農(nóng)機(jī)與進(jìn)口產(chǎn)品存在約20年的代差,主要體現(xiàn)在變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)及整體可靠性上。韓威認(rèn)為,借鑒中國(guó)乘用電動(dòng)汽車的成功經(jīng)驗(yàn),有望在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”,甚至領(lǐng)跑市場(chǎng)。

研發(fā)電動(dòng)拖拉機(jī)并非簡(jiǎn)單移植汽車技術(shù)。例如,汽車電機(jī)強(qiáng)調(diào)高速與轉(zhuǎn)速,而農(nóng)業(yè)場(chǎng)景更關(guān)注低速高扭矩的持續(xù)輸出,以保證牽引力、爬坡能力及重載作業(yè)的可靠性與耐久性。此外,能量管理要求也不同:汽車可回收部分能量,但農(nóng)機(jī)持續(xù)做功,產(chǎn)生大量熱量,熱管理對(duì)電機(jī)、功率器件及整機(jī)設(shè)計(jì)提出了更高挑戰(zhàn)。

韓威認(rèn)為,電動(dòng)農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)中具有顯著優(yōu)勢(shì)。一方面,運(yùn)營(yíng)成本低,其作業(yè)成本僅為傳統(tǒng)柴油拖拉機(jī)的約30%;另一方面,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化后故障點(diǎn)減少,可靠性顯著提升,為農(nóng)業(yè)無(wú)人化提供了良好的基礎(chǔ)條件。

當(dāng)然,電動(dòng)農(nóng)機(jī)也有減碳的隱性價(jià)值。在全球范圍內(nèi),農(nóng)業(yè)既是重要排放源,也是受氣候變化影響最直接的行業(yè)之一。中科原動(dòng)力的智能電動(dòng)農(nóng)機(jī),在減碳層面具備直接替代柴油能源,并通過(guò)精細(xì)化作業(yè)降低農(nóng)資浪費(fèi)雙重價(jià)值。

韓威表示,農(nóng)業(yè)歷來(lái)是全球重要的碳排放源,同時(shí)也是受氣候變化影響最嚴(yán)重的領(lǐng)域之一。因此,歐美等國(guó)家逐漸重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的碳排放管理。例如,公司合作的百事集團(tuán)就希望在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面采用綠色、智能化農(nóng)機(jī)。

他指出,智能電動(dòng)農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)減碳方面有直接作用:首先,電動(dòng)化減少了對(duì)柴油的依賴,從而降低排放。其次,如果電力來(lái)源為太陽(yáng)能、風(fēng)能或光伏等清潔能源,則生產(chǎn)過(guò)程幾乎全程綠色;即便部分電力來(lái)自火電,也能實(shí)現(xiàn)顯著減碳。

此外,電動(dòng)化農(nóng)機(jī)具有精細(xì)化作業(yè)能力,可實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集和作業(yè)控制,從而優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程。韓威強(qiáng)調(diào),許多國(guó)際客戶采購(gòu)智能農(nóng)機(jī),正是出于ESG與“雙碳”目標(biāo)的需求,希望從源頭上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)減碳。

03

實(shí)驗(yàn)周期耗時(shí)3年

土地集中度提升,為自動(dòng)化、智能化提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)是一個(gè)非標(biāo)性極強(qiáng)、“長(zhǎng)尾”事件密集、容錯(cuò)率極低的生產(chǎn)系統(tǒng)。任何一次失敗,意味著整季產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)。

正因如此,中科原動(dòng)力在產(chǎn)品導(dǎo)入期經(jīng)歷了“3年3季”的完整周期,才進(jìn)入商業(yè)化。韓威在接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)回憶,創(chuàng)業(yè)初期,公司在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域已取得多項(xiàng)國(guó)內(nèi)里程碑式進(jìn)展,因此一度認(rèn)為農(nóng)業(yè)場(chǎng)景相對(duì)簡(jiǎn)單:沒(méi)有復(fù)雜道路結(jié)構(gòu),也缺乏交通信號(hào)燈和密集的交通參與者,看似更容易實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛落地。

但真正進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后,這一判斷很快被現(xiàn)實(shí)推翻。由于對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律理解不足,產(chǎn)品從研發(fā)到被用戶真正接受,導(dǎo)入期整整用了3年,相當(dāng)于對(duì)應(yīng)3季糧食作業(yè)周期。

“第一年更多是試驗(yàn)。”韓威解釋說(shuō),農(nóng)戶最關(guān)心的不是買不買,而是“能不能用”。而所謂“能用”,歸根結(jié)底只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):是否實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。這一結(jié)果只能在收獲季才能驗(yàn)證。以東北地區(qū)為例,一年一熟,試驗(yàn)周期極長(zhǎng)。

因此,第一年團(tuán)隊(duì)幾乎都在田里“重新學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)”,理解種田的節(jié)奏和不確定性,這也徹底顛覆了創(chuàng)業(yè)初期對(duì)農(nóng)業(yè)的淺層認(rèn)知。到第二年,產(chǎn)品才進(jìn)入示范階段。從1塊地?cái)U(kuò)展到2塊、3塊,進(jìn)行小范圍復(fù)制驗(yàn)證,又耗去整整一年。直到第三年,客戶才愿意將一定規(guī)模的土地交由團(tuán)隊(duì)進(jìn)行小批量應(yīng)用,進(jìn)入中試階段。

