前言

近期，一家名為金鴻順的公司，其實(shí)際控制人劉栩突然失聯(lián)，其實(shí)劉栩自2025年9月底起便不再出現(xiàn)在公司現(xiàn)場(chǎng)，甚至連重要的董事會(huì)會(huì)議也連續(xù)缺席。

更沒想到的是，實(shí)控人控制的核心股東海南眾德所持公司全部股份竟已被輪候凍結(jié)，凍結(jié)比例超過其所持股份的100%。

而在資本市場(chǎng)摸爬滾打多年的小李，對(duì)此類事件始終保持高度警惕，實(shí)控人為何突然失聯(lián)？背后是否存在未被披露的利益糾葛？

企業(yè)實(shí)控人突然隱身

如果一家上市公司的董事長(zhǎng)不僅不來上班，連電話都不接，整個(gè)人如同“人間蒸發(fā)”，那么這家公司會(huì)發(fā)生什么，按常理，權(quán)力會(huì)重新洗牌，公司會(huì)另選賢能。

但在金鴻順上演的荒誕劇碼卻顛覆了人們的認(rèn)知，消失的老板，竟然還能“遠(yuǎn)程操控”公司的生死，甚至在他隱身前夕，僅僅用一枚公章，就背著子公司背負(fù)了上億的債務(wù)。

這場(chǎng)始于2025年秋天的資本鬧劇，不僅僅是“老板去哪兒了”的尋人啟事，更是一場(chǎng)關(guān)于公司治理黑洞與資本暗箱操作的教科書式崩塌。

一切的詭異，都要從那一排空蕩蕩的董事長(zhǎng)席位說起。

那是2025年9月的尾聲，金鴻順的員工們最后一次在辦公現(xiàn)場(chǎng)見到他們的實(shí)控人劉栩，起初，并沒有人太在意，畢竟，對(duì)于身處高位的管理者來說，商務(wù)出差或短期休假是再正常不過的事。

然而，日子一天天過去，這原本看似平常的缺席，開始透出一股不尋常的寒意，這種不安的情緒首先在董事會(huì)內(nèi)部蔓延。

到了10月底，原本應(yīng)該由劉栩主持的大局，變成了一紙冰冷的委托書，理由是模棱兩可的“工作原因”。

彼時(shí)，與他關(guān)系密切的副董事長(zhǎng)王海寶也開始找借口缺席，那時(shí)候，大部分人還只當(dāng)這是一次巧合的工作沖突。

但隨著日歷翻過11月，借口開始變得愈發(fā)敷衍，不再是“工作原因”，而是直接變成了“個(gè)人原因”。

到了12月，連委托書都省了，劉栩徹底斷了與公司的聯(lián)系，電話那頭只剩下長(zhǎng)久的忙音，信息如石沉大海。

在這家上市公司最需要決策核心的時(shí)候，董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)竟然雙雙玩起了“隱身”，這種權(quán)力的真空狀態(tài)，對(duì)于任何一家有著敏銳嗅覺的資本方來說，都是不可忍受的。

作為公司的第二大股東，高德投資坐不住了，看著公司像一艘沒有船長(zhǎng)的巨輪在海上盲目漂流，他們?cè)?strong>12月22日果斷出手。

向董事會(huì)扔出了一份措辭嚴(yán)厲的提案，既然長(zhǎng)期無法履職，那就請(qǐng)讓位，高德投資要求直接罷免劉栩的董事及多個(gè)委員會(huì)職務(wù)。

按照正常的商業(yè)邏輯，一個(gè)失聯(lián)三個(gè)月、棄公司于不顧的董事長(zhǎng)，被罷免幾乎是板上釘釘?shù)氖?/strong>，畢竟，誰會(huì)把公司的未來交給一個(gè)“幽靈”？

然而，2025年的最后一天，現(xiàn)實(shí)給了所有人一記響亮的耳光，在12月31日的臨時(shí)股東大會(huì)上，氣氛緊張得如同繃緊的弦。

當(dāng)計(jì)票結(jié)果在大屏幕上亮起時(shí)，在場(chǎng)的人恐怕都倒吸了一口涼氣，超過5400萬股的反對(duì)票，像一堵密不透風(fēng)的高墻，硬生生擋住了罷免提案。

這個(gè)數(shù)字實(shí)在是太微妙了，它幾乎精確地對(duì)應(yīng)了劉栩控制下的核心股東“海南眾德”所持有的股份數(shù)量。

這就像是一個(gè)鬼故事，肉身雖然消失了，但他手中的權(quán)力卻依然在運(yùn)作，即使人不知在何處，那個(gè)看不見的影子依然能舉起手，不僅否決了二股東的奪權(quán)企圖，甚至向市場(chǎng)宣告，這家公司依然在他的手掌心里。

