2026開年，丁祖昱的年度樓市研判如期而至。

和往年一樣，他的發(fā)言里依然是供需關(guān)系、庫存變化、價格區(qū)間這些老套論調(diào)，對于樓市的預測也難見新意，無非是分化和“好房子”等諸如此類眾所周知的判斷。

但這一次，對于他“行業(yè)止跌回穩(wěn)是確定的，2026年房地產(chǎn)行業(yè)一定會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機”這個觀點，地產(chǎn)圈沒人再像過去那樣當“相聲聽”。

因為，沒準丁祖昱這次真的預測對了。

這并不代表丁祖昱的預測能力突然有了提升，而是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯，終于走到了無需猜測的十字路口。

而要理解這點，我們首先要對丁祖昱和他背后的易居系，在房地產(chǎn)黃金二十年里的角色進行定位?！麄儾皇切袠I(yè)的推動者，更像是那個時代的“代言人”與“流量圖騰”。

地產(chǎn)黃金二十年，是從野蠻生長到萬億規(guī)模的狂飆期。

當很多區(qū)域性房企成長為項目遍及全國的巨頭，行業(yè)亟需一個“標尺”來界定其實力。這時，易居旗下克爾瑞的排行榜恰逢其時地出現(xiàn)了。

即便中房協(xié)蓋章的光環(huán)背后，“花錢買榜”“數(shù)據(jù)注水”早已是公開秘密，但這份榜單依然成了行業(yè)最需要的“成長勛章”。

在那個規(guī)模為王的年代，躋身易居TOP100意味著什么？是更低的融資成本，是拿地時的品牌優(yōu)勢，是面向市場的信任背書。

房企花錢買榜，本質(zhì)上是為黃金時代的規(guī)模競賽買單。

而從另一個層面來看，榜單上逐年攀升的千億房企數(shù)量、屢創(chuàng)新高的銷售總額，哪怕滿是水分，也真實折射出中國房企的集體狂奔。

譬如萬億恒大。

易居榜單上的數(shù)據(jù)，記錄的是房企最輝煌的成長軌跡，也成了地產(chǎn)上行期最鮮活的注腳。

而丁祖昱，年年場場爆滿的預測發(fā)布會，以及手里的排行榜，他的狀態(tài)幾乎和行業(yè)景氣度劃了等號。

他站在聚光燈下指點樓市的時候，也正是房企拿地、融資、擴張最肆無忌憚的年代。

有意思的是，黃金時代里，丁祖昱的預測的準確度一直有待商榷。

2011年他喊出“黃金十年終結(jié)”，行業(yè)卻迎來了更大規(guī)模的擴張；2019年的十條預測幾乎全錯，涉及投資、成交的定量判斷更是與市場走勢背道而馳。

可是，并沒人真的就此責難他。

因為，在那個上行周期里，大家需要的不是精準的預判，而是一份能支撐樂觀預期的精神力量。

丁祖昱的發(fā)布會，恰好滿足了這份需求。

然而，在行業(yè)進入調(diào)整期后，易居系也陷入困境。

6億私有化失敗后，2026年全國克爾瑞開始向小公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

長期綁定行業(yè)巨頭的代價，是被巨頭拖向深淵。

2021年恒大暴雷，而易居涉及恒大的應收款項約35億至40億元，占總應收賬款比重高達50%，導致易居的營收從2020年盈利4.39億元驟變?yōu)?021年巨虧122.65億元。

易居中國的資產(chǎn)負債率已飆升至479.68%，股東權(quán)益/總負債低至-77.45%，流動性幾近凍結(jié)。

然而，即便易居陷入如此境地，丁祖昱2026年“行業(yè)底部已確認，轉(zhuǎn)機必然出現(xiàn)”的預測還是有了可信度。

這當然不是因為他的分析變得深刻了，而是由于《求是》的權(quán)威定調(diào)。

2026開年，《求是》就發(fā)布特約評論員文章，明確房地產(chǎn)仍是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)，重申了房地產(chǎn)的金融屬性。

要知道，自從“房住不炒”提出后，房子的投資屬性一直被弱化，甚至閹割。

文章更強調(diào)了政策要“一次性給足”，通過一攬子舉措穩(wěn)定市場預期，而且政策要保持連貫性和一致性。

關(guān)于救市政策出臺的力度有目共睹，所謂“松綁”也被形象化地比喻為“擠牙膏”。有些地方，救市政策“一日游”現(xiàn)象也時有發(fā)生。

所以，2026年，將會是政策加碼的一年。

這份定調(diào)，恰好詮釋了丁祖昱預測中“筑底信號”的核心邏輯。

丁祖昱提到的“百城新房供求比向好”“庫存企穩(wěn)”“二手房價格進入底部區(qū)間”，本質(zhì)上都是行業(yè)從調(diào)整走向穩(wěn)態(tài)的表象；而《求是》的發(fā)聲，則從政策層面明確了市場的底線，消除了最核心的不確定性。

所以，環(huán)環(huán)覺得，沒準丁祖昱這次真的預測對了。