1. 2025年開(kāi)年，青島一則關(guān)于新型顯示產(chǎn)業(yè)的重大落地消息，再次將郭臺(tái)銘推上輿論風(fēng)口。

2. 此時(shí)的他，已不再是當(dāng)年那個(gè)口出狂言“給大陸賞飯吃”的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)家，而是以投資者身份重返大陸，攜超大尺寸面板后道項(xiàng)目落戶青島，并公開(kāi)表態(tài)要“全力支持中國(guó)科技企業(yè)”。

3. 外界有人稱這是戰(zhàn)略回歸，實(shí)則知情者都明白，這并非心血來(lái)潮的善意之舉，而是過(guò)去十年海外擴(kuò)張接連失利后的現(xiàn)實(shí)抉擇。

4. 比他更早奔赴美國(guó)建廠的臺(tái)積電，同樣陷入盈利泥潭。其在美國(guó)亞利桑那州的工廠因成本高企、效率低下，導(dǎo)致利潤(rùn)斷崖式下滑，為所有試圖“去中國(guó)化”的制造企業(yè)敲響警鐘。

5. 若將全球布局視為一場(chǎng)市場(chǎng)博弈，郭臺(tái)銘屬于主動(dòng)出擊的激進(jìn)派，而臺(tái)積電則是在地緣壓力下被動(dòng)調(diào)整的代表。

6. 不論動(dòng)機(jī)如何，一旦脫離成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，企業(yè)在異國(guó)重建生產(chǎn)線幾乎注定面臨重重阻礙。

7. 臺(tái)積電2025年第三季度財(cái)報(bào)披露，其美國(guó)子公司單季凈利潤(rùn)僅為4100萬(wàn)新臺(tái)幣，折合人民幣不足千萬(wàn)，環(huán)比暴跌99%。

8. 這一數(shù)字意味著什么？相當(dāng)于一家世界級(jí)半導(dǎo)體巨頭三個(gè)月的經(jīng)營(yíng)成果，還抵不上一線城市普通白領(lǐng)一年的收入，近乎于零收益運(yùn)轉(zhuǎn)。

9. 更令人震驚的是兩岸工廠間的盈利能力鴻溝。

10. 同樣生產(chǎn)5納米芯片，臺(tái)灣本地工廠維持著行業(yè)領(lǐng)先的毛利率水平——2025年三季度臺(tái)積電整體毛利率達(dá)59.5%；而美國(guó)廠區(qū)的同級(jí)別產(chǎn)品，毛利率縮水近87%，幾近虧損邊緣。

11. 這種落差就像經(jīng)營(yíng)餐館：在老家開(kāi)店每單賺六成，在外地卻要倒貼租金和人工，最終淪為房東和員工的“打工仔”。

12. 成本重壓是核心癥結(jié)。臺(tái)積電位于亞利桑那州的第21號(hào)晶圓廠建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成本，高達(dá)臺(tái)灣地區(qū)的四到五倍。

13. 美國(guó)工程師薪資水平是臺(tái)灣的三至五倍，能源價(jià)格也高出兩倍以上，疊加供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步吞噬本就微薄的利潤(rùn)空間。

14. 臺(tái)積電赴美投資從一開(kāi)始就背負(fù)政治使命。最初計(jì)劃投入120億美元建廠，隨后不斷追加。

15. 截至2025年3月，總投資額已攀升至1650億美元，涵蓋三座晶圓廠、兩座先進(jìn)封裝廠及一座研發(fā)中心，全程受到美方政策引導(dǎo)甚至施壓推動(dòng)。

16. 無(wú)論是特朗普還是拜登政府，都將該項(xiàng)目視作提振本土制造業(yè)的象征性工程，競(jìng)選演講中頻頻強(qiáng)調(diào)“臺(tái)積電為美國(guó)造芯”，卻無(wú)人關(guān)心企業(yè)是否能夠持續(xù)盈利。