如果說“消失的老板依然掌權(quán)”讓人感到荒謬，那么隨之曝光的一起巨額借貸案，則讓人感到背脊發(fā)涼的憤怒。

這起案件的曝光，源自一份來自法院的冷酷文書，它像一把手術(shù)刀，切開了金鴻順表面平靜的皮膚，露出了底下早已潰爛的膿瘡，時(shí)間回溯到劉栩徹底失聯(lián)前的那個(gè)9月。

背后勢(shì)力的暗箱操作

9月8日，一份涉及1.25億元巨資的借款合同悄然簽署，這筆錢的利息高得驚人，年化利率達(dá)到了12%，借款期限卻短得可憐，僅僅只有一個(gè)多月。

這就好比是在借高利貸救急，每一分一秒都在燃燒著真金白銀，在這張借款合同的乙方欄里，赫然蓋著金鴻順全資子公司“北京金鴻順”的鮮紅公章。

作為上市公司的全資子公司，北京金鴻順的每一個(gè)公章印記，理論上都代表著全體股東的利益。

然而，最諷刺的一幕出現(xiàn)了，這筆高達(dá)1.25億元的救命錢，在銀行系統(tǒng)里轉(zhuǎn)了一圈，最終竟然一分錢都沒有流進(jìn)北京金鴻順的口袋，而是全部轉(zhuǎn)進(jìn)了一個(gè)名為“東泰騰輝”的公司賬戶里。

這根本不是一次正常的商業(yè)借貸，后來的調(diào)查如同剝洋蔥般揭開了真相。

這個(gè)拿錢的東泰騰輝，與控股股東海南眾德有著千絲萬縷的密切關(guān)系，而那個(gè)蓋了章的北京金鴻順，從頭到尾就是個(gè)可憐的“工具人”。

更令人瞠目結(jié)舌的是細(xì)節(jié)，根據(jù)金鴻順事后的自述，在北京金鴻順簽訂這份合同時(shí)，它的公章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，根本就不在自己手里！

這些代表公司法律人格的核心憑證，竟然被保管在出借方“江西潯炙商貿(mào)”那里，換句話說，這是一場(chǎng)徹底的綁架。

這家2022年才成立、上半年還在虧損的子公司，被當(dāng)作了某種“信用人質(zhì)”，它不需要這筆錢，也花不到這筆錢，卻被迫背上了沉重的債務(wù)連帶責(zé)任。

這就是劉栩在“消失”前留下的“杰作”，利用對(duì)公司的控制權(quán)，把上市公司的子公司當(dāng)成了私人提款機(jī)的擔(dān)保品。

這種暗箱操作的手法極其粗暴，甚至不屑于做過多的掩飾，因?yàn)?strong>當(dāng)時(shí)的形勢(shì)對(duì)他來說，或許已經(jīng)到了火燒眉毛的地步，所有的瘋狂，歸根結(jié)底都是為了填補(bǔ)那深不見底的資金黑洞。

那個(gè)即便被千夫所指也要死死攥住控制權(quán)的海南眾德，其實(shí)早就已經(jīng)是強(qiáng)弩之末，它并不是一個(gè)擁有深厚實(shí)業(yè)根基的控股方，更像是一個(gè)在這場(chǎng)資本游戲中輸紅了眼的賭徒。

在暴雷之前，海南眾德幾乎把手里能打的牌全都打了出去，最為直觀的數(shù)據(jù)是它的股權(quán)質(zhì)押率，一路飆升到了97.2%。

這意味它手里持有的金鴻順股票，幾乎每一股都被抵押出去換了錢。但這顯然還不夠。除了質(zhì)押，它還在四處做擔(dān)保。

截至2025年6月，海南眾德對(duì)外的擔(dān)?？傤~高達(dá)20.85億元，而與此同時(shí)，它自身的財(cái)務(wù)報(bào)表卻是千瘡百孔，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率低得可憐，完全是在走鋼絲。

這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的游戲，容不得一點(diǎn)閃失，而在2025年的4月，那塊關(guān)鍵的多米諾骨牌終于倒了。

一筆480萬股的質(zhì)押業(yè)務(wù)觸及違約，貸款方失去了耐心，一紙律師函不僅打破了平靜，更引發(fā)了連鎖反應(yīng)。

因?yàn)?strong>這筆違約，以及與其他主體的各種糾紛，法院的執(zhí)行網(wǎng)開始收緊，很快，海南眾德持有的金鴻順全部股份被多家法院輪候凍結(jié)，注意這個(gè)恐怖的比例——101.48%。

