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就在昨天，見(jiàn)證歷史了。

Alphabet（谷歌母公司）的市值沖到了 3.89萬(wàn)億美元，一舉超過(guò)蘋(píng)果（3.85萬(wàn)億美元），重奪全球市值第二的寶座。

這是自 2019 年以來(lái)，Alphabet 首次超越 Apple，整整 7 年了！

圖：全球頭部市值公司排名

說(shuō)實(shí)話(huà)，看著這兩天谷歌一路高歌猛進(jìn)，我心里有一種“王者終于歸來(lái)”的感覺(jué)。

為什么這么說(shuō)？

就在一年前，甚至半年前，提到谷歌的 AI，大家的第一反應(yīng)還是嘲笑：反應(yīng)遲鈍、Bard 翻車(chē)、被 OpenAI 按在地上摩擦。

他們的 AI 模型（Bard）首秀后，股價(jià)甚至一天就暴跌了 1000 億美金。

圖：Bard 首秀后，谷歌市值單日暴跌 1000 億美金

那時(shí)候的谷歌，像極了一個(gè)手足無(wú)措的老年人，真的是被 OpenAI 打得滿(mǎn)地找牙。（OpenAI 特別喜歡在谷歌發(fā)布會(huì)之前突襲）

但這只巨獸，終究還是醒了。

今天，我想扒一扒谷歌這波“絕地反擊”背后，那些鮮為人知的故事。

這一切，可能都要從一個(gè)凌晨 2:30 的“惡作劇”說(shuō)起。

01｜凌晨 2:30 的 Nano Banana

時(shí)間倒回到去年 8 月的一個(gè)凌晨。

谷歌 DeepMind 實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目經(jīng)理 Naina Raisinghani 還在加班。

那個(gè)時(shí)候的谷歌仍然找不著北，他們?cè)?AI 模型競(jìng)技場(chǎng)上的排名并不好看，整個(gè)公司都籠罩在一種“急需一根救命稻草”的焦慮中。

Naina 手里有一個(gè)最新的圖像生成模型，需要馬上上傳到評(píng)測(cè)平臺(tái)。

這種項(xiàng)目在谷歌根本不受重視，但似乎也很正常，圖像生成模型并不是什么新鮮事物。

早在半年前 OpenAI 的 GPT Image 就通過(guò)一種簡(jiǎn)單的吉卜力風(fēng)格在社交媒體瘋狂刷屏。

圖：風(fēng)靡社交媒體的 GPT Image 吉卜力風(fēng)格

在這種情況下，谷歌已經(jīng)不抱啥希望了，甚至都沒(méi)給這個(gè)模型起個(gè)名字。

熬了一夜的 Naina 隨手把朋友給她起的兩個(gè)綽號(hào)拼在了一起，敲下了這行字：Nano Banana 。

聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直像個(gè)玩笑，但命運(yùn)的齒輪從此開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)了。

幾天之內(nèi)，Nano Banana 在測(cè)評(píng)平臺(tái)上屠榜，在 X（推特）上刷屏。

谷歌原本只期待一點(diǎn)點(diǎn)水花，結(jié)果卻迎來(lái)了一場(chǎng)海嘯。

圖：在國(guó)內(nèi)社交媒體流行的 Nano Banana 手辦

那一刻，谷歌內(nèi)部緊繃的弦，終于松動(dòng)了。

緊接著，9月，Gemini App 沖上蘋(píng)果商店下載榜首。

兩個(gè)月后，最強(qiáng) Gemini 模型發(fā)布，性能全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

幾個(gè)月之后，Nano Banana 升級(jí)到 Pro，再次續(xù)寫(xiě)了傳奇成為該領(lǐng)域最牛逼的產(chǎn)品。

谷歌，終于王者歸來(lái)。

02｜被逼急了的“基建狂魔”

