告別 2025，進(jìn)入 2026，過去的一年大家還愛逛商場嗎？或者說現(xiàn)在大家對消費(fèi)場域的選擇和認(rèn)識相比過去有了怎樣的不同，同時(shí)又對未來懷有怎樣的期待呢？

過去的一年，我們能感受到壓力不小的消費(fèi)大環(huán)境，能看到品牌們開店閉店的變遷，但也同樣有眾多新項(xiàng)目亮相和舊項(xiàng)目的調(diào)改呈現(xiàn)，這些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目仍然保持了蓬勃生機(jī)，它們在實(shí)際影響著大家的日常，也在參與構(gòu)建著整個(gè)社區(qū)的文化、氛圍與每個(gè)人真實(shí)的生活。

這次我們邀請了 4 位朋友，讓他們來分享他們眼中 2025 年最滿意的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，最終我們得到的 4 個(gè)項(xiàng)目里有 2025 年新開的，但也有一個(gè)開業(yè)多年的“老資歷”。來看看它們被推薦的理由是否會(huì)打動(dòng)你，也或許會(huì)給從業(yè)者們帶來新的靈感和參考。

中海大吉巷

所在城市：北京
開業(yè)時(shí)間：2025 年 5 月 25 日
推薦人：Corrine，悠泊代客泊車創(chuàng)始人

說起 2025 年我最滿意的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)該是北京中海大吉巷。

位于老宣武（現(xiàn)今的西城區(qū)）的北京中海大吉巷從 2025 年 5 月開業(yè)以來，我常在社交平臺刷到兩種聲音：一種夸贊這里“人流暢旺，充滿經(jīng)濟(jì)上行的朝氣”，一種則認(rèn)為“華而不實(shí)”。

這種爭議反而勾起了我的好奇心。隨著偶然在夏、秋、冬季分別造訪了三次，我自己的答案也在不同光景的漫步中逐漸清晰。

比起城市記憶，更重要是生活溫度

第一次去大吉巷是 7 月，在天橋看完劇苦于周邊沒有什么好吃的，正好突擊看看。車到項(xiàng)目入口，沒有奢華的大門，入口處是幾幢帶著古樸屋檐的合院，有人在戶外坐著喝東西、聊天。有那么一瞬間，我恍惚覺得走入了成都太古里的街巷。

傳統(tǒng)商業(yè)往往具有非常明確目的性的動(dòng)線和清晰的邊界。但在這里，空間是松弛的、可漫步的。店鋪與綠植交織，餐廳與買手店像長在街巷里，偶爾出現(xiàn)的紅色貓咪形象，像胡同里突然竄出的貓，帶著熟悉的趣味。

讓我印象深刻的是“大吉之心”——這是古樸戲臺木結(jié)構(gòu)下的一處心形開口，將自然光從地面引入 B2 層。走在下面，你完全不會(huì)覺得自己身處地下商業(yè)區(qū)，反而像在某個(gè)通透的庭院。

繼續(xù)往西側(cè)逛過去，是一片主動(dòng)退讓給城市的綠地，以及社區(qū)活動(dòng)的容器：有在籃球場上跑著的少年，太陽能充電亭旁有老奶奶好奇地研究，下沉劇場的臺階上坐著曬太陽聊天的年輕人，情侶牽著小狗緩緩走過。這一切不像刻意營造的商業(yè)場景，倒像是街坊鄰居共享的客廳。

第二次到訪，銀杏葉已經(jīng)變黃。我來到了東側(cè)的文保院落?？涤袨楣示?、《每周評論》舊址、便宜坊老鋪……這些承載歷史記憶的地方，重新活化成為了市民可以免費(fèi)走進(jìn)的空間。

沒有宏大的敘事標(biāo)語，也沒有聲光電的沉浸式裝置。歷史在這里，只是化作了腳下的鋪裝、墻上的磚紋、庭前的銀杏，以及偶爾在此舉辦的小型沙龍、展覽或讀詩會(huì)。

