上海
1月4日，新長寧集團房管公司召開改革再啟航，錨定物業(yè)治理新目標(biāo)暨2026年工作討論會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負責(zé)人參加會議，會議由董事長沈洪輝主持。
會上，沈洪輝首先傳達了新長寧集團2026年學(xué)習(xí)討論會精神，介紹了集團的核心要求，明確公司需主動融入集團的發(fā)展定位，在民生服務(wù)領(lǐng)域深耕細作。
沈洪輝回顧了公司2025年工作成效，客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)：老舊設(shè)施運維難度加大、市場競爭加劇及成本控制壓力等問題。
圍繞“十五五”開局之年的發(fā)展目標(biāo)，沈洪輝部署了公司2026年的核心工作：
一、基礎(chǔ)工作筑牢發(fā)展根基
黨建引領(lǐng)筑牢紅線，筑牢廉潔從業(yè)底線；落實全面預(yù)算管理，聚焦降本增效；注重人才培育，提升隊伍技能與服務(wù)意識；守牢安全底線，強化應(yīng)急指揮能力。
二、服務(wù)功能賦能品質(zhì)升級
深化智慧物業(yè)數(shù)字化建設(shè)，完善裝修管理數(shù)字化監(jiān)管等功能；慧生活品牌推廣以紅色物業(yè)“惠?議廳”為核心，主動入格助力物業(yè)治理效能提升；聚焦12345“雙率提升、工單減量”目標(biāo)，建立數(shù)據(jù)分析周報制度，針對高頻訴求開展專項培訓(xùn)，力爭解決率、滿意率穩(wěn)步提升。
公司全體員工將以此次會議為契機，確保2026年各項任務(wù)落地見效，為集團實現(xiàn)“十五五”良好開局、長寧建設(shè)國際精品城區(qū)貢獻力量。
來源：上海新長寧集團
上觀號作者：房可圓
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