從“有房住”到“住好房”，房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入追求人居品質(zhì)的下半場。然而，在“好房子”政策目標(biāo)下，現(xiàn)實(shí)與理想之間，仍橫亙著不小的距離。1月6日媒體報(bào)道，近年來，很多樓盤陷入交付即有業(yè)主維權(quán)的“魔咒”。

滲水、空鼓、隔音差、外墻脫落、公區(qū)減配……不少購房者在滿懷期待地收房后，卻迅速踏上了維權(quán)之路。這一現(xiàn)象，被業(yè)內(nèi)無奈地稱為“交房魔咒”。數(shù)據(jù)也顯示，2025年以來，房屋質(zhì)量投訴呈現(xiàn)上升趨勢。

房屋交付質(zhì)量的下降，不僅僅是技術(shù)層面的瑕疵，其深層次原因在于行業(yè)下行周期中房企經(jīng)營邏輯的扭曲。

過去幾年，在“三道紅線”及市場調(diào)整的雙重壓力下，房企資金鏈普遍吃緊。為了?，F(xiàn)金流、保交付，部分房企不得不采取降本增效的策略。然而，這種“省”往往用錯(cuò)了地方。

從壓縮設(shè)計(jì)周期、降低建材標(biāo)準(zhǔn)，到削減綠化投入、精裝修“減配”……種種短視行為雖然可能暫時(shí)緩解了房企財(cái)務(wù)報(bào)表的壓力，卻以犧牲產(chǎn)品口碑和品牌信用為代價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

消費(fèi)者的權(quán)益被漠視，但受損的絕不止于消費(fèi)者。

當(dāng)前，房地產(chǎn)市場正處于止跌回穩(wěn)的關(guān)鍵時(shí)期，房屋質(zhì)量問題的蔓延，無疑會(huì)嚴(yán)重侵蝕市場復(fù)蘇的根基。

在目前的住房消費(fèi)環(huán)境中，消費(fèi)者日趨理性，房屋交付品質(zhì)如何，已成為影響消費(fèi)者決策的核心變量。如果市場不時(shí)爆出，一些購房者用半生積蓄換來的居然是“問題房”，市場觀望情緒自然會(huì)加劇，即便政策持續(xù)釋放暖意，部分消費(fèi)者也難有入市底氣。這種信心缺失一旦形成惡性循環(huán)，就會(huì)拖累去庫存進(jìn)程，也會(huì)讓“好房子”建設(shè)的政策藍(lán)圖難以落地。

打破“交房魔咒”，需要加速推進(jìn)現(xiàn)房銷售，重塑交易信任基石。

“所見即所得”是解決交付質(zhì)量爭議的最直接手段。應(yīng)有序搭建基礎(chǔ)性制度，加快推動(dòng)商品房銷售向現(xiàn)房銷售轉(zhuǎn)型。對于仍實(shí)行預(yù)售的項(xiàng)目，則需要強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，從源頭上防范交付風(fēng)險(xiǎn)。

近年來行業(yè)已經(jīng)明確，優(yōu)化供給，建“好房子”是行業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一路徑。而“好房子”不僅是造出來的，更是管出來的。為此必須建立全鏈條的質(zhì)量監(jiān)管與溯源機(jī)制，提高違法成本。

目前，部分房企敢于在質(zhì)量上“做手腳”，很大程度上是因?yàn)檫`規(guī)成本過低。對此，監(jiān)管部門應(yīng)在建設(shè)過程中引入更嚴(yán)格的第三方監(jiān)理和飛行檢查，變“事后驗(yàn)收”為“過程管控”。同時(shí)，應(yīng)建立質(zhì)量終身責(zé)任制和開發(fā)商“黑名單”制度。假若出現(xiàn)重大質(zhì)量欺詐或嚴(yán)重減配，不僅要嚴(yán)厲處罰，更要限制其后續(xù)拿地與融資，讓開發(fā)商在質(zhì)量問題上不敢懈怠。

此前，有關(guān)部門已經(jīng)就什么是“好房子”提出了原則性要求。地方可結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，使“好房子”有明確的量化標(biāo)準(zhǔn)可循，讓消費(fèi)者多一份安心。