這一次街區(qū)舉辦的是第 23 屆陶然杯地書大賽，展出的是居民們在地上用水寫出的書法作品，饒有生活的趣味。

而在大雪前一天，我第三次走進(jìn)大吉巷。

冬天的北京氣候并不友好，尤其對于戶外商業(yè)來說，但在這次，我看到了設(shè)計(jì)師早已埋下的溫柔預(yù)設(shè)——原本開敞的合院街區(qū)，通過可移動(dòng)的推拉門與玻璃圍合，在寒風(fēng)凜冽時(shí)化身成溫暖的室內(nèi)走廊；那些在夏季充滿活力的下沉臺階、戶外座椅，在冬天并沒有被荒廢，反而因?yàn)槌渥愕娜照?，成為了附近寫字樓工作的人們午后曬太陽的首選地。

大吉巷給了我什么答案？

多年來菜市口的居民一直沒有一個(gè) walkable 的休閑消費(fèi)空間，居民要么將就于已有的選擇，要么要跑到更遠(yuǎn)的商圈。而大吉巷的到來為周邊帶來了多樣性的美好。

在北京西南這個(gè)并不被重視的消費(fèi)區(qū)域，同時(shí)歷史保護(hù)限制重重，以及北方對戶外商業(yè)并不友好的條件下，中海同仁努力創(chuàng)造了一個(gè)與自然貼近的商業(yè)，從而刷新了一個(gè)城市部分人民的生活，這種魄力和投入是令人敬佩和感恩的。

商業(yè)地產(chǎn)可以不只是消費(fèi)容器，也能成為過去與未來、個(gè)體與社區(qū)、自然與城市的連接器。讓歷史自然呼吸，讓商業(yè)回歸人際，讓空間真正服務(wù)生活。

2025 年，如果我們討論什么才是好的商業(yè)項(xiàng)目——答案或許就是：它不必成為城市的地標(biāo)，但應(yīng)該成為一些人日常的坐標(biāo)。讓人愿意一再抵達(dá)，并在每次都能發(fā)現(xiàn)新的感受。

龍湖江岸天街

所在城市：重慶
開業(yè)時(shí)間：2025 年 9 月 30 日
推薦人：徐小明，“洋氣生活”公眾號主編、時(shí)尚博主

2025 年絕對是“龍湖天街”編年史上值得被記錄與贊揚(yáng)的一年，是里程碑。

這一年，在龍湖重慶北城天街和江岸天街兩個(gè)項(xiàng)目上，我們看到了國內(nèi)老牌商業(yè)對自己完成了“重構(gòu)”與“提升”。這一季的天街超越了以往，是成功且與時(shí)俱進(jìn)的一次“迭代”，也讓我們意識到，在這經(jīng)濟(jì)越來越務(wù)實(shí)的年代，不一定非要奢牌與頂級，龍湖對商業(yè)生活的細(xì)致打造，已經(jīng)足以讓我們重拾和享受商業(yè)社會(huì)之美了。

江岸天街地處重慶南坪商圈，開業(yè)前可能沒有太多人預(yù)料到它會(huì)交出如此驚艷的成績單，也可能不太敢想僅憑它竟然會(huì)帶來南區(qū)區(qū)域性消費(fèi)的升級與革新，甚至聚焦了全城目光。

2025 年 9 月 30 日開業(yè)的江岸天街為重慶南坪帶來了最新一季龍湖天街的設(shè)計(jì)語言，全新且現(xiàn)代感的建筑設(shè)計(jì)、場景營造、動(dòng)線穿插，給南坪人民送上了大禮（開業(yè)前我們南坪人民都還在對標(biāo)金沙、源著天街，沒想到江岸天街憋了個(gè)大的。開出來我們只能驚嘆：竟然和歷時(shí) 600 天施工期煥新的北城天街是同一標(biāo)準(zhǔn)?。。?。

從 B3 到 5F 上下拉完 8 層樓，各樓層的主入口對應(yīng)南坪區(qū)域各個(gè)重要方向（軌道交通、公交樞紐站、交通大循環(huán)和主要干道等等），當(dāng)商業(yè)體成為交通樞紐立體管網(wǎng)……也只有在重慶（南坪）才會(huì)有這樣拉風(fēng)的設(shè)置。如此融匯貫通風(fēng)生水起，很難不熱鬧。