17. 美國(guó)本土缺乏完整的半導(dǎo)體上下游配套，如同只提供磚塊卻無(wú)水泥鋼筋，關(guān)鍵設(shè)備與材料長(zhǎng)期依賴亞洲空運(yùn)，僅物流一項(xiàng)就推高了大量隱性成本。

18. 技術(shù)人才短缺更是致命短板。從臺(tái)灣調(diào)派資深工程師，被美國(guó)輿論指責(zé)“擠占本地就業(yè)”；

19. 聘用本地新人，則需長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)才能勝任崗位，曾因缺乏熟練裝機(jī)人員，致使4納米制程量產(chǎn)推遲半年之久，原定2024年底投產(chǎn)延至2025年。

20. 臺(tái)積電踩過(guò)的坑，郭臺(tái)銘不僅提前體驗(yàn)過(guò)，而且摔得更為慘烈。

21. 很少有人記得，郭臺(tái)銘的崛起之路，本質(zhì)上是一條“借力大陸騰飛”的軌跡。

22. 1988年，富士康尚屬小型代工企業(yè)，恰逢大陸改革開(kāi)放初期招商引資熱潮。

23. 深圳向他伸出了橄欖枝：不僅提供優(yōu)惠用地政策，減免多年稅收，更有成千上萬(wàn)訓(xùn)練有素的工人主動(dòng)應(yīng)聘。

24. 郭臺(tái)銘果斷抓住機(jī)遇，在珠三角迅速擴(kuò)張，巔峰時(shí)期擁有數(shù)十家工廠、逾百萬(wàn)員工，全球超過(guò)一半的iPhone皆出自他的生產(chǎn)基地。

25. 換句話說(shuō)，若沒(méi)有大陸提供的市場(chǎng)、人力與政策紅利，就不會(huì)有后來(lái)的商業(yè)帝國(guó)。

26. 財(cái)富積累之后，郭臺(tái)銘心態(tài)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

27. 他不再滿足于“代工大王”的稱號(hào)，渴望轉(zhuǎn)型為掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。

28. 2016年，他斥巨資收購(gòu)日本夏普，成功獲取液晶顯示關(guān)鍵技術(shù)，原本可借助大陸產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)躍升，但他卻做出了一個(gè)致命決定——將重心轉(zhuǎn)向美國(guó)。

29. 2017年，郭臺(tái)銘高調(diào)宣布將在威斯康星州興建高端面板廠，計(jì)劃投資675億元人民幣，打造全球最先進(jìn)的10.5代線。

30. 他還承諾創(chuàng)造1.3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，將項(xiàng)目包裝成“世界第八大奇跡”，連時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)特朗普都親臨現(xiàn)場(chǎng)剪彩站臺(tái)。

31. 為了迎合美國(guó)政界期待，他逐步弱化大陸業(yè)務(wù)，終止與多家本土供應(yīng)商合作，以“產(chǎn)能重組”名義裁減部分大陸員工；

32. 更放出“是我給大陸賞飯吃”的言論，把曾經(jīng)成就他的這片土地當(dāng)作可替代的跳板。

33. 然而市場(chǎng)不會(huì)因豪言壯語(yǔ)而改變規(guī)則，他的美國(guó)夢(mèng)很快破碎。

34. 威斯康星州全無(wú)面板產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，如同在荒漠中建造摩天大樓，高純度玻璃基板、特種化學(xué)原料等八成以上依賴從墨西哥長(zhǎng)途運(yùn)輸。

35. 加上關(guān)稅與物流費(fèi)用，每塊面板成本額外增加3000美元，徹底喪失價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

36. 勞動(dòng)力問(wèn)題同樣棘手：當(dāng)?shù)毓と藭r(shí)薪遠(yuǎn)高于大陸，工作效率卻低下，既不愿加班，技術(shù)能力也堪憂。

37. 一次招聘計(jì)劃招募數(shù)百名技工，實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)不足百人，嚴(yán)重拖慢建設(shè)進(jìn)度。

38. 后來(lái)該州更換州長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)郭臺(tái)銘未能兌現(xiàn)就業(yè)承諾，立即取消全部稅收減免政策，等于切斷了資金生命線。