這意味著，即便把海南眾德持有的所有股票全賣了，可能都不夠賠付那些等待執(zhí)行的債務(wù)。

這些被徹底凍結(jié)的股份，就像是被鎖在保險(xiǎn)柜里的廢紙，已經(jīng)失去了任何流動(dòng)性，只剩下一個(gè)“大股東”的名分和那個(gè)在股東大會(huì)上依然能投出反對(duì)票的數(shù)字特權(quán)。

回過頭來看，早在2024年，審計(jì)機(jī)構(gòu)就像一只敏銳的獵犬，嗅到了空氣中的異味，曾指出控股股東關(guān)聯(lián)方存在非經(jīng)營(yíng)性占用資金的情況。

雖然那次本金和利息被追回了，但那不過是一次預(yù)演，當(dāng)真正的危機(jī)如海嘯般襲來時(shí)，海南眾德故技重施，而且變得更加肆無忌憚，直到把子公司也拖進(jìn)泥潭。

當(dāng)暗箱被揭開，當(dāng)失聯(lián)成為定局，留給金鴻順的只剩下一地雞毛和驚恐的市場(chǎng)，市場(chǎng)的反應(yīng)是最真實(shí)的，不講任何情面。

隨著丑聞的發(fā)酵，到了2026年1月5日，金鴻順的股價(jià)像是斷了線的風(fēng)箏，開盤后迅速被摁在了跌停板上，把之前僅有的一點(diǎn)反彈漲幅抹得干干凈凈，這不僅僅是數(shù)字的下跌，更是投資者信心崩塌的聲音。

監(jiān)管的利劍也隨之落下，就在股價(jià)跌停的同一天，上海證券交易所的監(jiān)管工作函緊急送達(dá)。

逐步治理改進(jìn)

監(jiān)管層對(duì)于這家公司目前的混亂狀況顯然失去了耐心，要求其必須要把股東大會(huì)的鬧劇和子公司的官司說清楚，此時(shí)的金鴻順內(nèi)部，也正經(jīng)歷著一場(chǎng)遲到的“大掃除”。

原本想把劉栩罷免卻失敗的高德投資和其他股東們，雖然沒能在投票上贏下一局，但在實(shí)際管理上已經(jīng)不得不強(qiáng)行“斷奶”。

在那個(gè)荒誕的投票結(jié)束后，公司的法定代表人變更為了洪建滄，試圖以此來向外界傳遞一點(diǎn)“回歸正軌”的信號(hào)。

同時(shí)，公司火急火燎地一口氣修訂了包括《獨(dú)立董事工作制度》在內(nèi)的七項(xiàng)治理制度，這種亡羊補(bǔ)牢的行為，多少帶著一點(diǎn)“不知道還有沒有羊”的無奈。

至于那份想要開辟新業(yè)務(wù)的雄心壯志，一項(xiàng)重大資產(chǎn)重組計(jì)劃，早在半年前的2025年6月就因?yàn)檎劜粩n而宣告流產(chǎn)。

現(xiàn)在的金鴻順，別說尋找“第二增長(zhǎng)曲線”了，能否保住現(xiàn)有的基本盤不被各種違規(guī)擔(dān)保和債務(wù)糾紛吞噬，都已經(jīng)成了一個(gè)巨大的問號(hào)。

現(xiàn)在，雖然金鴻順聲稱已經(jīng)聘請(qǐng)了律師團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備應(yīng)訴，并擺出了一副要對(duì)實(shí)控人追責(zé)的架勢(shì)，但對(duì)于那3萬多名無辜的股民來說，這種事后的強(qiáng)硬能挽回多少損失？

那個(gè)失聯(lián)的劉栩，就像一個(gè)幽靈，雖然人不在，但他留下的債務(wù)羅網(wǎng)、癱瘓的治理結(jié)構(gòu)和受損的商業(yè)信譽(yù)，依然像緊箍咒一樣套在這家公司的頭上。

而被作為博弈工具否決掉的罷免案，更是給所有市場(chǎng)參與者留下了一個(gè)極其尷尬且危險(xiǎn)的警示。

當(dāng)大股東的利益與公司生死存亡發(fā)生根本沖突時(shí)，那所謂神圣不可侵犯的投票權(quán)，竟然成了保護(hù)“施暴者”最后的盾牌。

筆者觀點(diǎn)

在這個(gè)寒冬里，金鴻順的故事并沒有結(jié)束，法院的判決尚未落槌，消失的董事長(zhǎng)尚未歸位，而資本市場(chǎng)的風(fēng)，正呼嘯著穿過這家公司四面漏風(fēng)的墻壁。

信息來源

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