場內(nèi)的設(shè)計(jì)語言從平面到立體則都極具現(xiàn)代美感與辨識度，多用明亮淺色材質(zhì)，一進(jìn)入，視野開闊能縱觀各樓層挑臺，一抬頭，有大尺度采光天幕玻璃穹頂，有超美的懸空浮島中庭的點(diǎn)綴，還有餐飲樓層“光合高街”設(shè)計(jì)讓美食更具氛圍感與好視野……光線與構(gòu)圖的運(yùn)用都相當(dāng)有心。

而越往下就越具煙火氣。被區(qū)域分隔限制不好招大商超主力店？那就自主創(chuàng)造一個(gè) 5000 平方米的“南岸市集”，這不是普通的菜市場，在現(xiàn)代化設(shè)計(jì)的包裝下，這里有賣菜、肉與現(xiàn)炒檔口的“菜市錦”，也有“山城風(fēng)味賞”、“老字號集合”、“生活美學(xué)器物”等豐富內(nèi)容?！澳习妒屑钡某晒?，也讓龍湖開始啟動(dòng)時(shí)代天街 D 館區(qū)域的市集改造。

說起來，距離上一次南坪商圈有新商場開業(yè)已經(jīng)過去 13 年，可想而知這 13 年南坪人民的消費(fèi)欲，可能早就蓬勃到外溢給其它區(qū)了。江岸天街的開業(yè)改變了這一切（這樣優(yōu)秀的硬件自然也會(huì)吸附更多品牌來南區(qū)布點(diǎn)），南坪人不管老少全都去捧場，甚至自發(fā)推廣了起來（民間稱為“南坪之光”？），口口相傳，也是冷漠都市中古早、粗暴又溫暖的現(xiàn)象了！

而江岸天街的“新”，也讓全城目光前所未有地聚焦到南坪，頗有跨域引流之勢，只在 2025 年 10 月（也包含了 9 月 30 日開業(yè)當(dāng)天），江岸天街實(shí)現(xiàn)業(yè)績 1.1 億元、客流日均 7.7 萬人次，這些數(shù)據(jù)早已超越本區(qū)所能消化的客流峰值。

回到一開始說的，為什么幾經(jīng)衡量，我還是把心目中 2025 年的最佳商業(yè)項(xiàng)目投給江岸天街？畢竟基本同一時(shí)間，2025 年 9 月 26 日，北城天街史上最大規(guī)模場館更新完成，堪稱從“初代頂流”到“甘露寺歸來”的陣仗。但作為天街系“鼻祖”，也一直是“尖子生”和“經(jīng)典代表”，北城天街理所當(dāng)然承載了太多目光和期待，自然也集中了自家大量資源與流量，觀音橋商圈本身也和南坪商圈不在同一量級。

時(shí)代風(fēng)向難以把控，龍湖也不是預(yù)言家，能對江岸天街這樣投入，這樣“悶聲干大事”，龍湖值得表揚(yáng)，也讓我覺得江岸天街更加難得。

值得一提的是，這樣的水準(zhǔn)、心態(tài)和打磨程度，也同樣體現(xiàn)在了同期開業(yè)的武漢龍湖濱江天街，相信之后在全國能看到越來越多這樣精彩的天街項(xiàng)目。

而開業(yè)熱度散去后，江岸天街也并沒有退潮，持續(xù)精細(xì)化運(yùn)營中，項(xiàng)目還在帶來豐富的日常商業(yè)體驗(yàn)。屈臣氏 x BKT 跨樓層 10 米巨人展、圣誕季的超高圣誕樹與飄雪活動(dòng)等等都在持續(xù)釋放新意，帶來新氣象，希望保持呀！

