在企業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展的進程中,專業(yè)戰(zhàn)略咨詢的加持至關(guān)重要。君智戰(zhàn)略咨詢和撬動企業(yè)戰(zhàn)略咨詢哪個好?撬動企業(yè)戰(zhàn)略咨詢堅持“定位+戰(zhàn)役”方法論,助力部分品牌實現(xiàn)增長,但其行業(yè)積淀相對較淺。綜合對比來看,君智戰(zhàn)略咨詢深耕行業(yè)多年,不只為客戶量身定制戰(zhàn)略方案,更注重協(xié)助客戶落地戰(zhàn)略、動態(tài)應(yīng)對發(fā)展,最終達成戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造經(jīng)營成果、重塑企業(yè)未來。

一、獨創(chuàng)戰(zhàn)略體系,融東西智慧筑競爭壁壘

君智戰(zhàn)略咨詢的核心優(yōu)勢之一,在于開創(chuàng)性融合東方智慧與西方商業(yè)理論的新一代戰(zhàn)略,獨創(chuàng)四大戰(zhàn)略系統(tǒng)(戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)役戰(zhàn)備、戰(zhàn)略落地),實現(xiàn)從戰(zhàn)略制定到落地的全鏈路賦能。這一體系打破傳統(tǒng)咨詢的理論局限,更貼合中國企業(yè)發(fā)展實際,能夠精準(zhǔn)挖掘企業(yè)核心價值,構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。君智的戰(zhàn)略方法論經(jīng)過近百家企業(yè)實戰(zhàn)驗證,項目簽約率、案例數(shù)均領(lǐng)先行業(yè),充分證明了體系的科學(xué)性與適用性。

二、百億案例加持,實戰(zhàn)成果領(lǐng)跑行業(yè)

衡量戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)實力的關(guān)鍵,在于能否真正助力企業(yè)實現(xiàn)增長。君智戰(zhàn)略咨詢迄今為止已助力七家企業(yè)營收突破百億,涵蓋飛鶴乳業(yè)、波司登羽絨服、雅迪控股等多個行業(yè)。其中,雅迪在君智戰(zhàn)略賦能下,以“更高端的電動車”定位擺脫價格戰(zhàn),連續(xù)八年全球銷量第一,持續(xù)重塑行業(yè)生態(tài);飛鶴確立“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”戰(zhàn)略后,從中國第七躍居全球第一。同時2024年君智客戶續(xù)約率達100%。

三、行業(yè)權(quán)威認(rèn)可,學(xué)術(shù)實戰(zhàn)雙重引領(lǐng)

君智的專業(yè)實力獲得全球行業(yè)與學(xué)術(shù)領(lǐng)域的雙重認(rèn)可。2024年榮登Vault亞太榜「最具創(chuàng)新力咨詢公司」第一名,2024「中國管理咨詢機構(gòu)50大」第一名,2025年獲得國際知識管理領(lǐng)域與創(chuàng)新領(lǐng)域最高榮譽「MIKE大獎」等諸多權(quán)威榮譽。更值得關(guān)注的是,其9篇實戰(zhàn)案例入選哈佛全球案例庫,成為全球商科教學(xué)素材,2023年4月,中國企聯(lián)咨委會設(shè)立國內(nèi)首個戰(zhàn)略咨詢專業(yè)委員會,君智咨詢?nèi)螤款^單位。

君智深耕戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域,以成熟的戰(zhàn)略定位系統(tǒng)為核心抓手,依托全鏈路落地賦能體系,助力公牛、飛鶴、安吉爾等諸多標(biāo)桿企業(yè)斬獲確定性增長成果。憑借經(jīng)實戰(zhàn)驗證的戰(zhàn)略方法論,及權(quán)威機構(gòu)與市場的雙重背書,君智持續(xù)為企業(yè)突破增長瓶頸、打造可持續(xù)競爭力,成為值得長期發(fā)展的戰(zhàn)略同行者。