很多人只看到了谷歌發(fā)新模型，卻忽略了這波反超背后，真正恐怖的“鈔能力”。

當(dāng) OpenAI 還在滿(mǎn)世界找英偉達(dá)買(mǎi)顯卡、因?yàn)樗懔Σ蛔愣拗朴脩?hù)使用時(shí)，谷歌在干什么？

谷歌在默默地挖自家墻角——哦不，是挖地基。

其實(shí)早在十幾年前（2013年左右），谷歌就開(kāi)始設(shè)計(jì)自己的 AI 芯片（TPU）。

那時(shí)候大家都覺(jué)得這是多此一舉，沒(méi)想到，這一步閑棋，成了如今的保命符。

在 Gemini 3 發(fā)布后的那個(gè)月，全球用戶(hù)量暴漲，如果是普通公司早就宕機(jī)了。

但谷歌硬是靠著自家研發(fā)的最新芯片 Ironwood（第七代 TPU），不僅扛住了流量，還把運(yùn)行成本打了下來(lái)。

圖：隨著 Meta 和 Anthropic 紛紛倒戈，代表谷歌 TPU 的綠線(xiàn)一路狂飆，將代表英偉達(dá)的紫線(xiàn)狠狠甩在身后。

咱就說(shuō)，你大爺還是你大爺。

這不僅僅是軟件的勝利，更是硬件的勝利。

最新的消息是，谷歌甚至在和 Meta 談生意，要賣(mài)給扎克伯格幾十億美元的芯片。

這消息一出，那邊的“賣(mài)鏟人”英偉達(dá)股價(jià)盤(pán)中一度暴跌 7%。

03｜唯一的“原生全?！蓖婕?/strong>

如果你以為谷歌只有芯片，那就太小看它了。

在整個(gè) AI 產(chǎn)業(yè)鏈里，大家其實(shí)都有“殘疾”：

• OpenAI 有模型，但缺算力（得求著微軟、英偉達(dá)）；

• 微軟有云，但缺模型（得靠 OpenAI），缺芯片（得靠英偉達(dá)）。

大家的技能樹(shù)都有缺口，只有谷歌，是唯一搜集了所有能量寶石的“原生全?！蓖婕?。

圖：谷歌擁有 AI 的全棧能力

它就像一個(gè)沒(méi)有短板的“六邊形戰(zhàn)士”，每一層都嚴(yán)絲合縫：

• 底層（芯片）： 自研 TPU 到了第七代，能效完爆通用顯卡；

• 中層（云 & 大腦）： 坐擁遍布全球的 Google Cloud 數(shù)據(jù)中心，以及 DeepMind 打造的最強(qiáng)大腦；

• 頂層（應(yīng)用）： 覆蓋幾十億用戶(hù)的 Gemini、Pixel 手機(jī)，甚至是路上的 Waymo 無(wú)人車(chē)。

從算力、數(shù)據(jù)、模型再到應(yīng)用，它早已打通了任督二脈。

更絕的是，它還手握 YouTube 和地圖的獨(dú)家數(shù)據(jù)，甚至反手投資了競(jìng)對(duì) Anthropic 做對(duì)沖。

在這張牌桌上，只有谷歌手里握著所有的牌。

04｜“AI 祖師爺”的血脈覺(jué)醒

人才，永遠(yuǎn)是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

在這場(chǎng)反擊戰(zhàn)里，最讓我驚訝的，其實(shí)也是“人”的回歸。

很多人覺(jué)得 OpenAI 是橫空出世的天才，但在谷歌面前，它其實(shí)只能算個(gè)“晚輩”。（ OpenAI 很多人是從谷歌過(guò)去的）

翻翻舊黃歷你會(huì)發(fā)現(xiàn)，谷歌才是 AI 圈真正的“祖師爺”：

• 2013 年： 收編 Hinton 和 Ilya 團(tuán)隊(duì)（前者是圖靈獎(jiǎng)+諾貝爾獎(jiǎng)雙料得主，后者后來(lái)成了 OpenAI 的首席科學(xué)家）；

• 2014 年： 拿下 DeepMind（CEO 后來(lái)也拿了諾貝爾獎(jiǎng)）；

• 2015 年： 提早十年布局，搞出了 TPU 芯片；

• 2017 年： 發(fā)明 Transformer 架構(gòu)（這正是 ChatGPT 里那個(gè)“T”的鼻祖）。

之所以前兩年拉胯，純粹是因?yàn)榉噶舜蠊静?，猶豫不決，而且多個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不統(tǒng)一。

