“只要有人敢動手，美國就讓他后悔出生?！薄@話不是街頭混混喊的，是國防部長奧斯汀在講臺上當(dāng)著全球媒體說的。臺下掌聲雷動，鏡頭掃過去，仿佛五角大樓的空調(diào)都調(diào)低了兩度，殺氣騰騰。

可殺氣不能當(dāng)焊條用。奧斯汀把“重建威懾”掛嘴邊，轉(zhuǎn)身就夸自家造船廠“正加班加點”，像給空心化的骨架貼創(chuàng)可貼。問題是，船臺不是PPT，焊光一閃就得有真鋼板。去年美國新下水軍艦噸位不到中國三分之一，連海岸警衛(wèi)隊都得拆東墻補(bǔ)西墻。所謂“制造業(yè)回流”，更像把喇叭對準(zhǔn)自己耳朵喊口號，越喊越聾。

更尷尬的是拿來撐門面的“委內(nèi)瑞拉大捷”。一支連空軍都湊不齊的小國部隊，被美軍無人機(jī)點名式的清場，本就沒懸念。把這場面當(dāng)“戰(zhàn)績”寫進(jìn)戰(zhàn)略報告，等于把揍幼兒園小朋友當(dāng)成拳王金腰帶，越描越心虛?？?Pentagon 需要勝利故事，就像華爾街需要利好，真假不論，先讓股價——不，讓士氣——紅一天是一天。

奧斯汀的潛臺詞其實一句就能翻完：中國海軍下餃子太快，太平洋那道“鋼鐵柵欄”快攔不住了。于是把“威懾”兩個字音量調(diào)到最大，仿佛聲音大就能掩蓋船塢里空蕩蕩的回聲?？上v史數(shù)據(jù)不買賬：朝鮮戰(zhàn)爭、越南叢林、阿富汗山谷，美軍每次都帶著技術(shù)和火力的絕對優(yōu)勢進(jìn)場，最后都不得不把“勝利”二字重新編輯。對手不是被嚇大的，是自己把代價算得太細(xì)。

北京那邊倒沒跟著敲鑼打鼓。外交部發(fā)言人照舊一句“中方致力于和平發(fā)展”，聽著像復(fù)讀機(jī)，但船臺上的龍門吊沒停，一艘一艘往下水，用鋼板寫劇本：不搶主角，也不退場。真到攤牌那天，舞臺中央未必是誰家航母，更可能是誰家貨輪先扛不住運費——全球貿(mào)易這根血管一抽筋，再粗的炮管也得先熄火。

所以奧斯汀的狠話，最慌的也許不是太平洋對岸，而是自家軍工復(fù)合體的會計。每放一句硬話，國會的預(yù)算表就多一行零。造船計劃從355艦漲到500艦，錢袋子卻越來越癟。到最后，威懾會不會變成一張先透支、后打折的信用卡，誰也說不準(zhǔn)。畢竟，鋼鐵的噸位不會配合演講的節(jié)奏，它只認(rèn)電弧、鉚釘和24小時輪班的焊工——而這些，恰好是回不去的“美國往事”。

話筒可以調(diào)最大音量，船塢里的回聲卻騙不了人。世界最大的那艘“自信號”，現(xiàn)在正卡在干船塢里等鋼板，等工人，等預(yù)算。潮水一來，先浮起來的，永遠(yuǎn)是吃水淺的。