三里屯太古里

所在城市：北京
開業(yè)時(shí)間：2008 年 8 月 8 日
推薦人：SS，商業(yè)地產(chǎn)“丙”方

在今年這個(gè)籌開不少、調(diào)整也不小的年度，對于最喜歡的項(xiàng)目，我還是選擇了煥新的三里屯太古里（但確實(shí)是猶豫了非常久）。

為什么是三里屯？

北京商業(yè)供給一直比較貧乏，幾家獨(dú)大瓜分了不同畫像的客人。三里屯太古里從 2008 年開始不斷尋找首都城市圈年輕客群的刺激點(diǎn)——但如果要追求更高定位的品牌調(diào)整，那么它和大而全的傳統(tǒng)購物中心，或者和小但精的頂級百貨相比，究竟應(yīng)該有何優(yōu)勢？

曾經(jīng)提及三里屯，無非是鬧騰、年輕、潮流之類云云，但其實(shí)這個(gè)積淀了 17 年的項(xiàng)目客群深度一直被低估。如今的三里屯太古里完全有足夠的客群寬容度來面對品牌結(jié)構(gòu)的迭代。比起簡單的“潮牌”、“首店”的表象，太古里一直在挖掘的反倒是認(rèn)知隨年齡和收入變化的客人，是更精致和細(xì)分的需求。一個(gè)成熟項(xiàng)目能成功地調(diào)整、升級到高奢定位，很大程度上說也是項(xiàng)目伴隨著客人成長的縮影，也許當(dāng)年逛 Dover Street Market 的同學(xué)大冬天早就開始買 Loro Piana 了，這份積累是充足的。

不過更重要的是，太古里的調(diào)整一直都遵循著項(xiàng)目的內(nèi)核：個(gè)性化、審美地標(biāo)。個(gè)性至上的消費(fèi)偏好培育出了完全不同于 CBD 或富人區(qū)項(xiàng)目的潛力。所以這個(gè)項(xiàng)目不僅能容納 DIOR 之家或者未來的 CHANEL 旗艦店，也能共存一家超級“釘子戶”BAPE 以及重回“地上”完美亮相的 Sacai——一些在重奢項(xiàng)目里始終表現(xiàn)不溫不火的品牌，放在三里屯卻非常合理，這是十幾年來的消費(fèi)文化產(chǎn)生的魄力和底氣。

為什么是太古？

即便長期手握北京最潮的年輕人，以及南區(qū)成績非常耀眼的情況下，從北區(qū)開啟開始，三里屯太古里一直沒有停止過品牌提升的步伐，可謂窮盡一切所能。

早年與代理行、建筑師事務(wù)所在內(nèi)地市場建立了良好合作基礎(chǔ)，近 10 年來太古推動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目的定位提升。對于很多業(yè)主而言，十余年時(shí)間與合作伙伴不停調(diào)整磨合是個(gè)笨方法，這并不會(huì)立竿見影，而是極為“長期主義”——從一開始就擺出了 place making 姿態(tài)的資產(chǎn)持有論調(diào)。

另一個(gè)不可忽視的是太古的在地化運(yùn)作。很難想象一個(gè)純正外企在政治、經(jīng)濟(jì)和文化的核心區(qū)域的項(xiàng)目，做出如此大的調(diào)整卻依然是游刃有余（簡單來說，畢竟我們都知道單純改個(gè)外立面就有多難……）。選對了下手的時(shí)機(jī)、找準(zhǔn)城市發(fā)展和體制運(yùn)作的需求，利用一切有效的資源渠道實(shí)現(xiàn)。

很長時(shí)間以來都有一種論調(diào)：“南有萬象天地，北有三里屯太古里”，但其實(shí)疫情后，二者的走向有非常大的變化。

雖然同樣是面向年輕客群，十分 urban core 的項(xiàng)目，三里屯太古里最大的差異點(diǎn)在于定位的傾斜。得益于適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目放權(quán)以及一部分的集約管理，太古里獲得了很多業(yè)態(tài)的想象空間，而對于一個(gè)超大體量的商業(yè)集團(tuán)而言，深圳萬象天地的戰(zhàn)略作用和對同體系項(xiàng)目的引導(dǎo)責(zé)任則重得多。