但被逼到墻角后，谷歌的“狠勁”回來(lái)了。

那個(gè)本來(lái)在滿(mǎn)世界開(kāi)游艇、玩跳傘的聯(lián)合創(chuàng)始人——謝爾蓋·布林（Sergey Brin），直接殺回了公司。

圖：謝爾蓋·布林在內(nèi)部會(huì)上做失敗復(fù)盤(pán)

關(guān)于他的回歸，圈內(nèi)有個(gè)特別扎心的段子。

據(jù)爆料，就在去年谷歌 Bard 翻車(chē)那會(huì)兒，布林在一次聚會(huì)上碰到了 OpenAI 的研究員。

對(duì)方直接貼臉開(kāi)大，問(wèn)了他一句：“身為計(jì)算機(jī)科學(xué)家，ChatGPT 這種東西沒(méi)讓你興奮起來(lái)嗎？你怎么還在退休狀態(tài)？”

這句話(huà)，估計(jì)是徹底扎到了老極客的自尊心。

布林回到了谷歌總部。

他沒(méi)有坐在寬敞的辦公室里指點(diǎn)江山，而是直接把工位搬到了工程師中間，親自改 Bug、看訓(xùn)練日志。

在今年 5 月的 Google I/O 大會(huì)上，面對(duì)鏡頭，他輕描淡寫(xiě)地說(shuō)了一句：“我這人比較喜歡深究技術(shù)細(xì)節(jié)，這是一種奢侈的享受?！?/p>

為了贏(yíng)，谷歌甚至砸了 27 億美元，把當(dāng)年負(fù)氣出走的 Transformer 核心作者 Noam Shazeer 買(mǎi)了回來(lái)。

這可能是史上最昂貴的“回頭草”，但谷歌不在乎。

圖：Noam Shazeer 和谷歌首席科學(xué)家 Jeff Dean

當(dāng)身價(jià)千億的老板開(kāi)始親自寫(xiě)代碼，當(dāng)公司不惜一切代價(jià)搶人才時(shí)，你就知道，這只獅子是真的醒了。

05｜恐怖的“降維打擊”戰(zhàn)略

理論上谷歌也好、微軟也好，都有一手好牌，但怎么打出去卻是一門(mén)藝術(shù)。

這時(shí)候，就不得不提谷歌 CEO 桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）了。

圖：谷歌 CEO 桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）

很多人覺(jué)得他溫吞，不像馬斯克那么激進(jìn)。

但回頭看，他在 2015 年接任 CEO 后的第二年（2016年），就極其前瞻性地喊出了 “AI First（人工智能優(yōu)先）” 的口號(hào)。

要知道，那時(shí)候還是智能手機(jī)的黃金時(shí)代，他卻已經(jīng)在賭下一個(gè)十年。

（ 冷知識(shí)：百度在第二年也提出 All In AI 戰(zhàn)略。）

為了贏(yíng)下十年后的今天，谷歌干了兩件狠事：

第一，對(duì)自己動(dòng)刀。

搜索是谷歌的“印鈔機(jī)”，改動(dòng)它無(wú)異于心臟手術(shù)。

但在 Project Magi 計(jì)劃下，谷歌硬是克服了“左右互搏”的恐懼，把 AI 植入了搜索框（AI Overviews）。

這一招不僅守住了陣地，甚至還利用“AI 改變了搜索定義”這一邏輯，巧妙化解了反壟斷危機(jī)，保住了和蘋(píng)果那筆價(jià)值 200 億美元的交易。

最近，他們甚至買(mǎi)了一個(gè)非常牛的域名: g.ai

圖：谷歌搜索的 AI 模式

第二，無(wú)處不在的“全家桶”

這是最吸引我的地方，也恰恰是 OpenAI 最害怕的噩夢(mèng)。

你想想，同樣是每個(gè)月掏 20 美金的會(huì)員費(fèi)：

• OpenAI 給你的： 只有一個(gè)孤零零的 ChatGPT 聊天框；

• 谷歌給你的： 是整個(gè)“全家桶”的 AI 升級(jí)。

這筆賬太好算了。

不論是老牌的 Gmail、Docs、Drive，還是新的 Nano Banana Pro、NotebookLM，你都能在同一個(gè)訂閱里用個(gè)爽。

除了 Gemini 強(qiáng)大之外，這是我最終放棄 ChatGPT，全面轉(zhuǎn)投 Gemini 的根本原因。

這種“無(wú)縫連接”的體驗(yàn)真的太香了。

現(xiàn)在，我可以在 Gemini 里直接調(diào)用 Drive 里的 PDF 和 Photos 里的照片，讓它分析總結(jié)，生成的草稿能一鍵存進(jìn) Docs，或者直接通過(guò) Gmail 發(fā)出去。

