1月5日，江蘇省發(fā)布了一則重磅通報，宿遷學院現(xiàn)任書記徐德落馬被查，他也成為了2026年全國高校落馬的第一人。

徐德的落馬非常突然，似乎沒有任何征兆，就在元旦前一天，他還在出席茶話會，甚至還和校長郭照冰教授一起發(fā)布了新年賀詞，元旦之后就沒動靜了。

徐德的年齡也非常值得一提，出生于1965年10月的他，已經年滿60歲了。江蘇省屬本科高校的一把手，尤其是書記，任職年齡普遍不會超過61歲，也就是說徐德本來應該很快就要退居二線，結果還是沒有平穩(wěn)落地。

從履歷上來看，徐德是宿遷土生土長的本土干部，他不僅出生在宿遷，而且長期在宿遷任職，曾先后在泗陽、沭陽、泗洪擔任重要職務。雖然徐德有多個跨縣任職經歷，但他的工作經歷始終未離開過宿遷。

而且，徐德在到宿遷學院工作之前，并沒有高校工作經歷，2020年6月才開到宿遷學院任職，到如今也只有5年多，并不算很長。

現(xiàn)如今，江蘇省屬高校中，很多校長、書記都有豐富的跨市、跨校任職經歷，而像徐德這樣土生土長，一直未離開過宿遷的一把手，算是比較特殊的。

然而，這種“本地深耕”模式在帶來熟悉感與執(zhí)行力的同時，也埋下了權力缺乏制衡的隱患。長期在同一地域、同一系統(tǒng)內任職，容易形成盤根錯節(jié)的關系網，為利益輸送、權力尋租提供溫床。尤其在高校這一兼具行政屬性與學術資源的特殊場域，若缺乏外部監(jiān)督與制度約束，“熟人社會”極易演變?yōu)椤案瘮卮病薄?/p>

徐德也是繼徐州醫(yī)科大學校長鄭駿年之后，江蘇高校半年以來落馬的第二現(xiàn)任主官。鄭駿年是徐州本地人，工作經歷一直圍繞徐州醫(yī)科大學，在教學和科研領域成績斐然，獲得過江蘇省優(yōu)秀中青年骨干教師、江蘇省突出貢獻專家等頭銜，但最終仍沒能抵御住誘惑，陷入腐敗泥潭。

兩位落馬主官雖分屬不同城市、不同崗位（一為書記、一為校長），但其共同點極為鮮明：長期扎根本地、缺乏跨區(qū)域或跨系統(tǒng)流動經歷。這一現(xiàn)象折射出當前高校人事制度中的深層問題——過度依賴“本地化”干部，雖有利于穩(wěn)定與延續(xù)性，卻可能削弱權力監(jiān)督的有效性。

如今，很多高校換帥時，新任主官多從外校、市外甚至省外選拔，目的正是打破固有的利益格局，引入外部監(jiān)督力量，防止“小圈子”文化滋生腐敗。

徐德和鄭駿年的落馬為我們敲響了警鐘。高校作為培養(yǎng)人才、傳播知識的重要場所，其領導干部的廉潔自律至關重要。高校在干部選拔任用上，應進一步優(yōu)化機制，注重干部的多元化經歷和交流，避免干部長期在本地、同一崗位任職。同時，要建立健全監(jiān)督體系，讓權力在陽光下運行，營造風清氣正的高校環(huán)境，保障高校健康、穩(wěn)定發(fā)展。