來源：哈爾濱市總工會(huì)

哈爾濱市總工會(huì)構(gòu)建“工會(huì)社會(huì)工作者下沉+社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)同”推進(jìn)建會(huì)的工作模式。市總班子成員按照區(qū)縣分片開展督導(dǎo)調(diào)研，推動(dòng)區(qū)縣工會(huì)主動(dòng)對(duì)接屬地行業(yè)主管部門、園區(qū)平臺(tái)，協(xié)同破解建會(huì)過程中的盲區(qū)、空白點(diǎn)；每月組織調(diào)度通報(bào)與典型經(jīng)驗(yàn)交流，各區(qū)縣動(dòng)態(tài)更新任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，打造領(lǐng)導(dǎo)抓總、條塊聯(lián)動(dòng)、督辦有力的工作推進(jìn)體系；每名工會(huì)社會(huì)工作者包聯(lián)若干未建會(huì)企業(yè)，負(fù)責(zé)政策宣傳、程序指導(dǎo)、資料跟蹤，在推動(dòng)企業(yè)工會(huì)組建起來后，積極配合加快籌建企業(yè)黨組織的步伐；工會(huì)社會(huì)工作者對(duì)接責(zé)任片區(qū)內(nèi)的社區(qū)網(wǎng)格員，推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格員在建會(huì)聯(lián)絡(luò)、信息傳遞、入戶配合等方面發(fā)揮作用，幫助引導(dǎo)職工建立工會(huì)組織，形成工會(huì)社會(huì)工作者主建、網(wǎng)格員助建的雙向推進(jìn)建會(huì)工作機(jī)制。

網(wǎng)格員與工會(huì)社會(huì)工作者組建入企工作小組，由熟悉企業(yè)情況的網(wǎng)格員牽頭介紹、工會(huì)社會(huì)工作者負(fù)責(zé)建會(huì)講解及后續(xù)服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)建會(huì)、精準(zhǔn)對(duì)接；結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇等區(qū)域，實(shí)行工會(huì)社會(huì)工作者進(jìn)大廳常態(tài)化服務(wù)，設(shè)立建會(huì)咨詢點(diǎn)、資料受理點(diǎn)、溝通交流點(diǎn)，切實(shí)做到“建會(huì)找得到人、服務(wù)看得見面”，讓工會(huì)真正融入職工日常、參與企業(yè)治理。