不僅如此，谷歌還展現(xiàn)了什么叫“一處突破，處處開(kāi)花”。

一個(gè) Nano Banana Pro 模型做出來(lái)了，瞬間就能賦能給所有產(chǎn)品。

而谷歌實(shí)驗(yàn)室（Google Labs）里更是像變魔術(shù)一樣，層出不窮地掏出新玩意兒：

• NotebookLM 幫你讀論文、寫(xiě) PPT；

• Disco 顛覆瀏覽器體驗(yàn)；

• Vids 自動(dòng)生成視頻；

• Mixboard 搞定創(chuàng)意白板；

還有 Opal（做應(yīng)用）、Stitch（生成 UI）、Flow、Jules 以及開(kāi)發(fā)者的終極神器 Antigravity。

每一個(gè)單拎出來(lái)都很能打，但谷歌把它們串成了一張網(wǎng)。

難怪OpenAI 看了都要報(bào)警。（他們 CEO 已經(jīng)啟動(dòng)了紅色預(yù)警）

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，盡管 OpenAI 的 ChatGPT 依然是老大，但 Gemini 的月活躍用戶(hù)在短短幾個(gè)月內(nèi)（從7月到10月）就從 4.5 億猛增到了 6.5 億。

（ChatGPT 月活據(jù)說(shuō)是 8 億，看來(lái)離超越已經(jīng)不遠(yuǎn)了）

圖：Gemini 的流量逐月猛增，蠶食 OpenAI 份額

正如 Pichai 在內(nèi)部信里那句凡爾賽般的總結(jié)：“很高興看到我們以谷歌的規(guī)模推出這項(xiàng)技術(shù)?！?/p>

這已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)位的降維打擊。

回到開(kāi)頭那個(gè)新聞。

市值反超蘋(píng)果，沖到 3.89 萬(wàn)億美元。

這個(gè)數(shù)字不僅意味著谷歌重回美股第二，更是一個(gè)巨大的信號(hào)：

AI 的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從“單點(diǎn)突破”的游擊戰(zhàn)，正式進(jìn)入了“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”的陣地戰(zhàn)階段。

一年前，我們還在驚嘆 OpenAI 那些像魔術(shù)一樣的奇思妙想。

一年后，谷歌用強(qiáng)大的工程能力、自研芯片的底氣、以及全產(chǎn)品線(xiàn)的生態(tài)，證明了在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，“基建”和“生態(tài)”才是最終的護(hù)城河。

這場(chǎng)仗打到現(xiàn)在，最精彩的地方其實(shí)不在于誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)。

而在于它告訴我們：即使強(qiáng)大如谷歌，如果不時(shí)刻保持饑餓和警惕，也會(huì)在瞬間被時(shí)代拋棄。

但只要醒過(guò)來(lái)，愿意革自己的命，巨人的反擊依然致命。

作為普通用戶(hù)，看著神仙打架，咱們手里的工具越來(lái)越好用、越來(lái)越便宜，這才是最大的紅利。

最后，國(guó)內(nèi)這兩年 AI 發(fā)展也非常迅猛，AI 六小龍的“智譜”和 “MINIMAX”已經(jīng)上市了。

那么關(guān)于這些六小龍、DeepSeek 以及阿里、字節(jié)、騰訊等大廠(chǎng)，你最好看好哪一家？是否也有像谷歌這樣低開(kāi)高走、王者歸來(lái)的？

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參考：

https://newsletter.semianalysis.com/p/tpuv7-google-takes-a-swing-at-the

https://www.wsj.com/tech/ai/google-ai-openai-gemini-chatgpt-b766e160?mod=tech_trendingnow_article_pos1