當(dāng)然如今兩條路上的各自都走得很好，也都值得借鑒和探索。

Dusit Central Park

所在城市：曼谷
開業(yè)時(shí)間：2025 年 9 月 4 日
推薦人：遠(yuǎn)古飛行員，博主

作為一名長期記錄亞洲商業(yè)地產(chǎn)變化的記者，2025 年我跑過許多項(xiàng)目。有些規(guī)模驚人，有些品牌陣容豪華，也有些依靠建筑吸睛。但如果要在這一年里選出一個(gè)讓我真正愿意“反復(fù)回想、甚至想再去一次”的購物中心，我會(huì)把票投給曼谷的 Dusit Central Park。

2025 年 9 月開業(yè)的 Dusit Central Park 并不是那種典型意義上的“強(qiáng)商業(yè)”——不以品牌數(shù)量取勝，不以奢牌規(guī)?！胺Q王稱霸”，也不以坪效壓人，它反而像是把一套更溫和、更反直覺的價(jià)值觀放在了城市中心：讓“無用”成為一種高級的存在。當(dāng)一個(gè)商業(yè)體愿意為人與自然讓出空間，它自然就具備了和其它項(xiàng)目不一樣的氣質(zhì)。

帶著這樣的心情，我在現(xiàn)場總結(jié)了那些讓我確信它為什么會(huì)“持續(xù)出圈”的理由，也明白自己為何會(huì)愿意再走上一遍。

當(dāng)“無用”成為最高級的價(jià)值

進(jìn)入室內(nèi)的第一眼，是很難不被記住的。中庭里那組退臺式自動(dòng)扶梯把空間切割成宛如立體剖面的景觀。八條粉紅色的梯田式扶梯層層疊疊，讓人還沒開始逛就先慢了下來。往上走時(shí)，你會(huì)不自覺放輕腳步，身體隨空間產(chǎn)生“折疊 - 延時(shí) - 停頓”的節(jié)奏。

這里的垂直交通不再是單純的移動(dòng)方式，而是一段可以被觀看、甚至可以被拍下來的城市體驗(yàn)。對于一個(gè)亞洲高密度購物中心來說，這樣的設(shè)計(jì)是少見的，也成了 INS 上爆紅的建筑人文景觀，現(xiàn)場打卡拍照的顧客絡(luò)繹不絕。

再往里走，建筑語言明顯克制。整個(gè)室內(nèi)只保留兩個(gè)性格非常清楚的中庭。一個(gè)是銀色金屬構(gòu)成的冷峻空間，線條硬朗；另一個(gè)是粉色調(diào)的柔軟場景，更像社交舞臺。動(dòng)線干凈、不繞路，讓人不會(huì)被“商業(yè)迷宮”困住。我很喜歡這樣的簡潔，信息量適中，走起來輕松。

而業(yè)態(tài)分布用的是“MALL + BLOCK”的混合方式，各樓層的功能都寫得很明白：負(fù)一層是美食廣場；一層以超市和快閃市集承接人流；二層聚焦美妝集合與都市輕奢；三層以百貨品牌和買手空間 comma &nd 做視覺中心；四層是潮流運(yùn)動(dòng)；五層和六層則慢慢轉(zhuǎn)向生活方式與餐飲。

這樣的結(jié)構(gòu)讓人逛起來像順著一條自然的路徑在往上走，不強(qiáng)迫、不急躁。

招商策略同樣有意思。邊鋪?zhàn)鲩L期租戶，中庭留給策展式快閃，形成可自我更新的動(dòng)態(tài)體系。它不是那種把品牌一次性填滿的商業(yè)，而是保留余地，讓空間保持“活著”的狀態(tài)。我稱之為“內(nèi)容流動(dòng)型商業(yè)”，因?yàn)槊看蝸恚愣紩?huì)看到一些變化。