韓威坦言,中科原動(dòng)力的技術(shù)源頭來(lái)自無(wú)人駕駛與人工智能研究。團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前,已在該領(lǐng)域深耕近20年,并直接參與中國(guó)無(wú)人駕駛早期產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2019年,中科原動(dòng)力將無(wú)人駕駛與人工智能技術(shù)帶入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。選擇這一方向,韓威向記者表示,背后有三重現(xiàn)實(shí)判斷:第一,農(nóng)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略重要性。糧食安全是長(zhǎng)期命題,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。第二,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化。在東北、新疆等地區(qū),大型農(nóng)場(chǎng)并不缺設(shè)備,而是“有機(jī)無(wú)人的矛盾”日益突出。第三,規(guī)?;?jīng)營(yíng)的窗口期。土地集中度提升,為自動(dòng)化、智能化提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)?!斑@不是一個(gè)快行業(yè),但一定是一個(gè)長(zhǎng)期行業(yè)。”韓威說(shuō)。

04

落地全國(guó)20個(gè)省市

隨著作業(yè)面積不斷擴(kuò)大、實(shí)地經(jīng)驗(yàn)持續(xù)積累,團(tuán)隊(duì)正通過(guò)不斷優(yōu)化系統(tǒng)與產(chǎn)品狀態(tài),提高無(wú)人駕駛技術(shù)在復(fù)雜農(nóng)業(yè)環(huán)境中的穩(wěn)定性和適應(yīng)能力。

在長(zhǎng)期主義的理念下,中科原動(dòng)力在扎實(shí)地拓展市場(chǎng),韓威向記者表示,公司起步于東北齊齊哈爾,目前已在全國(guó)至少20個(gè)省市實(shí)現(xiàn)小規(guī)模落地應(yīng)用,覆蓋新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、山東、北京、河北等北方地區(qū),并逐步拓展至福建廈門、四川宜賓等南方區(qū)域。在海外市場(chǎng),相關(guān)技術(shù)也已在白俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家開(kāi)始規(guī)?;瘧?yīng)用。

韓威認(rèn)為,這一選擇與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性需求高度相關(guān)。一方面,東北是我國(guó)糧食生產(chǎn)的“壓艙石”,地方政府和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)具有高度共識(shí),對(duì)新技術(shù)的接受度相對(duì)較高;另一方面,東北及新疆等地區(qū)土地規(guī)模大、人口持續(xù)流出,大型農(nóng)場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化、無(wú)人化技術(shù)的需求更為迫切,使農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛具備更強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)剛需。

不過(guò),在跨區(qū)域推廣過(guò)程中,技術(shù)挑戰(zhàn)同樣顯著。韓威指出,農(nóng)業(yè)無(wú)人駕駛算法與作物類型和地域條件高度相關(guān)。例如,玉米與棉花的種植方式差異明顯;即便是同一種作物,在東北與新疆,由于氣候、土壤和農(nóng)藝體系不同,對(duì)作業(yè)路徑、節(jié)奏和參數(shù)的要求也并不一致。這對(duì)無(wú)人駕駛系統(tǒng)在農(nóng)藝適配層面的普適性提出了更高要求。

此外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在大量隨機(jī)性和“長(zhǎng)尾”問(wèn)題。在實(shí)際作業(yè)中,設(shè)備可能遭遇農(nóng)具脫扣、漏播、堵籽等機(jī)械問(wèn)題,也可能遇到地塊內(nèi)的大石頭、樹(shù)根、電線桿及拉線等復(fù)雜障礙。這類高頻、非標(biāo)準(zhǔn)化的異常情況,是農(nóng)業(yè)場(chǎng)景中的常態(tài)。韓威表示,隨著作業(yè)面積不斷擴(kuò)大、實(shí)地經(jīng)驗(yàn)持續(xù)積累,團(tuán)隊(duì)正通過(guò)不斷優(yōu)化系統(tǒng)與產(chǎn)品狀態(tài),提高無(wú)人駕駛技術(shù)在復(fù)雜農(nóng)業(yè)環(huán)境中的穩(wěn)定性和適應(yīng)能力。

在資金端,在完成B輪融資后,中科原動(dòng)力進(jìn)入新的發(fā)展階段。韓威判斷:過(guò)去完成的是研發(fā),接下來(lái)更關(guān)鍵的是產(chǎn)能建設(shè)、交付體系與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司正在將產(chǎn)品從原型轉(zhuǎn)化為商品化,形成“研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”一體化體系。目前研發(fā)部分已基本完成,接下來(lái)的重點(diǎn)是提升產(chǎn)能、交付能力,以及建設(shè)銷售與服務(wù)體系。

他指出,公司生產(chǎn)和服務(wù)體系的建設(shè)將參考傳統(tǒng)國(guó)際農(nóng)機(jī)的成熟經(jīng)驗(yàn),包括如何高質(zhì)量生產(chǎn)農(nóng)機(jī)和維護(hù)設(shè)備。同時(shí),由于交付的是智能化、電動(dòng)化的新型農(nóng)機(jī),品牌宣傳和客戶獲取也需要突破傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,建立差異化的營(yíng)銷和服務(wù)體系。

農(nóng)業(yè)是一門慢生意,但一旦被驗(yàn)證可靠,就具備高度集中化的市場(chǎng)特征。在所有AI應(yīng)用場(chǎng)景中,農(nóng)業(yè)可能是最不性感的那個(gè)。它沒(méi)有即時(shí)反饋,沒(méi)有爆款邏輯,甚至連失敗都需要一年才能確認(rèn)。但也正因如此,它成為最需要系統(tǒng)能力、工程能力與耐心的戰(zhàn)場(chǎng)。中科原動(dòng)力選擇了這條路,也正在為中國(guó)農(nóng)業(yè)提供一種新的技術(shù)可能性:不追求炫技,只追求可用,真正地改變耕地的方式。

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