39. 屋漏偏逢連夜雨，OLED技術(shù)迅速普及，使其重金投入的10.5代LCD產(chǎn)線瞬間淪為落后產(chǎn)能。

40. 經(jīng)過(guò)多年折騰，這個(gè)曾被吹捧為“工業(yè)奇跡”的項(xiàng)目，實(shí)際投資額遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)，就業(yè)崗位完成率極低。

41. 占地3000英畝的園區(qū)內(nèi)，多數(shù)廠房空置閑置，后期部分地塊甚至被微軟購(gòu)入用于建設(shè)數(shù)據(jù)中心。

42. 美國(guó)受挫后，郭臺(tái)銘仍未醒悟，轉(zhuǎn)而將希望寄托于印度與越南。

43. 印度工廠遭遇嚴(yán)重水土不服：工人基本操作規(guī)范不清，頻繁罷工抗議，供應(yīng)鏈混亂不堪，生產(chǎn)節(jié)奏完全失控。

44. 到2025年7月，不得不撤回派駐的三百余名大陸技術(shù)骨干，項(xiàng)目推進(jìn)陷入停滯。

45. 越南情況更為糟糕，一場(chǎng)突發(fā)疫情直接擊穿脆弱的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致工廠停工數(shù)月，損失難以估量。

46. 當(dāng)郭臺(tái)銘在全球各地四處碰壁、焦頭爛額之際，大陸制造業(yè)已完成結(jié)構(gòu)性升級(jí)。

47. 以他曾寄予厚望的面板行業(yè)為例，截至2024年10月，中國(guó)大陸液晶電視面板出貨量占全球比重已達(dá)67.7%，其中京東方在100英寸超大屏市場(chǎng)占有率高達(dá)59.0%。

48. 京東方、華星光電等一批本土企業(yè)，不僅主導(dǎo)主流尺寸市場(chǎng)，更在高端大尺寸領(lǐng)域建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

49. 整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控程度顯著提升，早已擺脫過(guò)去“低價(jià)換市場(chǎng)”的低端模式。

50. 至此，郭臺(tái)銘終于認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：全球范圍內(nèi)再也找不到第二個(gè)兼具完整產(chǎn)業(yè)鏈、充足高素質(zhì)勞動(dòng)力、龐大消費(fèi)市場(chǎng)和穩(wěn)定營(yíng)商環(huán)境的制造熱土。

51. 于是他悄然啟動(dòng)回調(diào)戰(zhàn)略：早在2024年便宣布投資鄭州新能源電池相關(guān)企業(yè)，推動(dòng)河南工廠智能化改造。

52. 此次與青島簽署30億元超大尺寸面板后道項(xiàng)目，標(biāo)志著他對(duì)大陸市場(chǎng)信心的全面恢復(fù)。

53. 所謂“全力支持中國(guó)科技企業(yè)”，表面看是姿態(tài)轉(zhuǎn)變，實(shí)則是對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的深刻敬畏。

54. 曾經(jīng)誤以為自己是“施恩者”，如今才真正意識(shí)到，正是大陸堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)土壤托起了他的事業(yè)大廈。

55. 郭臺(tái)銘十年海外折戟沉沙，臺(tái)積電在美國(guó)盈利驟降，共同揭示一條鐵律：企業(yè)發(fā)展必須扎根產(chǎn)業(yè)根基，任何脫離生態(tài)系統(tǒng)的孤注一擲終將難以為繼。

56. 郭臺(tái)銘的時(shí)代篇章或?qū)⒎?，但全球制造業(yè)格局的重塑仍在繼續(xù)。

57. 而大陸市場(chǎng)的核心優(yōu)勢(shì)，正隨著一輪輪技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)愈加堅(jiān)實(shí)不可撼動(dòng)。

58. 參考文獻(xiàn)：1.新華網(wǎng)：《荷蘭還是下手了》2024-09-07　2.青島日?qǐng)?bào)社：《青島市新型顯示産業(yè)園再添30億元大項(xiàng)目》2025-01-03