餐飲部分徹底“去大化”。我觀察到的門店平均控制在 200 平方米以內(nèi)，并不大。以社交密度替代體量，中央共享區(qū)與公區(qū)座位組成了很接地氣的“社交餐飲”生態(tài)。在東南亞這樣講究社交氛圍的區(qū)域，這種做法既符合當(dāng)?shù)毓?jié)奏，也能讓消費(fèi)者更愿意坐下來吃點(diǎn)東西、聊會(huì)天。

數(shù)字化表達(dá)其實(shí)也被做得很收斂。環(huán)形、階梯式、垂直排布等多種形式的 LED 屏幕融進(jìn)了空間結(jié)構(gòu)，把“電子屏幕”從廣告載體變成了敘事的一部分。

而真正讓我覺得這個(gè)項(xiàng)目“罕見”，是走到屋頂后的那一刻。那是一片橫跨四層至七層、面積 1.12 萬平方米的空中綠地。進(jìn)入五樓的入口后，視野馬上變得開闊，十余個(gè)觀景平臺分散在草坪、木屋、懸橋、鳥巢之間，像是一座被垂直折疊的森林。動(dòng)線處理得很自然，讓你從曼谷 CBD 的快速節(jié)奏里一下子滑進(jìn)類似清邁的呼吸狀態(tài)。

在這里，“最貴的地段擺最多的無用空間”并不是一句噱頭，而是被完整實(shí)現(xiàn)的城市策略。鳥巢觀景臺、水瀑布、圓形劇場全部融入系統(tǒng)之中，用來容納來自世界各地的游客，他們坐著、站著、拍照、眺望，都顯得很輕松，特別愜意閑暇。

屋頂還預(yù)留了兩個(gè)戶外廣場，草坪、噴泉、獨(dú)棟商業(yè)交織在一起，提供了容納策展、藝術(shù)市集和城市節(jié)慶的空間。這對一個(gè)剛開業(yè)不久的項(xiàng)目來說，是一種“把明天預(yù)留出來”的態(tài)度，為未來內(nèi)容運(yùn)營留下開放性，很有想象空間。身在此處，都能想象未來這里做啤酒市集、音樂派對的場景。

站在外部觀景層，我能清晰看到它與城市的連接：輕軌、人行步道、公園綠地、城市湖泊都處在同一視線里。城市被打開，而不是藏起來。對于如今的商業(yè)體來說，如何和城市共生是一個(gè)越來越關(guān)鍵的問題，而它給出了很好的示范。

細(xì)節(jié)則體現(xiàn)在一些微妙的地方：銀色鏡面導(dǎo)視干凈清晰；室內(nèi)外休息區(qū)占比超過 4%，提供了真正能讓人坐下來的位置；多國語言提示讓項(xiàng)目顯得更友好。這些都不是華麗的設(shè)計(jì)點(diǎn)，但是真正會(huì)影響體驗(yàn)。

從城市尺度來看，這個(gè)項(xiàng)目與僅相距 800 米的 One Bangkok 一起，構(gòu)成了曼谷新一代 CBD 商圈。一個(gè)以綠色生態(tài)為主，一個(gè)走奢華體驗(yàn)路線，兩者共享高端客群，形成目的地效應(yīng)，推動(dòng)區(qū)域整體向國際化升級。

未來的購物中心，到底應(yīng)該把什么放在核心？

寫到這里，我發(fā)現(xiàn)自己最在意的，其實(shí)不是這個(gè)項(xiàng)目有多少亮點(diǎn)，而是它的價(jià)值取向。它把“無用”放在中心，“犧牲”大面積空間，把公共空間當(dāng)作商業(yè)的主角，讓人們能在城市中心慢下來。它以很溫和的方式回答了一個(gè)正在被全球商業(yè)重復(fù)討論的問題：未來的購物中心，到底應(yīng)該把什么放在核心？

Dusit Central Park 給出的答案是：不是密度，不是規(guī)模，而是愿意為城市留出呼吸空間。

也因?yàn)檫@樣，它成了我 2025 年最愿意推薦的購物中心。如果你來曼谷，不妨走上那個(gè)屋頂，站在那片綠地里。你會(huì)理解它為什么值得被記住。